在發(fā)達國家，游泳行業(yè)極為發(fā)達。有的國家在泳姿和項目分布上，占據(jù)絕對優(yōu)勢，沒有任何短板;而英國，游泳運動歷史悠久，是現(xiàn)代游泳運動的起源地，早在1837年，英國倫敦便成立第一個游泳組織，繼而傳向歐洲，風(fēng)靡一時。
反觀我國的游泳運動項目，雖然在各類賽事上取得了良好成績，獲得長足發(fā)展，但是民間運動卻沒有拿得出手的選手、缺乏完善的培訓(xùn)體系，高質(zhì)量游泳場館都少之又少。為什么會存在這么大的差距?背后的因素有哪些?云上游泳館加盟品牌分析得出幾點原因：
商業(yè)化性質(zhì)不足
在市場調(diào)查中，云上游泳館加盟品牌發(fā)現(xiàn)，在2013至2015年間，我國大型游泳場館基本以政府投資為主，同時政府擁有場館管理權(quán)，也正是因此，商業(yè)化性質(zhì)弱，導(dǎo)致國內(nèi)大型場館的發(fā)展速度遲緩，經(jīng)營模式單一。而西方國家則分商業(yè)管理、俱樂部管理等模式，均為民間團體注資運營，更多的考慮到了商業(yè)化發(fā)展，也就促進了整個產(chǎn)業(yè)鏈的形成。而形成以上區(qū)別的主要原因，是以往國內(nèi)缺少群眾基礎(chǔ)，資本不重視這一商業(yè)化潛力小的市場。
宣傳普及程度低
在我國，人們自小就沒形成重視體育運動的習(xí)慣。學(xué)校、社會、家長等多方的觀念里，均以學(xué)習(xí)為第一重任，德智體美全面發(fā)展，敵不過分數(shù)考得高。回想一下，中學(xué)時代，每逢體育課，體育老師總是有事，取而代之的是數(shù)學(xué)、英語、物理……為數(shù)不多的游泳愛好者，冬天找不到恒溫泳池，夏天都擠在水池里，像下餃子動彈不得，所幸，云上的出現(xiàn)，讓這一處境有所改觀。而在美國，不少美國家庭，從孩子3歲起就開始對其進行體育鍛煉;有游泳協(xié)會，專門向青少年推廣游泳運動;美國很多城市社區(qū)，都配有免費的室外游泳池。雄厚的群眾基礎(chǔ)，使得美國不斷涌現(xiàn)高水平的選手。
缺乏高水平俱樂部
資料顯示，歐美等國家，很多游泳運動員大學(xué)畢業(yè)后，若還繼續(xù)從事游泳行業(yè)，就會進入游泳俱樂部，一邊從事教練工作，一邊進行訓(xùn)練，水平高者，可獲贊助;水平不行，也可以靠工作養(yǎng)活自己。在這一點上，直到近幾年，我國的體育游泳俱樂部才得以發(fā)展和壯大。隨著消費者體育健身意識的崛起，以及軟件和硬件方面，服務(wù)質(zhì)量的提升，我國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
此外，云上游泳館加盟品牌指出，歐盟環(huán)境署調(diào)查，德國游泳場地的達標率高達98%，其中獲得"水質(zhì)極佳"評估的高達91.4%;歐洲國家利用科研方面的雄厚基礎(chǔ)，助力游泳項目的發(fā)展;歐洲人先進的理念：體能不單單是力量，提高能力的方式非常豐富。這些，都是歐美等國家給我們的啟示。
根據(jù)云上的分析可知，雖然孫楊贏了，寧澤濤贏了，但中國游泳產(chǎn)業(yè)還在贏的路上，中國游泳產(chǎn)業(yè)這片價值洼地，等待著云上等資本的開采與挖掘。
