湖北日報訊 （記者廖志慧、通訊員李斯）國企負責人干得不好，1分錢的績效工資也拿不到，這可不是嘴上說說。5月31日從宏泰國資集團獲悉，該集團16名職業經理人一年聘用期滿，經過經營業績考核，其中一人得分僅55.43分，績效工資為“0”，且該職業經理人所在公司管理層的績效工資全部為零。
2017年以來，作為省委確定的經理層市場化選聘改革試點單位，宏泰國資集團積極探索人事制度改革，在全省國有企業中率先推行全員市場化改革。兩年來，宏泰集團共引進職業經理人25人。職業經理人薪酬與業績掛鉤，其動態績效工資遠高于每月薪酬。
根據改革總體方案和系列配套方案，該公司全面編制“機構、職能、編制、目標、薪酬”等五定方案。通過控編制，集團總部在職員工控制在50人以內，所屬企業在職員工控制為687人，實現了精簡高效。按照“一企一策”，為每位職工、每個崗位量身定制目標責任書、業績考核和薪酬管理辦法，每位員工的績效考核分數嚴格與工資、評優掛鉤。
堅持按程序、標準、條件選人用人。該公司先后完善干部選拔任用、輪崗交流等多項規章制度，形成“干部能上能下、收入能增能減、人員能進能出”的市場化選人用人機制。2017年以來，集團共有42名干部進行選拔任用和崗位調整，辭退或請辭13人。“用人”組合拳，讓宏泰形成人人有責任、人人有動力的干事氛圍。截至2017年底，該集團資本總額達342億元，比2015年增長201%。2016年、2017年分別實現利潤總額4.07億元、6.28億元，比2015年增長19.4倍、30.4倍。
