武漢啟鈉新能源科技有限公司生產車間現場。
文/圖 湖北日報全媒記者 方琳 通訊員 陳凌
“第一批訂單已順利交付，過段時間，我們就開始這筆海外項目的第二批訂單生產了。大家信心都很足。”8月25日，光谷黃岡科技產業園廠房里，湖北工業大學副教授胡培介紹，公司為韓國現代汽車項目生產的電池正極材料，上周末全部完成打包發貨。
這是武漢啟鈉新能源科技有限公司接到的首筆海外百萬元大單。距去年9月胡培團隊以技術作價入股公司，建起全球最大千噸鈉離子電池正極材料生產線還不到一年，生產線已實現穩定化量產，年產值逾6000萬元。
生產線的快速投產，得益于團隊在技術路線開發處于行業領先，也是湖北工業大學賦權改革成果的縮影。2020年10月，作為湖北唯一入選單位，湖北工業大學參與全國職務科技成果賦權改革試點，直面高校職務科技成果“不敢轉”“不愿轉”“轉不快”等痛點、難點問題，通過實施五大改革舉措，完善五項配套辦法，從根本上激發調動科技人員創造成果、轉化成果的內生動力和積極性。
統一賦權讓利
打通轉化路上“腸梗阻”
一直以來，胡培團隊在聚陰離子技術路線開發方面走在全國前列，但從論文到最終實現生產，并不容易。幾年前，他有項技術剛剛突破不久，就有企業找他轉化，但當時投資方一聽到是學校的產權，涉及成果評估、市場詢價等繁雜的手續，轉化時間長，就打了退堂鼓。
學校成為全國試點單位后，實施職務科技成果統一賦權，賦予成果完成人（團隊）與學校共同擁有所有權和長期使用權，雙方均可單獨或聯合對成果進行處置。固化收益分配比例，學校在成果轉化收益中，提取4%作為學校收益，其余96%全部歸成果完成人（團隊）或參與貢獻的其他各方。
該校科學技術發展研究院院長胡心彬稱，賦權改革打通了轉化路上的“腸梗阻”，“以前認證評估煩瑣、轉化風險高、完成人收益少，科研人員憂慮多了，活力就弱了。現在‘一口價’給所有老師、所有項目賦權，意味著不同項目不用再‘一事一議’，極大提高了效率。”賦權讓利和成果轉化程序的簡化為科研人員打通“最后一公里”，使科研團隊擁有知識產權所有權，以便更早吸引社會資本支持，推動技術從實驗室走向生產線。
針對科技型中小企業資金實力偏弱，制約成果快速轉移轉化的難題，學校提出“先轉化后收益”模式，鼓勵科研人員長期蹲點企業，為企業的技術研發、科技成果轉化持續提供支持，與企業共成長。
出臺配套政策
三年累計轉化金額達9.1億元
同步開展人才評價、成果評價等配套改革，在職稱評審、項目推薦、崗位考核等方面，單列成果轉化評審通道；對在科技成果研發和轉化中作出突出貢獻者予以表彰……圍繞科技成果轉化，該校相繼出臺了一系列配套政策，進一步解決科研人員的后顧之憂，提升積極性。
傳統過濾材料生物不可降解，該校材料與化學工程學院王磊教授團隊研制出一種蜂窩高透氣性特種紙材料，可以很快自然分解，對環境沒有任何污染，成果轉化達1700多萬元。因為這一貢獻，王磊直接被破格評定為教授。
一般情況下，學校評選教授，有任職年限、發表論文、參與教材編撰等方面的要求，科技成果轉化所產生的社會和經濟效益很少被納入評價體系。學校大膽進行改革，評職稱不唯資歷、學歷、論文，看能力看成果看貢獻，近期學校還將出臺新的職稱評審文件，為從事轉移轉化及技術開發的科研人員專門開辟晉升通道。
學校還積極搭建校地合作平臺，制定專門政策，常態化開展“百名博士進百鄉入百企”活動，推動產科教深度融合，讓科研人員有針對性地開展成果創造和轉化。截至目前，學校在全省各地建設校企聯合創新平臺79個，產業技術研究院16家；學校科研團隊與3000多家省內企業建立了深度合作關系，大量科技成果“就近快速”轉化。學校建設的7個中試熟化平臺全部實現了對外開放共享，有效支撐了學校和合作企業的成果中試熟化需求。
2021—2023年，學校累計實施科技成果轉化2494項、合同額達9.1億元，超改革前6年的總和。其中轉讓（許可）知識產權429項、總額7524萬元，是改革前10年總和的5倍。新增科研人員創辦企業50多家，連續兩年入選全國高校院所科技成果轉讓百強。
“我們作為試點單位先行先試，雖然推出時間不長，但探索了多種賦權模式，釋放了存量活力，調動了增量。現在，學校科研人員到產業行業找企業痛點、進行轉化成為一種新的風尚。”湖北工業大學黨委書記彭育園認為，《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》對“深化科技體制改革”作出系統部署，必將更有效地促進科技創新成果向實際生產力轉化，推動經濟高質量發展。
