兩會大幕拉下，新一屆人大、政協領導班子和國務院組成人員公布。許多人去了解現任黨和國家領導人的簡歷，發現他們之中不少都出身新聞人，比如現任中央政治局委員、第十三屆全國人民代表大會常務委員會副委員長王晨，現任中央政治局委員，重慶市委書記陳敏爾，現任中央政治局委員、國務院副總理胡春華，十三屆全國政協副主席劉奇葆。其中，王晨同志長期在光明日報社和人民日報社工作，曾任光明日報社總編輯、人民日報社總編輯、社長；陳敏爾同志39歲出任浙江日報社社長、黨委書記；胡春華同志曾在西藏青年報社工作；劉奇葆同志曾擔任人民日報社副總編輯等。
如果再看省部級領導那就更多了，除了一些地方的常委、宣傳部長來自新聞行業，很多國家部委領導，地方省委書記、省長以及人大主任等都有在新聞單位工作的經歷。比如中央紀委副書記肖培（曾在北京青年報、北京日報工作）、中央社會主義學院第一副院長潘岳（曾在經濟日報、中國青年報等多家媒體工作）、內蒙古自治區黨委書記李紀恒（曾在廣西地方黨報工作）、國務院副秘書長彭樹杰（曾在新華社工作）等。
從歷史上看，毛主席、鄧小平等老一輩無產階級革命家不少都有辦報紙、辦雜志的經歷，歷任黨和國家領導人以及地方領導，出身于“新聞人”的也不在少數。為什么這么多新聞人轉型成為黨政領導，不是沒有原因的。今天小智就帶您一探其中的奧秘。
毛主席曾多次為報紙、雜志撰寫消息、通訊、評論（圖片來自網絡）
新聞人轉型為領導有很多天然的優勢，做新聞人和當領導之間有很多共通之處，主要有以下幾點。
一是都須有大局意識和政治意識。新聞人，尤其是主流媒體的新聞人都受過較好的政治訓練，對新聞事件的政治嗅覺都比較好，把握大局、認識宏觀問題的能力較強。按人民日報社社長楊振武（已當選全國人大常委會秘書長）的話說，黨報記者要“頂天立地”，“站在天安門上看問題”。新聞人從事領導工作，同樣需要政治洞察力和大局觀，他們在這一方面有過很好的訓練和積淀。換句話說，他們都能做到上接天線，統觀全局。
二是都很重視調查研究，群眾基礎都很牢固。“太山之高，背而弗見；秋毫之末，視之可察”，習近平總書記用這句名言告訴我們的領導和記者，要把基層和實踐當作最好的課堂，把群眾當作最好的老師。優秀的記者，必須深入群眾和生活中才能出好作品；稱職的領導，必須走群眾路線才能發現真問題，解決真問題。所以說，記者和官員應該是最了解中國最基層現實狀況的人，他們必須能泥巴裹滿褲腿，在田間地頭找到新聞線索或發展的路徑。
2018年春節，人民日報記者周人杰（右一）赴吉林省永吉縣采訪（圖片來自人民日報）
三是都有較好的口才和文筆，有應對復雜環境的能力。記者和領導者都要善于和采訪對象或工作對象溝通，通過采訪或調研獲得第一手的材料或信息，同時也要求筆頭要硬，能把自己的所見所聞所感訴于文字，真正有“幾把刷子”。領導要有“概念技能”，能透過現象看本質，通過強大的抽象思維形成政策及規劃，同時能把一個道理深入淺出給群眾解釋清楚；記者要能把復雜現象綜合為經驗或規律，同時要把一篇文章寫得群眾喜歡看，走到哪里都能適應好當地的環境，能把復雜的問題科學化、條理化。這樣的領導和記者才能干工作得心應手，才能讓同行和群眾信服。
說了這么多，大家也不難發現當個記者和當個領導都不容易，要有個學習、鍛煉、培養的過程。我們不是組工干部，不用去思考“領導養成記”，作為媒體從業者，我們更關注如何讓新聞人具有“政治意識”“領導思維”，成為合格的黨報及主流媒體的優秀工作者。
新聞人擁有政治意識是最基本的要求。毛主席曾說，搞新聞工作，要政治家辦報。現在辦報辦刊辦臺辦網無一例外，也應該以此為圭臬。有了政治意識，輿論導向就不會有偏差，政治性、政策性很強的新聞工作就能做好；有了政治意識，就能把好采訪關、審稿關、發稿關；有了政治意識，有的記者也不會在公眾場合儀態有失，進而損害新聞人的形象。政治意識對新聞人尤其是主流媒體從業者來講既是“基本要求”，又是“最高準則”，不僅必要，而且必須。
新聞人擁有領導思維是極重要的能力。新聞人無論采訪提問題還是寫稿子都不能只站在一個普通人的立場，要從全局角度思考問題，從黨和國家的政治高度策劃選題、進行新聞生產。作為新聞人，不但要問“應該不應該”，還要問“可能不可能”，只有這樣才能真正做到習近平總書記提出的“服從服務于黨和國家大局不錯位、黨和人民需要時不缺位”。
新聞人要像領導者一樣守土有責、守土盡責。新聞人是無冕之王，和領導者一樣有著明確的社會責任，也需要擔當精神。老新聞人郭超人說過，記者筆下有財產萬千、有毀譽忠奸、有是非曲直、有人命關天。的確，有時候記者的如椽之筆不亞于官員的一紙裁決或一項決定，新聞媒體，尤其是主流媒體培養新聞人應該使其牢記使命，強化責任意識，摒棄“自由撰稿人”“職業寫手”這樣的認識。
新聞人要像領導者一樣成為通才、成為某一領域的專家。這個要求對新聞人和領導者都是一樣的，要盡力做到“全能+專業”。一個稱職的領導要對自己所管轄的區域或領域了如指掌，一個優秀的記者也必須對自己跑的口如數家珍。現在呼喚專家型領導，也同時呼喚專家型新聞人。因此，新聞人的培養在這個方面可以借鑒一個領導的培養過程，從小的范圍和小的領域入手，從專業培養發展到通識培養，從單一型人才過渡到復合型、全媒型人才。
人民日報社多次組織新媒體技術專題培訓（人民日報研究部培訓處供圖）
我們相信，還會有不少新聞人走上仕途，成為某個地區或某個行業的領導者，甚至成為黨和國家的領導人。但我們更希望看到的是，越來越多的新聞人擁有領導者的眼光和思維，成為更加出色、更加優秀的新聞從業者。華麗轉身也許只是偶然，更好地“鐵肩擔道義，妙手著文章”才是新聞人的初心。（人民日報中央廚房·智觀天下工作室，劉燁）
