三江璀璨，生機盎然。（資料圖）
澆花要澆根！
千軍萬馬的民營企業是寧波經濟韌性的重要支撐。企業家眼中，我市最新出臺的《寧波市提信心擴需求增動能助推經濟高質量發展若干政策》（下稱“72條”），哪些條款讓人眼前一亮？企業又有哪些新期盼？政策甘霖要如何化為助企活水？
看到人
“我對第50條關心關愛交通從業人員，印象特別深刻。”寧波亞虎進出口有限公司總經理龔利紅快人快語。答案卻多少有些出人意料——她的關注點不在外貿幫扶政策，而將目光投向了物流背后的人。
“這個能夠寫到‘72條’里，我覺得非常有意義！”龔利紅說，她還關心下一步如何具體落實，會落實到何種程度？
這是外貿人的肺腑之言。疫情三年，并未使寧波與世界的溝通受阻。在各方支持配合下，外貿企業與海外客戶仍保持緊密聯系，貨物運往海外的渠道暢通。去年，寧波外貿進出口總額1.27萬億元，同比增長6.3%，創歷史新高。
面對復雜的外部環境，寧波的外貿與物流比以往任何時候，更能體會何為同向發力，何為唇齒相依，也更能看到背后那一個個兢兢業業的人。
去年7月，亞虎一口氣錄用了800名應屆畢業生，在多重超預期因素沖擊下，如此大體量接收畢業生的民營企業并不多見，但亞虎底氣十足。
“每一個年輕人，都是人才的種子。”龔利紅說，“同時我建議盡可能減少政策補貼。對于人才，企業盡可能減少資金補貼。多溝通多交流，坦誠相待比給政策要有效。大家各盡其責、各盡本分、各盡其業，每個人都努力為寧波的高能級發展盡一分力。”
吸引人
“‘72條’里提到的加強數字經濟人才引育、加強制造業人才引育、聚焦加快培育‘大優強’‘綠新高’企業等，這些都直擊要害，是我們制造業的痛點、難點。”寧波博菱電器有限公司副總經理余韓奮說，如果要選一個最“解渴”的詞，那就是人才。
在余韓奮看來，“大優強”企業本身就具備了一定的基礎和條件，可能就是因為某些“卡脖子”問題導致原地踏步，比如廠房面積不夠、資金流轉受困、產品開發投入難、市場營銷推廣的制約等。政策傾斜、要素供給增加，有助于企業突破瓶頸。這其中，人才作用至關重要。
“企業發展急需引進高端人才，好的管理人才和技術人員進不來，人工成本越來越高。”余韓奮說，“‘72條’中的人才政策為企業引進人才提供了有利條件。”
俗話說，人往高處走。對人才而言，所謂“高處”，無非是指能夠干事創業和宜居宜業的環境兩方面。這些都是大環境，需要政府助力。
“企業走到這一步，我們深感人才之寶貴、人才之缺乏。”華茂集團董事長徐立勛說，近年來，企業對口引進的高端人才大多從北京、西安、湖南等重點軍工國企和研究院（所）引進，但受限于體制內的人員編制、政策福利、子女就學等影響，引才難、留才難的問題長期困擾企業。
他建議，在“72條”人才引育條款基礎上，出臺深化細化的政策性文件，推動政策協同發力。比如可以由政府搭臺，成立“人才虛擬研究院”，作為虛擬組織，政府提供編制、社保等體制內單位同等待遇的政策保障，由民企承擔所需經濟成本，為重點民營企業量身定制，靈活務實、靶向性地引進所需要、所匹配的人才，解決體制內高端人才的后顧之憂，也筑牢民營企業的持續競爭優勢，通過打造人才高地，加快推動寧波經濟高質量發展。
成就人
鐵打的營盤流水的兵。
龔利紅說，亞虎現在要做的是把營盤做得更大、更強，把“鐵打”變成“金打”。以“金打”的營盤成就更有價值的兵。
同樣，未來的市場競爭將不再是單個企業的競爭，而是行業供應鏈整體的競爭。誰掌握了行業、產業的供應鏈，成為鏈主，誰就會成為未來最大的贏家。
從這個意義上說，鏈主就是帶領鏈條上下游，共同打造“金打”的營盤，留住人、成就人。
對于中基天時（寧波）創新科技有限公司總經理張卓穎來說，“72條”中，最吸睛的是寧波對企業的數字化建設和跨境電商提出了明確的支持政策。
當前，寧波的中小微跨境電商數量多，使用零擔物流較為普遍，對境內和跨境的物流、倉儲需求往往依賴于訂單量，受全球局勢及內外部環境影響較大。通過政策扶持，跨境電商行業可以建立“利益共享、風險共擔”，具備供需整合、庫存管理、數據聯動的供應鏈服務體系，幫助中小微企業打通采購、銷售、物流、金融等環節，更好地服務產業帶集群協同發展。
在她看來，利用龍頭企業的品牌優勢、機制體制優勢，以及供應鏈、物流、資金、運營、管理等綜合體系化能力，幫助中小微企業形成品牌矩陣，解決資源整合、系統集成、信息互通、金融支持、風險保障等問題，使其能夠回歸專業領域，發揮各自優勢，打造出寧波產業帶品牌，實現“抱團出海”。這同樣是一種各安其位、各得其所。
在政策甘霖的精準滴灌和滋養呵護下，在經濟高質量發展的要求日益迫切時，迎難而上、帶頭攻堅，就是企業家的一種使命。
