2月3日從市交投集團了解到，春節過后，該集團錨定全年目標，以“起步即沖刺、開局即決戰”的精氣神，緊抓重點交通基礎設施關鍵工程，推動項目建設駛入“快車道”，努力實現一季度“開門紅”。
為保障重點工程項目建設，市交投集團創新機制，實行現場調度機制，分管負責人帶隊每月赴各重點項目現場調度，了解項目進展、安全文明施工、環境保護及現階段存在的問題等情況，提出合理建議，解決實際問題。落實建設協調機制，主要負責人每月組織召開建設協調會，了解各重點項目基本情況及尚未解決或難以解決的問題，針對問題明確責任單位、責任人和時限，協調各單位、各部門相互配合，保障重點項目平穩推進。創立項目考核機制，每月綜合對比分析各項目投資完成偏差、進度偏差、人員履約等情況，將結果納入績效考核范圍，提升項目管理人員的積極性和主動性。建立互學互鑒機制，組織各重點項目互相學習優秀經驗做法，提升交投集團建設項目整體管理水平，逐步完善各項制度流程，實現精細化、流程化管理。（陳燕飛）
