荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 張啟山）今年以來，精細化管理成為中鐵第四勘察設計院集團有限公司（簡稱“鐵四院”）改革發展的“熱詞”，全院上下“聞令而動”，堅定不移推進精細化管理工作，通過一系列創新舉措和扎實行動，實現了發展品質的顯著提升。
業績導向，模擬法人制激發創新活力
上半年，鐵四院實現了逆勢增長，主要經濟指標實現了時間過半、任務過半。
模擬法人制成為了鐵四院精細化管理的“關鍵一招”，通過樹立“以績效論英雄，憑實績分勝負”的業績理念，鐵四院全面激發全員創新創效潛能。
這不僅是一次管理方式的升級，更是對傳統勘察設計管理模式的一次深刻重塑。通過在各二級單位推行模擬法人管理模式，鐵四院實現了經營自主權與責任制的有機結合，讓每一個生產單位都成為獨立的“經濟實體”，自主經營、自負盈虧。在這種模式下，各單位不再僅僅是執行者，更是開拓者、創新者，經營活力和創效動力得到了前所未有的釋放。
以 “龍頭院”線站院為例，在模擬法人制的驅動下，線站院形成了濃厚的創新氛圍，各專業努力提升自身核心競爭力，聚力高速磁浮、智能物流等戰新產業研究，充分利用省部級重點實驗室高端平臺開展前沿技術攻關，不斷推出新產品、新技術、新服務。
由他們開發的智能場站調度平臺系統，通過智能化設備、系統，代替以往人工操作，大幅提升了作業效率。相關技術已應用于武穴水鐵聯運智能場站、襄陽智能物流基地等項目建設，可實現平均降低25%運輸成本、減少20%的人力成本、提升30%的作業效率、提高10%的土地使用率。
數字化手段，打造新一代管理平臺
項目，作為鐵四院精細化管理的核心戰場，正經歷著一場深刻的數智化變革。
該院負責人表示，勘察設計行業數字化是交通基礎設施產業鏈技術發展的總牽引，從勘察設計源頭出發，生產數據，統一標準，延伸至建造以及運維管理，可以帶動整個產業鏈的轉型升級。
2021年，鐵四院積極響應“網絡強國、數字中國”戰略，舉全院之力，超前組建了超500人規模的數智化事業部，以4年超20億元的智能化專項研發投入，全力推進“數智化轉型”。明確“業務數智化、管理數智化、基礎設施云化”三維發展路徑。
今年以來，鐵四院加快現代信息技術在項目上的落地應用，實現項目管理集成化和全流程精益管理，大幅提升了項目管理效率。
走進黃岡武穴港區多式聯運項目部，工程管理技術人員點開控制中心電腦屏幕，施工現場畫面便360°清晰地出現在大屏上。
現場重點工位的5G攝像頭發揮了重要作用，這些“電子眼”接入了鐵四院總承包一體化智慧管理系統，管理團隊足不出戶便可全面掌握現場進度、質量、安全等關鍵數據。
類似的數智變革在鐵四院總承包項目遍地開花。目前，他們正在聚力打造項目智慧管理2.0系統，以“兩級管理、一級應用、三端覆蓋”為總體架構，研發企業級駕駛艙、項目級管理中心和工程智慧管理等子系統，實現“企業－項目部－現場”的穿透管理以及信息匯聚，加強企業與項目信息互通，提升工程管理質量和效率。
規劃設計引領，精細化設計效能
面對日益激烈的市場環境，鐵四院以變應變，以新應新，將勘察設計逐漸向全產業鏈延伸，以“品質設計”引領高質量發展。
作為國內地下工程建設領域的重要力量，近年來，鐵四院建立了系統完善的地下工程全要素探測、規劃設計、安全建造、智能監測、智慧運維技術體系，設計建設了一批地下綜合交通樞紐。
8月7日，中國鐵建地下空間產業技術研究院在武漢正式揭牌成立，成為中國鐵建加快創新體系建設，開辟發展新領域新賽道、塑造發展新動能新優勢的又一重要標志。
這是鐵四院充分發揮精細化設計效能，加速發展新質生產力的又一次成功探索。目前，該院確定了“2+7”戰新布局，即2個主攻方向——人工智能、地下空間；7個聚焦方向——新材料、新能源、智慧城市、綠色低碳、高速磁浮、海洋經濟、智慧運營，成立了11個產業技術研究院，推動技術研究與產業孵化融合發展，全力打造高質量發展新優勢。
