2018年就是一個踐行之年，這一年里，各種創新、裂變和突破紛至沓來，傳統的渠道通路正在被重構，一方面是因為市場趨于飽和，中國經濟進入數量封頂階段，另一方面，信息革命正在快速從C端向B端蔓延，面對行業封頂、廠家加壓、電商打劫、運營成本上升，經銷商的處境越來越危險，轉型是出路。
經銷商的日子究竟難在哪里?
經銷商互聯網轉型喊了好多年，一直沒有引起足夠的重視，對于“消滅中間商”的口號，多數經銷商也只是笑笑而已，因為那時候電商的沖擊主要發生在C端，B端雖然也受到些影響，但整個經濟大環境是好的，市場整體還在增長，所以他們的日子還算過得去。
可是，從去年開始，劇情發生了大逆轉，伴隨著O2O大軍的火拼，終端實體店成為了香餑餑，而夾在廠家與終端之間的經銷商的日子卻越來越不好過。多位經銷商普遍表示生意越來越不好做，日子越來越難。
小編總結了一下，經銷商的壓力主要來自四個方面：
A、行業封頂，所有行業幾乎都出現了銷量下滑，銷量與利潤雙飛的時代已經宣告終結;
B、電商打劫，信息革命正在快速從C端向B端蔓延，傳統的渠道通路正在被重構。如果說C端的流量打劫還不至于致命，如今B端電商的來襲則是一次徹徹底底的革命;
C、運營成本上升，房租年年漲，中國的商業已經被地產綁架，進退兩難。用工成本和管理成本也隨著企業規模的擴大逐漸高企;
D、廠家加壓，廠家越困難，就對經銷商的要求越苛刻。
而程咬金新零售的出現就是為了能給重構賦能泛家居產業奉獻自己的一份力量，而其最大的特點之一就是線上與線下的流量結合，全渠道獲客與變現;為線下建材經銷商提供精準客戶。程咬金新零售希望通過集中整合資源，在客流量、轉化率、客單值三大板塊為家居建材行業經銷商全面賦能。
什么是程咬金新零售?
程咬金新零售是中國家居業新零售互助銷售眾包平臺，以共享經濟模式為原型重塑家居新零售，為家居終端零售商、裝飾公司、家居銷售人(導購員、業務員等)、裝修業主等提供懸賞獲客、客戶撮合、資源共享、擔保交易等服務。
程咬金新零售如何賦能經銷商?
程咬金新零售平臺針對：客流量、轉化率、客單值三大板塊為經銷商全面賦能：
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