當今世界唯一最巨大的力量是變革的力量。——多伊奇
其實在電視這個產業，變革以及其相關詞語不斷的出現在我們眼中。其中很大一部分口號，或許只能叫改善，離變革還很遠。亦或是覺得這個年代不去喊一次“創新”或“改革”都不好意思開個發布會。
今天，在烏鎮，創維+酷開也開了一場發布會，創維的新掌門人王志國雖然沒有喊出這兩個字，卻用擲地有聲的舉措，要“做中國彩電變革領軍者"。從步入烏鎮互聯網國際會議中心,到一路看著創維+酷開所展示給我們的所有產品、技術、系統，然后再到發布會上引人深思的思考。可以發現，無論對于創維自己，還是整個行業，“烏鎮會議”會是一次深刻的“變革”,且只是一個開始!
一場發布會，來看創維的新氣質
首先的變革，來源于創維氣質上變化，只可領會，不可描述。不妨可以先從發布會本身來說起。以往創維的發布會，一般只有兩個選擇，深圳或者北京，可能是基于便捷性的考慮。而在烏鎮撲面而來的是一種清新的互聯網空氣，兩年前馬云在烏鎮提出“新零售”概念讓互聯網世界為之震動。而這一次，家電行業巨頭創維創造性地把互聯網思維融入傳統企業，提出了“新硬件”戰略，頗有異曲同工之處。
步入會場區域，整個互聯網國際會議中心被藍&橙兩色所渲染，藍色是創維的顏色，而橙色則是酷開。最早，創維是工業品牌，酷開是互聯網品牌。之后，酷開是創維旗下的OTT內容以及用戶運營平臺。而今天，他們不分彼此，不分主次，完美融合成為了生態。就連整個發布會的主視覺，都是兩種色調的融合，交匯之處是為“方向”。
長長的展示通道，堪稱有史以來創維體系最大最全的一次產品展出。全系的OLED電視，包括國內第一臺CSO屏幕發聲的W80，令無數人駐足聆聽屏幕發聲的奇妙，感受音畫合一的真實。旗艦產品S9A與索尼A8F同場競技，亮度細節、邊緣清晰S9A都更勝一籌，只因創維擁有了行業頂尖水平的AI畫質芯片。其他企業只在最高旗艦的產品中支持杜比全景聲，而創維敢于在2018年新品中全部搭載,加之與內容方的合作，在線就可以獲取內容，讓超越聲道的三維真實聲場“觸耳可及”。
酷開系統再次更迭，升級為7.0版本。體驗下來，感覺這才是為電視打造的系統，而不是從手機平板上搬下來的，把智能電視=大屏幕+PC圖文推送的感受徹底顛覆。可以實現千人千臺的精準推送，更為高效的連接用戶，根本不用再去自己找內容，所有的圖文都以視頻本身為檢索，誰不希望電視更懂你?此外，購物、健身、游戲……酷開7.0系統，全面滲透到了到用戶生活的方方面面之中，這才有家庭智慧生活核心的感覺。
這里有一個酷開的數據長廊，走上去有一種站立在時空交錯節點的感覺,長廊的兩側是隨時更新的各種數據，體現著大數據時代的效率與精準?你說這對用戶有什么用?沒事，你不用知曉，你能覺得創維電視用起來上手特別舒服，就是他的成功。此外，如果你是創維的經銷商，那么恭喜你，后面還有彩蛋哦!下面這些數據非常值得你關注。
步入會場的最后一步，還有一個小黑屋。NEW&FUTURE，不許拍攝。里面是創維的各種新品，乃至一些還處于概念上的設想。嘆為觀止，原來電視還可以這樣，之前我們所能看到的并不是全部，創維還有很多前瞻性的東西蓄勢待發。
