大學畢業后返鄉養豬，一干就是26年，從22頭豬發展成國內養豬行業的“翹楚”。3月12日，在北京河南日報報業集團全媒體報道中心，全國人大代表、牧原集團董事長秦英林做客《總編有約》欄目，暢談創新、扶貧、企業責任等多個話題。他坦言，作為企業家，要把企業辦好，才能挑起更多擔子扛起更多責任。
談創新
成立研發部門100多個，能在沙漠區養豬
“很多人好奇，養豬是個傳統行業，有什么創新可言。對于牧原來說，我們一直把創新當作關乎企業生死的關鍵舉措。我們成立的研發部門有100多個，遍布國內外，在豬舍設計、豬病研究、糞便處理等方面都有專門的科研團隊，讓一大批研發成果運用到了養豬行業。”
秦英林說，牧原通過研發，實現了豬糞便的綜合利用，實現了零排放、資源化利用的目標，通過了嚴格的環保驗收；我們創新豬舍設計，在東北零下30多攝氏度的環境下，不用煤、電、氣加熱，豬舍內溫度保持在20多攝氏度，確保了企業正常生產；我們研發的豬舍空氣過濾系統，通過過濾分解大分子物質，降低空氣中PM2.5、PM10濃度，把臭氣控制在幾米范圍內。
“比如在養豬節水方面，我們通過多項工藝創新，把養豬用水節省到極致，現在可以實現在沙漠區進行養豬”秦英林說。
搞創新，離不開人才。去年牧原招聘了6000名大學生，大學以上學歷的員工占到三分之一，但仍然不夠用。一個豬舍研發的團隊就有上百人，養殖場早已經更新到12代豬舍，而且更新得越來越快。我們一方面以開放的胸懷吸引全球人才，另一方面也著重培養自身的核心團隊，在技術、管理上蓄積人才優勢。
“未來，我們將在養豬的自動化、智能化方面進行研發，通過技術創新來打造自己的核心競爭力，實現養殖業的全面升級”，秦英林說。
談扶貧
“5+”模式帶動30萬貧困人口增收脫貧
2017年，秦英林榮獲全國脫貧攻堅獎奉獻獎，他那一句“把責任擔在雙肩，讓財富回歸本源”的頒獎詞，得到了很多人的認可和共鳴。
“脫貧攻堅一定要立足產業，才能可持續”，秦英林說，牧原集團在扶貧過程中結合地方黨委政府和金融機構，摸索出了一套“5+”模式，即“龍頭企業+地方政府+金融機構+合作社+貧困戶”的資產收益幫扶扶貧模式，實現多方共贏。該模式按照“政府引導，企業主導，市場化運作”的原則，由貧困戶組建合作社，利用小額扶貧貸款，按標準化要求建設現代化豬場，出租給牧原，牧原向合作社支付租金，保證每年向每一貧困戶分紅3200元，持續10年。。
另外，有勞力的貧困戶經過培訓后，在企業實現就業，每年獲得2萬—5萬元的工資收入。按這種產業扶貧模式，牧原集團已累計在全國13個省份55個國家和省級貧困縣完成扶貧產業投資215.16億元，幫扶105982個建檔立卡貧困戶，已累計分紅1.7億多元，實現30萬貧困人口穩定增收脫貧。
秦英林說，牧原制定了5年扶貧規劃，計劃在未來三年時間里，將繼續發揮日益顯現的產業扶貧優勢，在國家和省級貧困縣，完成扶貧產業投資200億元，帶動20萬個貧困戶、60萬貧困人口脫貧。
談責任
當好傳聲筒，做好搭橋人
首次當選全國人大代表，秦英林深感責任重大。他說，自己來自基層，要更多地深入基層傾聽群眾心聲、發現共性問題，將這些問題帶到兩會上，推動解決問題，著實提升群眾的幸福感和獲得感。一方面要當好政策方針的傳聲筒，另一方面做好群眾與政府的搭橋人。
在今年兩會上，秦英林主要關注的是貧困地區的義務教育均衡發展。他走訪中發現，在貧困鄉村，教育基礎設施比較薄弱，信息化建設層次低，內部設施不完善。尤其是在寬帶接入、計算機配備、多媒體教室建設、資源庫建設等方面與“三通兩平臺”建設的要求差距很大。同時，教師數量不足，信息化素質亟待提高。
秦英林說，義務教育是脫貧攻堅的基礎性事業，加快推進貧困地區教育信息化進程迫在眉睫。為此，他建議：一是加大貧困地區教育投入，同時出臺相關政策，積極鼓勵和引導社會、企業和個人捐資助學、投資辦學，著力破解教育投入不足的問題。二是創新機制，解決教師不足。適度放寬貧困地區的教師編制，加大教師定向招聘力度；切實提高貧困地區教師待遇，吸引優秀大學畢業生到貧困地區從教；加強對貧困地區教師的培訓，通過實施特崗教師計劃、國培計劃、“支教”“走教”等形式進行培訓或交流，提高貧困地區教師素質和教育質量。
秦英林說，通過推進貧困地區教育信息化，讓貧困地區的孩子能夠共享優質教育，通過知識改變命運，從而阻斷貧困代際傳遞。
（河南日報客戶端）
