（原標題：僅25元同步看院線大片，移動影院將分實體院線一杯羹？）
你會花25元、慵懶地躺窩里通過移動終端看實體院線正在上映的影片嗎？這個答案目前來看，暫且是不確定的，一是因為觀眾是否愿意通過移動銀屏來體驗電影魅力，二是“移動院線”產(chǎn)品能否最終落地。
5月9日，在第十四屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會（下稱“文博會”）上，一款名為“移動電影院”產(chǎn)品正式發(fā)布。
發(fā)布方表示，“移動電影院”能夠通過手機、平板電腦等移動終端或通過其控制其他設(shè)備搭載的移動電影院軟件系統(tǒng)作為放映設(shè)備，向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處于公映期內(nèi)的電影，票房收入也將納入中國電影票房統(tǒng)計。
消息發(fā)布幾日后，國家電影局和國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)司相關(guān)負責人在接受行業(yè)內(nèi)媒體采訪時表示，從事電影放映、開辦電影院線須按規(guī)定取得電影管理部門的許可，須遵守行業(yè)規(guī)則和秩序，電影管理部門未批準過所謂“移動院線”。
對此，承擔“移動電影院”運營試點工作的北京云途時代影業(yè)科技有限公司（下稱“云途影業(yè)”）向第一財經(jīng)記者表示，“暫不予置評，一切還是以國家相關(guān)部門發(fā)出的官方文件為準?！?/p>
中國是電影生產(chǎn)大國，目前每年生產(chǎn)影片近千部，但能夠進入院線的電影只有一半的數(shù)量。
5年創(chuàng)造10億塊銀幕
“移動電影院”是由中國電影科研所授權(quán)，云途影業(yè)承擔產(chǎn)品運營試點工作。
至于要研發(fā)該產(chǎn)品的原因，云途影業(yè)表示首先是滿足觀影市場需求。
眾所周知，隨著國民收入水平不斷提升，影院觀影消費需求也在急劇飆升。數(shù)據(jù)顯示，2017年全國新增銀幕9500多塊，銀幕總數(shù)已達到5萬多塊，穩(wěn)居世界第一。
“由于實體院線的單體投資巨大，且影院建設(shè)嚴重受限于影院盈利必備的輻射半徑人口密度，致使實體影院建設(shè)增長乏力，無法滿足廣大非影院建設(shè)適配區(qū)域的觀影需求?！痹仆居皹I(yè)方表示。
其次是移動電影院能夠幫助更多影片實現(xiàn)“上院線放映”。
中國是電影生產(chǎn)大國，目前每年生產(chǎn)影片近千部，但能夠進入院線的電影只有一半的數(shù)量。比如，2017年一共生產(chǎn)電影970部，進入院線并產(chǎn)生票房的只有487部，全年累計有92部影片票房過億元（其中國產(chǎn)影片有51部），達到10億元以上票房的影片有14部，而票房不足1000萬元的影片達302部，占進入院線并產(chǎn)生票房影片總數(shù)的60%。
造成各部電影票房之間“貧富差距”較大主因，云途影業(yè)認為是電影本身受制于實體院線固有的放映時間與放映空間局限，“排片資源只能向頭部商業(yè)大片傾斜，這就抑制了市場多樣化的觀影需求的存在，限制了觀影人次及票房的增長空間?！?/p>
另一個“貧富差距”表現(xiàn)在影院分布上。2017年，我國銀幕數(shù)已超5萬塊，但是大部分銀幕都位于城市，甚至一二線大城市。在2017年，依然有350個縣級行政區(qū)沒有實體電影院，覆蓋常住人口總數(shù)超過7000萬。912個縣級行政區(qū)只有1家實體電影院，覆蓋常住人口總數(shù)超過2.7億。無實體電影院以及僅有1家實體電影院的縣級行政區(qū)占全國縣級行政區(qū)總數(shù)的44%左右。
因此，“移動電影院”以拓展移動觀影市場入局，既解開了實體院線建設(shè)與排片的困局，又能夠聯(lián)動實體院線破局，從這點上來看，“移動電影院”市場具備了足夠的想象空間。
“在中國，有至少10億人因為這樣那樣的原因，無法步入實體影院觀影，但他們也有觀影需求，我們希望可以用移動電影院這一個產(chǎn)品，滿足他們的觀影渴望。也希望移動電影院產(chǎn)品能成為實體院線的有益補充，幫助更多影片實現(xiàn)上院線放映的心愿，激發(fā)電影制作方和內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性。用5年的時間，為中國電影創(chuàng)造10億塊銀幕，增量中國電影?！币苿与娪霸篊EO高群耀9日在發(fā)布會現(xiàn)場表示。
