長江網訊 近日，國內門店最多的樂刻運動宣布，完成與深圳健身龍頭品牌LOVEFITT的合并。據官方消息，LOVEFITT將保持品牌獨立，搭載樂刻線上線下入口，雙方共同承擔日常運營，一起構建健身領域多維戰略生態。其聯合創始人楊浸將出任樂刻全國培訓總監，負責樂刻全國的教練體系搭建與課程研發;聯合創始人左芹將擔任樂刻深圳區總經理，負責深圳區的事務領導決策。
LOVEFITT擁有全國領先的教學、培訓、課程研發體系，且在深圳等地保持“單門店開課最多”等多項領先優勢。雙方這次強強聯合，樂刻運動除在門店數量、服務人次、運營效率等方面繼續擴大領先優勢外，其技術開發、線上運營、門店智能化等將“技術賦能”整體輸出得以落地。
樂刻“平臺”模式的輪廓逐漸清晰
LOVEFITT起源深圳，創新地把在傳統健身房中處于邊緣地位的免費團操拎出來，改造為“零售化”的付費團體課模式，同時配有私教業務。在火爆時段，一天13節單次付費課程場場爆滿，用戶復購率高達65%，在全國擁有固定的市場和口碑影響力。
樂刻運動一直強調自身是賦能平臺，而一直堅持自建自營的品牌印象卻深入人心。6月初，樂刻在北京召開發布會，宣布開放自有平臺實行單店合伙人制度，結合此次合并來看，其“平臺”模式的輪廓已清晰。
縱觀樂刻目前的產品矩陣，除了占據最大規模的基礎館包含無限團操(包含免費與單次收費)、私教、訓練營業務，還有主營單次收費課程的升級館，以及CrossFit館、單車館、瑜伽館等主題館。
從品類上可以看出，樂刻實際上并不缺乏在單次收費模式上的布局，而此次合并的LOVEFITT在門店規模上也并未成量級。樂刻運動創始人韓偉認為，樂刻攜手LOVEFITT會一起做大健身領域的增量市場，讓更多人可以享受更便捷、更優質的健身服務。
關于LOVEFITT的拓店計劃，樂刻表示將從樂刻的生態全局去考慮，“當把行業水電煤的事全部琢磨透了，我們去輸出的時候邏輯就很簡單了。”同時他也坦言，樂刻的生態布局歡迎有特色的項目以各種方式進入，最關鍵的是要擁有一致的戰略愿景，對賦能平臺有堅定明確的認知--通過核心技術來將資源匹配重組，解決行業痛點，一起來做對用戶、對社會好的事。
據官方數據，樂刻已經覆蓋全國8個城市，近500家門店，用戶達320萬。接下來樂刻還有更多大的舉動，將與LOVEFITT、眾單店合伙人以及各位合作伙伴一起做健身行業的中央賦能體。
強強聯合，致力教練成長福利建設
面對增量市場，教練、課程資源的稀缺是急需解決的關鍵。此次合并之后，LOVEFITT與樂刻重點成立了教練發展中心，并聯合行業同盟構建國內領先的健身學院。負責樂刻教練的培訓和課程研發，為樂刻帶來強勁的課程教練力量，將共同用體量的規模去承接改造后的教練市場。
談及合并，身為中國資深萊美培訓師，楊浸只簡單地總結了一句話：“同樣的精力放在不同平臺上的價值是不一樣的。”成為樂刻運動的一員后，LOVEFITT將與樂刻的生態系統聯系緊密，其會員、教練、商家將分享樂刻生態帶來的可觀紅利，協同效應顯著。
按照楊浸最初的構思，他希望教練在健身房里能夠獲得尊重和成就，因此在教練梯隊的搭建和教練制度的建設上，LOVEFITT一直致力于教練成長福利建設、歸屬感打造，而這個初衷也會
帶入到樂刻里。目前包括楊浸在內，還有資深培訓師賈琦和衡山也成為樂刻重量級的一員。
另外，課程內容產品是健身品牌在差異化競爭中重要的一環，也是搶奪用戶時間的首要因素。目前LOVEFITT擁有近50種課程，除了萊美、ZUMBA等國際課程，例如LOVE STRENGTH這樣的自研特色課程也在樂刻的全國門店鋪開。
而樂刻也憑借自己強大的技術團隊，為教練賦能。樂刻在數據驅動資源配置、選址排課以及運動處方、硬件智能系統的實現，投入了大量研發精力，為最終打通從線下門店硬件設備到后臺云服務以及客戶端的大數據智能應用，能夠完成用戶行為感知、數據采集傳輸、云數據分析、用戶應用及反饋、資源優化的功能閉環。健身大數據的實現，為教練提供更智能化、專業化的健身服務奠定基礎。