然后，來說發布會本身。場面宏大咱就不提了，關鍵是風格和議程的設計大有變化。整個發布會以一場別開生面的舞臺劇開始，完美的呼應了剛剛結束的烏鎮戲劇節。然后沒有各種站臺領導發言，沒有跨界元素點綴，三場硬貨演講就來了。王志國的“新硬件 新價值”講戰略思考，俞建偉的“新產品 新升級”講技術和產品，謝思泉的“新營銷 新突破”講渠道賦能和營銷新玩法。三大主題，環環相扣、凝練精準、直擊痛點。整場發布會毫無尿點，媒體頻頻贊嘆發圈，經銷商掌聲如雷。
一場發布會不能證明太多，但是也可以感受到創維風格的一些變化：務實、高效、細節、技術流、高視角。
“新硬件”超越創維自身的大格局
氣質的變化，感知來源于外在的表現，但是戰略的改變來源于深深的思考。那么，這份思考的深度和廣度就顯得十分重要了。王志國提出新硬件戰略的緣由是，在消費需求變化、產業環境變動，以及科技迭代的經濟大環境中，電視行業已然出現了新的變化。面對新的競爭環境，創維從電視行業實體產業屬性出發，以技術創新為手段，提出了適合市場需求的“新硬件”戰略，即“硬件+系統+內容+AI算法”。
行業中那么多的發布會，其實保有類似觀點的思考眾多,提出“軟硬皆施”的人也不在少數。最重要的是，實踐才是檢驗“目標還是口號”的唯一標準。
硬件上，無非是屏與芯。在屏體方面，創維是OLED技術的先行者，參與了目前唯一OLED面板上游企業LGD的中國廣州8.5代線，確保了上游技術上領先。有屏之外不能少芯，國產品牌與外資品牌曾經最大的差距就是芯片，變色龍和蜂鳥兩枚芯片的研發上創維就花了足足4000萬。用以改善對比度、色彩和清晰度，完全發揮出OLED面板的優勢。
為什么要如此大規模的投入?王志國講到了電視行業的攢機現象，當年有很多互聯網品牌的電視是幾個人的小團隊在PPT上規劃的，把自己的想法扔給代工企業去實現。這樣做的電視與創維需要幾千人來研發的產品相比，就是電腦里的“攢機”和“品牌機”的區別。從行業現狀看，這樣做的企業存活的已經不多了。所以，創維堅定要走技術驅動路線!
系統上，酷開打造了全新的7.0系統。在王志國看來，智能電視最大的失敗就是一直在沿用PC的操作系統概念，用圖文來做視頻內容的索引。而數十年來，我們打開電視看到的都是視頻節目。雖然智能電視的出現改變了內容和時間的線性關系，但是也破壞了電視的本質。全新的酷開7.0系統，是一個全視頻交互平臺。一切以視頻內容為索引，輔以AI算法，實現千人千臺的內容推薦體制，并且可以隨時關聯圖文內容。
而在內容層面，所謂豐富早已經不是問題。行業內爭論誰的內容長達幾萬小時其實很可笑，關鍵在于有效內容的多少，以及是否能讓用戶想看的內容自動出現在他眼前。酷開7.0的輪播頻道可以做到非常細致的分類，這樣的頻道更像電視頻道，但是具有無限的延展性和無數可能的交互關聯性。比如，你可能因為《青云志》喜歡上了李易峰，然后想看他演過的所有作品，可以不用退出《青云志》然后再去搜索李易峰的名字，然后按照列表一個一個去點開，只需在酷開7.0系統進行一次操作即可，甚至不需要跳轉到圖文界面。
此外，適合大屏的內容引入酷開也有著很深的布局。就在發布會上，創維成為了央視4K超高清頻道的獨家合作伙伴。創維也和愛奇藝聯合搭建了杜比全景聲內容的頻道，讓硬件的優勢可以被消費者所感受，不止于炫技。
AI層面，創維融入了百度智能語音深度優化算法的全時AI，電視+人工智能音箱的組合，即使產品處于關機狀態也能馬上智能感知，能夠滿足全場景、全語境和全生態的語音交流和服務。業內很多人把智能音箱當做智能控制的入口，很多電視企業都和大品牌的智能音箱打通。又有幾人想到要用自己的電視來取代智能音箱呢?
