突出一個“早”字。舒安街及早安排，及早組織。1月3日，舒安街黨工委召開專題部署會議，黨工委副書記朱灶利同志對2017年度村（社區）級績效督導考核進行說明指導和安排部署，要求各督導考核小組認真研讀考核辦法和考核細則，按程序、有紀律地開展考核工作，督促各村（社區）干部認真回顧2017年工作，并對2018年工作及早準備，及早動手。
突出一個“實”字。由舒安街黨工委委員帶隊，成立6個村（社區）年度績效督導考核工作領導小組。督導考核小組通過“一聽、二評、三談”的工作方法全面開展考核。“一聽”村黨支部書記代表村班子做述職述廉報告；“二評”采取黨員群眾對村“兩委”班子進行現場打分的方式進行；“三談”有針對性的從本村扶貧工作隊、離退休村干部、村務監督委員會成員、村民小組長、2017年脫貧戶戶主及其他的黨員群眾挑選代表進行座談，多層次了解民意，真正把作風轉變和“為民務實清廉”入腦入心，確保考核工作“實打實”。
突出一個“力”字。年度績效考核排名與年終績效掛鉤，確保勤政有為充滿活力。排名靠后的村（社區）進行約談，強化考核結果運用。通過創新考核方式，以考核促管理，以個人實績促整體效能，同時為各村黨支部尋找差距、改進工作提供有效依據，加強了村“兩委”班子及其成員團結協作的能力，進一步調動村干部的工作積極性，提高工作效能。
