“我堅持做這件事情，并不是因為知道這樣做了會有效果，而是堅信這樣做是對的。”
——捷克作家、政治家哈維爾。
不斷在自己的過往經歷中，找尋未來
為什么會做一方一克這個品牌，對潘峰來說也許有著深刻的原因。他說他是個對自己特別狠的人，大學中除了原本的專業課以外，第二專業心理學也沒有落下。同時天天參加各種學校協會，興趣小組，學術小組。那時候熬夜成了常態，久而久之，潘峰這種對自己的持續壓迫加上學業壓力、考研壓力和長久的熬夜造成了輕微的神經衰弱。但這并沒有讓他對自己好一點，年輕的他認為一切都可以扛過去，直到后來演變為嚴重的焦慮癥。
畢業以后，潘峰帶著焦慮癥開始投入工作，第一份工作是在一個銷售企業做小家電銷售，雖然持續處在重度焦慮與失眠的狀態，但他的拼勁并未減弱，發揮著與自己死磕的精神在短短半年內把業績做到了讓公司刮目相看的狀態，超越了很多入職三四年的銷售精英。但與此同時，因為焦慮癥與勞累的原因，睡眠障礙、內分泌紊亂、血壓不穩定、消化系統功能與循環系統紊亂持續折磨著他。
就是在這樣的情況下，潘峰選擇了創業，他在對自己狠的道路上越走越遠。創業的壓力、繁雜的事務、繁重的職場學習，以及應接不暇的社交活動，讓他失眠與內分泌狀況更加嚴重。他的家人曾勸他停下來休息，他卻說：”我了解我自己，停下來會讓我更焦慮“。為了緩解持續的失眠與神經癥帶來的身體不適，他一邊帶著隊伍創業，一邊持續喝著各種中藥調理，他持續喝了近半年的中藥，后來雖然睡眠略有好轉，但體力虛弱、面色差，身體更為疲勞難以恢復。
在吃中藥半年后，一次偶然體檢時，他發現血液中有多項指標異常，雖然這些指標是可逆的，但也引起了他對中藥的警惕。他的狠勁又上來了，通過各種方式咨詢、查找、挖掘行業秘密。后來發現，現在的中藥、中醫，從種植到生產到市場，早已不是老祖宗手里的樣子，中藥產業變得商業化、粗放化，中醫精髓延續極少。
中藥的奧妙、古典的經方被曲解，被作為營銷的工具濫用，讓人們的健康被這種不當“所侵害”，表面看似解決了一些癥狀，但也造成了對身體新的傷害。
在這以后，他果斷放棄“中藥調理”，一邊繼續著創業，一邊從繼續深鉆心理學，對自己進行心理疏導、改造認知，讓自己逐漸恢復起來，并讓自己的企業成為地區農業龍頭企業。
正是因為潘峰的這些經歷，他在實現人生理想的過程中，了解了健康的可貴，在追逐健康的過程中又讓身體受到新的傷害，這份“沉重”的經歷，讓他有了“讓所有人可以‘輕健康’”的理想。
對潘峰來說，這些挫折是他生命中最難能可貴的財富。
在公益中點亮自己照亮他人
開掛的人生總是這樣，潘峰在焦慮失眠中創業積累了第一桶金，將自己的企業做到當地產業龍頭企業，并在這個過程中用持續的自我心理疏導、藥膳調理讓自己重獲健康。與此同時，用他的經驗義務的幫助全國的焦慮、失眠患者，通過自己走出陰暗、走向健康的良性循環。就這樣，潘峰用自己的方式做著公益事業，他讓自己的痛苦變得更有價值，照亮了其他在心靈黑暗中的人。
在自己的商業積累成熟后，這一次他要實現自己創業之初的：“讓所有人可以“輕健康””的夢想，進入了大健康產業，要做一個“最大化發揮中藥作用，將中藥傷害降到最低，讓中藥比食品更安全”的品牌。所以，“一方一克”品牌應運而生。用潘峰的話說：“一方一克”是一個有性格的品牌，要啃三個其他企業都不敢啃的硬骨頭。一是所有原料必須選擇可以作為食品的“藥食同源”作為原料，讓產品如食品一樣平和安全。二是讓產品無用的和有害的成分最大化的被去除，只留下最精華最有效的“一克”。三是讓這個對人體足夠“輕”的產品通過獨有的工藝達到非常好的效果。通過不懈努力與多方強強合作，這次潘峰與他的團隊又做到了。他們通過篩經方、炮制、萃取、超凝等工藝，讓產品達到了“一方一克”的目標。
品牌是人創造的，一方一克的性格，就是它背后的潘峰和他的團隊的性格。
“很多企業做CSR（企業社會責任）就是捐錢，捐錢之后蓋房子，要宣傳。但我不希望這樣，我希望帶領自己的團隊去做不一樣的東西，當我真的做到了，或許就可以幫助無數的人，也算是影響深遠的一項公益。”
潘峰說：”在未來很長時間里，我和我的團隊將沉心于將我們的品牌理念與原則貫徹到極致，我們會陸續開發新的產品出來，輕輕的解決人們的更多問題，我們是‘輕濃型’中藥的開創者“。
