近期在可穿戴市場(chǎng)上的重磅新聞，就是可穿戴手環(huán)巨頭的Jawbone開始進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，這也是繼去年智能手表鼻祖Pebble倒閉后，智能可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的又一個(gè)犧牲品。對(duì)比被Fitbit收購的Pebble，這次Jawbone甚至連個(gè)接盤俠都沒有，晚景凄涼。
可穿戴不行了嗎?并沒有。在Jawbone進(jìn)入破產(chǎn)清算的當(dāng)下，運(yùn)動(dòng)健康數(shù)碼裝備的市場(chǎng)卻仍然風(fēng)生水起：比如GPS手表中領(lǐng)軍的Garmin，2016年的年收入達(dá)到30億美元，創(chuàng)了歷史記錄;再比如以骨傳導(dǎo)耳機(jī)而聞名于業(yè)界的AfterShokz韶音，在今年的618年中購物狂歡節(jié)上，擊敗了不少耳機(jī)大牌，成功拿下第三方旗艦店的銷售額第三，也被業(yè)界視為骨傳導(dǎo)耳機(jī)發(fā)展過程中的一個(gè)歷史性勝利。
對(duì)比Jawbone、Garmin和AfterShokz，他們之間的區(qū)別并不在于有沒有賭對(duì)風(fēng)口——其實(shí)運(yùn)動(dòng)健康數(shù)碼裝備的風(fēng)口一直都在。兩者之間真正的差異，在于一個(gè)是利用概念野蠻生長(zhǎng)，而像Garmin和AfterShokz，則是擁有自己的核心技術(shù)，一直在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。所以當(dāng)潮水褪去，裸奔的也就現(xiàn)了原形。
比如Garmin，當(dāng)年AppleWatch的推出不但沒有威脅到它的地位，反而讓更多人了解到這個(gè)以GPS起家的品牌。對(duì)比AppleWatch需要一天一充，Garmin的產(chǎn)品甚至可以半個(gè)月一充，真正的運(yùn)動(dòng)用戶自然會(huì)用腳投票。
AfterShokz韶音骨傳導(dǎo)耳機(jī)也是如此。盡管Beats、索尼、蘋果都在大力切入這個(gè)市場(chǎng)，但是AfterShokz韶音骨傳導(dǎo)耳機(jī)仍然保持著比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的高速增長(zhǎng)，自然也是因?yàn)闊o可替代的體驗(yàn)：通過獨(dú)一無二的骨傳導(dǎo)，將聲音直接通過顳骨傳遞至聽覺神經(jīng)，無需通過鼓膜，也無需通過塞入耳道。所以，AfterShokz韶音的骨傳導(dǎo)耳機(jī)，可以讓用戶在一邊聆聽音樂的同時(shí)，仍然保持著對(duì)外界環(huán)境的連接和警覺，不至于因?yàn)殡p耳被堵住，聽不到外界的聲音而產(chǎn)生危險(xiǎn)。
這其實(shí)才是運(yùn)動(dòng)人群的剛需，并且，沒有其他的設(shè)備可以替代——不像心率監(jiān)測(cè)。其實(shí)，有塊運(yùn)動(dòng)手表的人，大概不會(huì)想到用耳機(jī)來測(cè)試心率吧。所以耳機(jī)測(cè)心率這回事，也許只是看上去很美而已。如果運(yùn)動(dòng)耳機(jī)在最基礎(chǔ)的“聽”的體驗(yàn)上與傳統(tǒng)耳機(jī)無異，無論如何也很難讓人信服“它們和傳統(tǒng)的耳機(jī)有什么不同”。
當(dāng)然，現(xiàn)在很多運(yùn)動(dòng)耳機(jī)也在做同樣的事情，畢竟這是用戶最強(qiáng)的需求。但沒有骨傳導(dǎo)的這個(gè)天然路徑，便只能通過電子方式來模擬：通過麥克風(fēng)拾取周圍信號(hào)，放大后加入耳機(jī)中，以期讓用戶“聽到”周圍的環(huán)境音，不僅耗電，體驗(yàn)也與有天壤之別，只能算是一種權(quán)宜之計(jì)。真正的解決方案，還是骨傳導(dǎo)。
所以，再回過頭來看AfterShokz韶音，它們?cè)?18購物狂歡節(jié)上的突出表現(xiàn)，也就很能讓人信服了。而且我們有理由相信，這僅僅是個(gè)開始，在下半年的雙11，它們還能交出一份更優(yōu)秀的成績(jī)單。
總之，Jawbone的倒下，并不意味著這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了什么問題。相反，那些在這輪潮水褪去后仍然健康的公司，才將是未來這個(gè)行業(yè)真正的中流砥柱，畢竟，其實(shí)用戶的需求一直都在，而且越來越強(qiáng)。
