黨建規劃與發展規劃同步，組織延伸與產業延伸同步，卓爾控股——
追隨黨的腳步從未動搖
去年底，兩則消息讓卓爾在網上刷爆了屏。
2017年11月2日，首架武漢造卓爾領航者SL600飛機下線;2017年12月19日，首座長江青年城開工，這是武漢首個可以低于市場價20%購買的大學畢業生居住創業社區。
2017中國民營企業500強，卓爾控股名列第86位。卓爾旗下，3家公司在海外上市。
樹高千尺，根深在沃土。
黨建是企業發展的最大保證與核心競爭力
“企業黨組織是政治核心，民營企業的發展，離不開紅色引擎的強大推動力。”卓爾控股董事長、黨委書記閻志認為，卓爾的成功，最根本的動力是追隨黨的腳步，與武漢共成長，與湖北共成長，與共和國共成長。
卓爾自成立第一家企業，就建立了黨組織。“20年前黨組織生活的照片，仍然珍藏著。追隨黨的腳步從未動搖過。”閻志說。
這幅泛黃的老照片，在位于武漢市黃陂區的卓爾黨群活動中心陳列室里，定義企業初創期的紅色基因。
照片里，紅色橫幅寫著“卓爾企業集團第一次黨代會”，一張圓桌圍坐著17個人，閻志慷慨陳詞。
如今，卓爾已成立二級黨委一個，黨總支11個，黨支部46個。黨委成員11人，正式黨員達368人。每年，都有一批優秀員工在卓爾入黨。
卓爾開辦了黨校。學習宣傳貫徹黨的十九大精神，閻志給全體黨員上黨課，“十九大堅定了民營企業發展前所未有的信心。
我國社會主要矛盾轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，為人民‘美好生活需要’創造更好產品更優服務，就是我們的巨大商機……”
他還要求企業各級黨組織書記，“作為第一責任人，要帶頭講黨課，確保學習宣傳貫徹十九大精神不留‘死角’，沒有‘盲區’。”
紅色引擎推動市場繁榮企業擴張
漢正街外遷，漢口北崛起。
2009年，當漢口北市場建設澆下第一車混凝土時，就成立了黨總支。“拓荒期，也是經營艱難時期，是黨總支把大家擰成了一股繩，黨員亮身份帶領商戶闖出了一片天。”2017年12月28日，商戶葉明良對湖北日報全媒記者說。
卓爾開發的漢口北20個市場，總支建在公司上，支部建在行業上，小組建在商鋪上。黨員帶頭亮身份，掛牌承諾誠信經營，帶動了市場繁榮。
葉明良是漢口北酒店用品、日用品行業聯合黨支部書記。支部現有黨員33名，是600名商戶的主心骨。
來自浙江麗水農村的葉明良，在老家曾擔任村干部，入黨18年。“作為流動黨員，在漢口北找到了家的歸屬感。”
商戶程志剛、蔡定邦，都在支部入了黨。從互不相識，到互幫互助、資源共享，兩家黨員示范戶商鋪拔節生長。“我賣餐具，他賣家具。有人買餐具，我就問他買不買家具;有人買家具，他也順帶問買不買餐具。”從漢正街到市場時，程志剛身家僅4萬元，2017年商鋪交易額達700萬元左右。“黨組織特殊的凝聚力，在企業內部、上下游企業傳遞正能量。”閻志說，卓爾快速發展，不走彎路，首先要歸功于黨組織的領導、服務和黨員的先鋒作用。聽黨的話、跟黨走，保證了企業擴張發展與國家產業政策同頻共振。
卓爾制定并嚴格執行“五個同步”工作制度：黨建規劃與發展規劃同步;組織延伸與產業延伸同步;人才培育與市場培育同步;社會管理與企業管理同步;黨員服務與職工服務同步。
2017年5月18日，全國第12家開業的民營銀行武漢眾邦銀行揭牌。卓爾控股作為主發起人、第一大股東，閻志在銀行就選擇了擔任黨委書記一職。“服務湖北企業，支持實體經濟。”閻志為銀行經營把脈定向。
承擔社會責任是“必須的堅持”
漢口澳門路的高樓大廈之間，翰墨飄香的卓爾書店顯得“卓爾不群”。這是我省首家大型24小時營業的書店。
繁華地段，寸土寸金，為何不發展房地產?在企業內部，對于辦書店曾有不同聲音。
作為董事長，應該追求利潤。但作為黨委書記，閻志堅持辦書店，并將其定位為“長期堅持低門檻、低利潤的公益性經營”。他明確表態，卓爾各經營實體，只有足球和書店允許虧損。
開業僅4年的卓爾書店，已連續舉辦三屆武漢詩歌節，助力江城全民閱讀。
承擔責任、回報社會。閻志說，這是“必須的堅持”。
據不完全統計，卓爾累計投入扶貧、助學、支持文化體育事業資金逾25億元。“所有員工要以公益心、善心和歡喜心，與革命老區、貧困地區結成和諧發展的命運共同體。”
2017年9月27日，卓爾黨委開啟“鄉親鄉愛”行動，幫扶全省50個貧困村2019年摘帽、1.5萬貧困人口脫貧。
此前一個月，卓爾青年匯在黃陂區誕生，為大學畢業生創業提供“拎包入駐”全方位服務。至年底，已有91家初創企業進駐。“黨組織在第一時間建立，35名黨員有了溫暖的港灣。”30歲的卓爾青年匯創客聯盟會長、黨總支二支部書記鄒金龍說。“年輕人向黨熱情高漲，一封封情真意切的入黨申請書雪片般飛來。”卓爾青年匯副總經理、一支部書記王九陵介紹。
黨的腳步，穩健有力，就這樣踏向每一個角落。
(姜軍)