將觸動實體院線蛋糕？
“10億塊銀幕將會創(chuàng)造多少產(chǎn)值并不好估算，但可以想象一下，目前實體院線票房的主要貢獻來源也就幾十部電影。如果中國大部分電影上的是移動電影院，即便票價是25元，這個體量也是巨大的?！币患夷戏接俺秦撠熑吮硎?。
那么，“移動電影院”創(chuàng)造10億銀幕，是中國電影的增量還是觸動了實體院線的蛋糕？
其實，線上線下同步發(fā)行影片，“移動電影院”并非第一個吃螃蟹者。2015年，樂視在自己出品并參與發(fā)行的影片《消失的兇手》放映上，就嘗試過在電視上超前點映，但此舉最終遭到各大院線集體抵制，表示要取消該片的排片，樂視最終放棄這一計劃。
同年，美國流媒體巨頭Netflix曾花費1200萬美元購買了影片《無境之獸》的版權(quán)，并開始嘗試與影院同步上映。Netflix的舉動遭遇了帝皇、AMC、Carmike和Cinemark北美四大院線的聯(lián)合抵制，從而導致該片只能在網(wǎng)絡(luò)端和部分小的院線上映。
云途影業(yè)向第一財經(jīng)表示：“‘移動電影院’產(chǎn)品試點運營期間，成為實體院線的有益補充，幫助更多影片實現(xiàn)‘上院線放映’的心愿，同時激發(fā)電影制作方和內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性，并培養(yǎng)更多不同年齡層次人群的觀影習慣?！?/p>
從上述幾組數(shù)據(jù)分析，“移動電影院”的確是解決增量票房的一種方案。
圖片來源：鏡像娛樂
而讓一些實體院線真正擔憂的是，“移動電影院”未來如果有發(fā)行熱門電影權(quán)利的話，將會給實體院線帶來一定的壓力。
不過，這樣一來，相較院線，視頻網(wǎng)站的壓力可能更大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等主要視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量均超過2000萬，中國視頻付費用戶已經(jīng)超過了1億。截至2016年底，中國視頻付費用戶規(guī)模7500萬（該數(shù)據(jù)為有效付費會員，不包含各類渠道贈送會員），是全球第三大視頻付費市場。另據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，影院熱映新片、獨播網(wǎng)絡(luò)大電影是用戶最愿意付費的內(nèi)容，60%以上的用戶愿意為之付費。
為了能夠吸引到更多付費用戶，各平臺不僅參與熱門影片的出品與發(fā)行，并以此為基礎(chǔ)，盡可能縮短影片在視頻網(wǎng)站上映的窗口期?！耙苿与娪霸骸钡某霈F(xiàn)，勢必會給視頻平臺的電影板塊帶來一定沖擊。
“這些所謂沖擊都是正常的，這就是市場，比如電影院線本身發(fā)展就已出現(xiàn)瓶頸?！彪娪爸破送蹊聪虻谝回斀?jīng)記者表示。
這從幾家院線2017年年度財報分析可見其中一些端倪。萬達影業(yè)繼續(xù)穩(wěn)居營收第一，院線數(shù)量雖持續(xù)擴張，但票房增速卻在放緩，財報顯示，2015年、2016年、2017年，萬達影業(yè)票房收入同比增速分別為49.6%、20.5%、15.7%；橫店影視在電影發(fā)行業(yè)務(wù)毛利率僅為4.66%的情況下，凈利率下滑超過7%；金逸影視凈利潤雖同比增長，但毛利率同樣不理想；大地院線去年雖然在院線公司中排行第二，但是擴張速度過快下，并未形成規(guī)模效應，凈利潤僅有3227萬元；星美控股凈利潤虧損2億元。
“在院線公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局還沒形成氣候的大背景下，各大院線一是通過收購并購進行擴張，二是布局三四五線城市，從而激發(fā)小鎮(zhèn)青年的觀影熱情來發(fā)展，但這兩種方式還是要遵循傳統(tǒng)的排片模式，也就是好的資源集中少數(shù)頭部影片，更多影片上不了院線甚至是院線一日游。這對于與電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到多大作用不好評價，但對于投資人而言是不滿意的，電影市場需要一些刺激?！蓖蹊幢硎尽?/p>
只是這種刺激，是來自院線本身變革還是來自移動互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)新”，還需各利益方進行一場博弈，才會有結(jié)果。
本文來源：第一財經(jīng)