□ 湖北日報評論員 周磊
前不久，一位青年村支書說起所在村莊修路資金被“整合”的鬧心事。這位村支書想不通的是：村民家門口的爛泥路“天天盼修，年年難修”，好不容易盼來了修路的政策資金，卻又被整合挪用修建“示范工程”。（4月8日半月談微信公號）
當民生實事遇上示范工程，有限的資金和精力應該優先用在哪里？答這道題原本無需過多思量，更不應該讓基層干部左右為難。解決群眾心頭之盼、之急，卻讓位于滿足對“亮點”“臉面”的追求，這種“假務實，真造景”的做法，是典型的形式主義，是政績觀跑偏的表現。
打造示范點、建設示范村是好事，但凡事首先要講求實事求是，有個輕重緩急。群眾出門一腳泥，“示范工程”有何用？一些干部看似干事熱情很高，但所辦之事不一定是群眾最需要、最歡迎、最能得實惠的。有的地方習慣于把領導聯系點打造為“經驗示范點”，集中資源和精力傾注于此，結果沒有忙到點子上，群眾的身邊事成了老大難；有的地方習慣于“造盆景”“搞作秀”，把真金白銀花費在“涂脂抹粉”上，搞一些中看不中用的“門面工程”。把本來就捉襟見肘的財力物力用來搭“花架子”，不顧群眾的真正需求甚至是急難愁盼，不僅會造成資源巨大浪費，更別指望群眾臉色好看。
之所以會出現民心工程給面子工程讓路的怪象，究其緣由，一是個別領導干部政績觀錯位，為了討好上級、早出成績而主動“造景”，不去問需于民，只顧“琢磨領導”。二是個別地方考核評價體系不健全、不科學，以致于不“造景”就無法評優評先、爭取更多資源。就此而言，既要領導干部端正政績觀，堅持以人為本、執政為民，更要做好督查考核的統籌整合，擠干政績考核評價體系中的“水分”，讓想干實事的人能夠干成事。
古人曰：“不受虛言，不聽浮術，不采華名，不興偽事。”每一項示范工程都應該從解決群眾的實際問題中來，上級領導關心的事也應該是群眾關心的事。有沒有把群眾的呼聲作為第一信號，群眾的臉色好不好看，才是評判一項工程好不好的唯一標準。讓人民群眾受益、讓人民群眾滿意，才是最有光彩的工程，才是最有面子的示范。
