牌子多到掛食堂、不掛牌影響考核排名、為方便“就近掛牌”……部分地方基層組織門口密密麻麻的牌子，不僅占住了空間，也牽制了基層干部做事的手腳。“濫掛牌”現象在基層愈演愈烈，整治掛牌亂象如何久久為功？筆者認為，必須要科學整治，治標治本，給基層“牌子”瘦瘦身。
把好“清理關”， 做到“因牌而異”，禁止“一刀切”。清理“牌子之亂”不可不分青紅皂白“一刀切”，需要采取有保有壓、區別對待的求實辦法，真正做到因“牌”而異。要組織力量摸清基層組織的掛牌底數，綜合研判各類標牌是否違規掛、重復掛、多余掛，再“對癥下藥”進行清牌理牌。把重形式、輕實效的撤銷；把牌子性質或涵蓋工作內容相同或相近的整合；對因工作職能調整合并、主管部門變更的，及時清理變更；對工作切實需要且有上級明文規定的予以保留。通過分門別類地處理各類掛牌，將合理摘牌與規范掛牌良性結合，既破又立，讓基層組織的“牌子”各得其所，回歸其本真價值。
把好“減負關”，吹“正本清源”之風，降降“重形式”之熱。溯本求源，“掛牌熱”反映出的是基層治理體系不順暢的深層次問題，這些牌子往往代表著各種職責任務，如“之家”、“基地”、“服務站”、“推廣中心”等，一旦掛上墻，就會伴隨著相應的考核、材料報送、工作留痕等要求，給基層干部帶來了沉重的負擔。要想根治“掛牌熱”，須從基層減負入手。基層工作千頭萬緒、繁重冗雜，不能簡單認為“基層是個筐，啥都往里裝”。只有找準權責不清的“病根”靶向施治，明晰權責為基層“降壓敗火”，把“應減之負”減下去，才能真正把“應盡之責”扛起來。建立健全務實合理的權責清單，讓基層干部真正從“文山會海”“迎來送檢”“稿來稿去”等繁文縟節的桎梏中解脫出來，把更多心思和精力用在干事創業、服務群眾、狠抓落實上，真正守牢守好服務群眾的“一線陣地”。
把好“質量關”，吹“務實管用”之風，不求“數量”但求“質量”。“掛牌”，不能“想掛就掛”，也不能“越多越好”，如果過多過濫，什么都要掛牌，以掛牌論成績、以牌子裝門面，甚至“有牌無服務、上墻不上心”，那就失去了掛牌本身的意義。有沒有為群眾辦事，辦事成效如何，不是一塊牌子就能衡量和檢驗的。牌子數量上來了，不代表服務質量就提上去了。基層單位要堅持“務實、管用、簡單、規范”八字要求，不搞勞民傷財的形象工程，卸下“包袱”，列出村級組織依法履行的職責事項、協助政府工作事項等責權清單，逐步解決“誰能給村里掛牌”“哪些牌子能往村里掛”等問題，讓基層干部“輕裝上陣”。
稿源：荊楚網（湖北日報網）
作者：盧璐
責編：沈素芬