如上這都是創維+酷開一起做出的改變，王志國表示：“一軟一硬讓人們傳統的看電視的行為產生多維度的變化，讓互聯網思維與傳統企業融合開創新賽道，這正是提出生態融合的基礎。”
“新硬件”的概念，是實現創維內部轉型的理念，甚至可以是整個產業轉型升級的“催化劑”，是用互聯網思維改善實體產業的全新思考。如王志國所說，當年的互聯網人覺得自己的理念可以顛覆硬件制造，但是事實證明他們并未成功;如今傳統的硬件廠家，只是把互聯網作為工具，并不是不可或缺的根本。在王志國看來，互聯網思維就是一種實現目標的思路和要求，是一種價值觀。如果創維這種在硬件制造上有充分積累的企業，再用深刻的互聯網理解去思考行業痛點，實現像創維和酷開這樣不分主次的融合，才是“新硬件”的價值之所在。
王志國表示：“我們希望通過‘新硬件’戰略的貫徹執行，能夠為中國實體經濟的復興貢獻創維的一點想法和力量。”這才是大格局。
讓所有的伙伴都可以“賺錢”
電視行業的整體萎靡，其實傷害的不僅僅是整機企業。整個行業的供應鏈和渠道都會隨之走向一個惡性的循環。因為不賺錢，所以要節省成本，要打價格戰。供應鏈沒有利潤，更不可能投入研發去改善硬件的細節以及做工品質，渠道商亦沒有激情。
王志國多次強調，創維一定要讓所有的合作伙伴都可以賺錢，而且是每一個環節的盈利，而不是犧牲掉某個環節去換去另一個環節的利益最大化。這與他當年猛烈抨擊樂視的“硬件免費”政策，是一脈相承的。“我們會定期梳理各個環節上的供應商，保證他們和我們的合作有足夠的利潤，這樣才能投入更多的研發，改進產品，甚至不惜給予他們補貼”。
而在渠道層面，王志國提出了“酷開合伙人計劃”，除了售賣硬件的利潤之外，首次有企業把內容和平臺運營收入分給所有的核心經銷商。這是一個絕妙的思路，整個行業其實都知道硬件利潤很薄，很多品牌近幾年來都是靠著OTT運營的盈利來貼補硬件。而把這部分收益拿來共享，需要極大的魄力。如此舉措，不僅可以實現前言中所說的讓經銷商有錢賺，更是深度挖掘內容生態價值的一種手段。
內容收益分成即經銷商的某批次產品售出后，如果會員注冊率達到不同比例，就有5-10元每臺的預分成，此外還可以享受每一臺終端付費內容收入10%的分成。這樣的收入結構，有可能比純硬件利潤還要高得多。作為需要與消費者深入溝通的一環，經銷商對于消費者的影響無疑是最直接有效的。這還不是全部，2019-2020年，創維還有資本增值分享計劃，兩年中如果每年新增1000萬個注冊用戶，將給予重要貢獻者10%的酷開股份，以目前的估計來看，這份回報高達10億元。
合伙人制度會給三方都帶來豐厚的回報，這也是創維新思路帶來的新價值，對于整個行業都有積極的影響。
如今，整個行業的利潤率水平正逐漸走低，在資本作用下，以價格競爭等短期利益思路來取得市場銷量，造成了整個行業的困獸之斗。長此以往，不僅難以滿足用戶消費體驗升級的需求，更不利于行業持久發展。在行業低迷的狀態下，創維能夠銳意變革，以全新的心態和“新硬件”體系重塑行業價值，以生態融合帶動整個電視產業生態的繁榮，給了行業一個全新的思路和格局。讓我們靜待時間檢驗，功成時，創維也將成為這場行業大變革的發起者和領軍者。
