在英雄兒女符號品牌百問百答對話錄中，艾克拜爾發問，面對那些令人汗顏的社會現實，還有沒有有擔當的品牌呢?顏建國斬釘截鐵地說，“有，比如我們英雄兒女品牌聯盟，就是一個積極的探索者。”顏建國常說，“我們有5000多座烈士陵園，很多地處荒郊野外，那里沒有長明燈，沒有守墓人。我們還有千千萬萬烈士的兒女因為家庭失去了頂梁柱而給生活帶來了種種的不容易，很多生活在一個比較低的水準線上。作為一個老兵，我親身經歷了戰場硝煙的洗禮。作為幸運者，在野戰醫院我親眼目睹了戰友們肢體殘缺，全部或者部分喪失了勞動能力，甚至失去了生命，給自己、給家庭以及子女生活和精神上都帶來重大的影響。我覺得一定要為他們做些事情，為國家分擔，為戰友、為英雄及他們的家庭和子女解憂，這也就是我創建英雄兒女品牌聯盟的初衷和原始想法”。
他說，“我把品牌的收益按照‘三三三一’的模式進行分配。也就是所有收益的30%作為品牌運營，30%用于團隊打造，30%用于英雄及其家庭的扶助，10%注入到英雄兒女公益基金之中”。“很多戰友一起回憶，有很多戰友倒在了戰場上，而我們還活著。他們很多人全部或者部分的失去了勞動能力，而我們還能做事。中央和地方各級政府通過立法等方式，來維護和保障英雄、烈士們的正當權益。我和一些有識之士下決心，從品牌打造這方面做努力，盡力去為他們或多或少的做一些事情。這樣一個事情，光靠我一個人或者為數有限的幾個人是做不了太多的。所以我們建立了英雄兒女品牌聯盟，為那些有著共同的理想和世界觀、價值觀，有責任、有奉獻、有擔當的廣大中小企業打造一個平臺。一個可以大家共同打造、共同分享、共同富裕、共同前進的平臺。”
“這個平臺，就是英雄兒女品牌聯盟。英雄兒女品牌聯盟就是一個集國內中小微企業，以英雄文化為精神主旨，以‘共享、共富、共創、共有’為核心價值，打造出來的我國首個品牌航母的聯合體。這不是一葉小舢板，一條小漁船，很容易就被風浪掀翻。這是一條積淀了中國五千年悠久歷史，又擁有千千萬萬仁人志士的英雄精神為核心動力的永遠不沉的超級航母，扛得住狂風巨浪，經得起遠洋航行。而且，會有越來越多全世界各個國家、各個民族、各個階層、各個年齡、各個職業的愛好和平的，具有英雄情懷的，有正氣、有正義、能奉獻、敢擔當的人們、企業和品牌參加進來，形成一個摧不垮，打不爛，乘風破浪，勇往直前的超級航母戰斗群。英雄兒女品牌聯盟通過電影、電視、動漫、游戲等多種平臺的推動，整合聚勢，可以為聯盟成員獲得充分的商業機會。隨著品牌勢能和影響力的擴大，加盟商的倍增，消費者的聚攏，獲利機會會更多，資本價值會更大，控風險能力也更強”。他說，“這個品牌聯盟，就好像是一個航母作戰平臺。每個企業是一架戰機，可以在這個平臺上補給燃料、裝填武器、修理修整，可以和平臺上的所有飛機一起形成一個完整的立體的火力網，可以隨著這個平臺一起乘風破浪，揚帆遠航，駛向蔚藍的商海，開辟新的航路，開發新的大陸，建造一個屬于全世界人民的和諧、幸福的美好家園”。
他進一步解釋道，“英雄兒女品牌聯盟，這是一個未來估值可以達到上千萬億，影響中華民族，甚至影響全人類的系統工程，一個跨時代、跨行業的宏偉基業，一個高瞻遠矚、前所未有的歷史創舉!它將高舉英雄文化大旗，引領民族品牌走向世界，走向輝煌!這樣一個平臺，不是一家企業可以輕易打造出來的。這是我們的團隊，和全社會的有識之士、專家學者，在國家大政策支持下，花了十五年的心血，在系統研究了世界上像迪士尼等國際知名品牌成功運營經驗的基礎上，結合中國的實際，為廣大中小企業設計、打造出來的。我們把這個品牌拿出來與大家共享，與那些認同英雄兒女品牌聯盟的核心理念、宗旨和價值的廣大的有識之士共享。”他說，“我們經過十五年的研究和實踐，已經建造好了英雄兒女號這艘產業航母，同時也選定了航向，制定好了操作規程。現在需要的就是每個有共識的人和企業帶著自己的戰機來著艦，帶著艦船來編隊，加入到戰隊中來，形成立體完整的戰斗力。這樣打造出一個具有中國氣派的英雄文化品牌，就可以一起乘風破浪，揚帆遠航，駛向那片蔚藍的大海，駛向我們理想的彼岸”!
