思科首席執行官羅賓斯（左）
BI中文站 5月2日報道
- 思科終于為其苦苦掙扎了多年的視頻業務找到了一個買家。
- 它打算將這部分業務售還給私募股本公司Permira，后者將把該公司分拆出去，作為一家獨立的公司運營。新公司的首席執行官還是它以前的首席執行官亞伯-佩萊德博士（Dr.Abe Peled）。
- 據報道，佩萊德和Permira獲得了一筆不錯的交易。
這是思科首席執行官查克-羅賓斯（Chuck Robbins）為改變思科戰略和方向而做出的努力之一。
思科周二宣布，其服務供應商視頻業務NDS終于找到了一個買家。這部分業務多年來一直在苦苦掙扎，因為切線族和流媒體服務已經顛覆了有線電視行業。
思科在2012年以50億美元的價格從私募股權公司Permira手中收購了這家名為NDS的以色列公司，這是該公司在前任首席執行官約翰-錢伯斯（John Chambers）領導下進行的規模最大的收購交易之一。
現在，思科要把這部分業務再售還給Permira，只是價格變成了10億美元。Permira將把這部分業務分成出去，作為一家獨立的公司運營。新公司的首席執行官還是它以前的首席執行官亞伯-佩萊德博士。
從本質上講，是這幫老頭子從思科手中買回了他們的公司。
據報道稱，他們獲得了一筆不錯的交易。據以色列商業新聞網站Globes報道，盡管思科沒有披露交易的財務條款，但是據說Permira只支付了大約10億美元。而據知情人士稱，他們支付的價格實際上比這還要少。思科對此未予置評。
盡管思科正在出售該部門的產品和客戶，但它仍保留了許多通過網絡發送視頻的知識產權。其中很多專利技術是思科收購該公司之后開發出來的。
這是公司首席執行官羅賓斯在改變公司戰略時的一部分舉措。羅賓斯在2015年開始轉變公司的發展方向，他上任后做出的最早的一項決策就是以6億美元的價格將思科的機頂盒業務出售給Technicolor公司，而當初公司為了收購那部分業務付出了69億美元。
思科花了數年的時間做市場調研，這些調研又被稱作“可視化網絡索引”，以向潛在的服務供應商展示視頻如何成為他們網絡的一個越來越大的組成部分。它的潛臺詞是，世界需要從思科購買新的網絡設備來處理視頻數據。
雖然視頻確實席卷了全世界，但思科對在線視頻未來的愿景從未變成現實。該公司曾考慮過在電視上播放流媒體社交內容，或者提供一些廣告，讓人們更容易購物。
但是這些想法并沒有流行起來，因為人們在電視上觀看的電視節目和電影比以前少了，他們更多地是在手機和平板電腦上消費視頻內容。而對于即時在線購物，亞馬遜Echo和Google Home已經提供了一種更好的體驗。
因此，在2017年，這項服務供應商視頻業務大幅縮減，以至于在思科重組時，這部分業務被甩到了“其他產品”類別和某些不知名的“各種新興技術”類別中。思科表示，在2017財年，其他產品營收同比減少了19%，2018財年年初以來，這部分營收進一步下降了13%。
據彭博社報道，自去年10月以來，思科一直在為這項業務尋找買家。
與此同時，思科仍在執行羅賓斯的新戰略。這個新戰略的核心是云、協作和軟件訂閱服務。
思科在周二還宣布它已經收購了硅谷的一家熱門人工智能初創公司Accompany。后者提供了一個關于高管信息的數據庫，可以幫助你尋找高管人才。這家公司被BusinessInsider選入了有望在2018年蓬勃發展的50家初創公司名單。（編譯/林靖東）
