12月7日，由全聯房地產商會商業地產研究會、華夏時報聯合主辦，恒太商業/寧波太平洋百貨集團、杭州天際線設計研究院聯合承辦第二屆全國中小城市商業創新發展論壇在寧波舉行。
國家發展和改革委員會、城市和小城鎮改革發展中心副理事長喬潤令，國務院發展研究中心、市場經濟研究所研究員、原所長任興洲，全聯房地產商會商業地產研究會會長王永平，著名財經評論家、華夏時報總編輯水皮，商務部經貿政策咨詢委內貿流通專家、浙江現代商貿發展研究院院長鄭勇軍，中聯基金執行總經理印晨光，恒太商業管理有限公司董事長胡敏杰、杭州天際線設計研究院院長汪偉大等嘉賓出席大會并就當前中小城市商業地產的現狀、存在問題、運營難點等進行了深入研討。
包括融創集團、恒大集團、綠地集團、啟迪科技城集團、萬科集團、碧桂園、綠城集團、寶龍地產、佳源商業集團、中交集團、雨潤集團、新希望集團、金科集團、中梁集團、廈門軌道交通集團、金田陽光等知名開發商、品牌商家、服務機構及相關政府部門代表等超過800人參會。
會上，國家發展和改革委員會城市和小城鎮改革發展中心副理事長喬潤令就目前區域經濟加速分化的現況，為與會嘉賓分析了中小城市的機遇與挑戰。
國務院發展研究中心市場經濟研究所研究員、原所長任興洲分析了當前的消費形勢和消費政策導向，將宏觀背景融入消費市場，為從業者指明趨勢。
王永平會長在論壇上提出，在這個危機與機遇并存的時代，中小城市商業地產行業問題比較突出，商業更重要的是要創新，尤其是要深入研究C端特征，緊緊抓住消費者的變化才是至關重要的。
著名財經評論家、華夏時報總編輯水皮對新形勢下的房地產與資本市場的現狀和發展模式進行分析并給出專業建議。
恒太商業管理有限公司董事長胡敏杰是全國中小城市商業地產運營專家，他結合實際操盤經驗指出現在中小城市商業地產存在不健康發展的現狀。他從政府規劃、開發商和運營商層面分析出中小城市商業如何健康發展的三個具體要素。針對沒有做好前置化而造成的問題商業，從拿錯地、造錯樓、招商不成功和開業后運營不善四種情況進行剖析。從“本源”到“表象”深入分析，提出了切實可行的解決方案，得到與會專家和參會嘉賓的一致認同。
杭州天際線設計研究院院長汪偉大，著眼商業地產設計趨勢，在會上提出了“設計賦能商業，專業賦能美好”這一觀點。從一體化設計、設計創新、動線規劃和場景設計四個方面，通過具體案例闡釋如何利用優秀的設計賦能實體商業。
▲寧波太平洋百貨集團董事長胡芳園
寧波太平洋百貨集團董事長、恒太商業管理有限公司總裁胡芳園在會上深度分享了新時代的消費特征、中小城市的消費特征以及新型管理體系三大內容。她強調運營方要有清晰的消費者畫像，并從定位、營銷和空間三個核心要素中充分體現。新型管理體系中包含的購物中心五大管理化標準體系、三大節點管控系統、快速有效的人才培養機制與務實高效的落地機制已經成為恒太商業精益管理的標志。
第二屆全國中小城市商業創新發展論壇還邀請了智慧商業、商業運營、資本運作等方面的資深專家，解讀行業大勢，分析各領域的創新成果對于未來商業的深遠影響。創新工場合伙人/創新奇智CEO徐輝，騰訊微眾銀行智慧零售發展業務總負責人楊軍，杭州大悅城副總經理沈彥，艾瑞咨詢公司合伙人張佳甦，知名自媒體人、湃動傳媒CEO沈帥波出席了會議并演講。論壇中還進行了由專家、開發商名企和品牌方高管參加的《中小城市商業地產的機遇與挑戰》與《品牌在中小城市的經驗總結和發展策略》兩場高端對話，前沿的商業觀點與專業化的操作分享在現場引發了商業地產新思路。
▲高端對話：中小城市商業地產的機遇與挑戰
▲高端對話：品牌在中小城市的經驗總結和發展策略
參加論壇的還有來自浙江、江西、安徽、湖北、河南、山東、廣西、廣東等十幾個省的政府相關領導以及沃爾瑪超市、永輝超市、華潤萬家、大潤發超市、超級物種、盒馬鮮生、百勝餐飲、麥當勞、星巴克、漢堡王、海底撈、中影影院、大地影院、時代院線、孩子王、言幾又書店、西西弗書店、胡桃里酒吧、吉布魯、馬威、熱風、周生生、周大福、六福珠寶、FILA、阿迪達斯、耐克、NewBalance等眾多品牌商代表。論壇在研討的同時安排了商務洽談環節。
整個論壇從規劃設計到開發、從開發到招商運營、從運營到資本進行了商業地產全產業鏈的探討與交流。會議從上午至下午干貨滿滿，眾多專家紛紛建言獻策，提出解決方案。論壇的成功舉辦，為全國中小城市商業良性發展搭建了合作交流平臺，促進了商業地產健康發展。
