中國足球職業化20年，中超聯賽的經營狀況如何，卻鮮有專業統計。昨天，由網易主辦的第四屆中國足球發展論壇在京召開，由諸多國內足壇專業人士研究并發布調查報告。其中，《中超聯賽商業價值報告》顯示，中超聯賽2013年總產值為17.8億元，是20年前的35倍，但僅有恒大和遼足兩家俱樂部盈利。
京華時報記者孫永軍
□盈虧
富力俱樂部虧損1.5億
20年前，甲A聯賽收入總計約4500萬左右。《中超聯賽商業價值報告》顯示，2013年，中超公司與中超俱樂部收入總和17.8億元，總產值增長速度遠大于同期GDP增速。收入提高主要來自廣告、轉會及門票提升。門票收入提升最多，數據顯示，現場觀賽球迷達400余萬、電視觀看轉播球迷2.7億人次，北京、武漢是球迷最多城市。
總收入雖提升，但中超16家俱樂部有14家虧損，僅恒大和遼足盈利。2013年，中超俱樂部總收入16.16億元，總支出是18.8億元，虧損2.6億元。其中，富力虧損最多，高達1.5億元，多數支出用在薪資上。
恒大盈利主要來自于票房及廣告收益，恒大俱樂部總經理康冰表示：“恒大中超和亞冠總票房達到1.28億元；廣告費方面，集團有一二十家合作伙伴，每家幾百萬到兩千萬，冠名費報價是1億元。”遼足盈利主要靠賣球員，楊旭和于漢超轉會就獲得5500萬收入，報告指出，遼寧隊靠賣人過日子的方式不職業，不考慮以后的日子。
中超公司收入翻倍
收入提升最快的是中超公司，2013年總收入達2.2億，是2012年的兩倍。報告中指出，“今年中超品牌價值回升，直接體現是贊助費用提升，多家企業提供不低于3000萬元的贊助費。”
中超公司的收入支出，主要是80%以上支付各俱樂部分成，剩下的經營成本和人力成本占比低，在利潤方面達到新的歷史紀錄，超過1億元。2012年中超公司給各俱樂部分紅為360萬，2013年分紅將不少于600萬。中超公司總經理朱琪林表示：“中超公司的收入，更多取決于中超整體品牌的形象價值，其價值實現有一定的延后，中超公司會更為重視中超品牌價值的維護，壓力也很大。”
□薪資
國腳平均年薪300萬
導致中超各俱樂部虧損的核心問題是成本提升。報告顯示，2013年各俱樂部轉會費大幅提升，72%轉會費用在外援上，剩下的花在國腳身上，且主要集中在幾個國腳身上，而教練員、球員薪資的高速增長，也成為俱樂部負擔。
報告顯示，恒大球員和教練總薪資達到4.7億，一支中游球隊年薪資水平約為5400萬。報告稱，“一些具備非常高的國際知名度的外教、外援來到中超，拉動了薪資水準的上升。”
教練薪資方面，2013年比2012年增加7500萬元。在2013年國腳級球員平均年薪為300萬，而20年前的國腳級球員平均薪資為30萬左右。球員薪資提升主要集中在2011年以后，2013年中超球隊薪資漲幅43%。
□對比
職業化指數遠低于日本J聯賽
報告顯示，中超各俱樂部在20年職業化發展方面進展緩慢。中超聯賽職業化指數最終得分是51.9分，遠落后于日本J聯賽的88.10分。
聯賽職業化指數，考察的是聯賽整體運營方式和價值成果。在具體評分最核心的競賽部分，中超聯賽得到25.8分。在經營開發、組織架構、公共關系三個部分，中超聯賽分別得到13分、6.2分、6.9分，均不及格。
在俱樂部職業化排名里，恒大、魯能、國安排名前三，恒大達到90分以上。泰達因沒有訓練基地而得分最低，而在公關關系、媒體服務方面，恒大和人和得分最高。
“十年磨一劍”，重視青訓的上港隊總教練徐根寶也呼吁重視青少年人才培養，“如果光靠外援，把恒大的三個外援給我們，那么上港三年內也能拿中超冠軍，關鍵還是本土球員的發展。”
□聲音
足協副主席稱急需政府扶持
郎效農反駁：不能依賴行政力量
中國足協副主席林曉華在論壇上坦言，中國足球目前還不職業，“總體上青少年參與度很低，后備人才十分匱乏，場地設施不足，職業足球賴以生存的土壤十分薄弱。我們進入世界百強俱樂部只有恒大一家，這是我們中國職業足球的嚴峻現實。”
林曉華認為，中國足球急需各界政府和社會力量支持，“我們的職業足球俱樂部生存的條件與環境還很脆弱，自我造血的能力嚴重不足，急需各界政府和社會力量伸出援手給予扶持。”
對此，足協原聯賽部主任、“中超之父”郎效農并不認同，他強調，中國足球發展不能依賴行政力量，應該深化改革，“歸根結底還是要深化改革，政府行政職能要轉化。要理清足球改革機制來推動中國足球的發展。現代足球高度產業化、市場化，行政領導不可能決定中國足球的發展。足協必須實體化，不應受制于行政管理體制，該由足代會自主決策。現在的足管中心完全取代了足協，不管懂不懂足球，三四個人就能做決策了，有時候就是亂搞。他們任期要出成績，來不及打基礎，那是給后人做嫁衣。”
