BI中文站 5月30日?qǐng)?bào)道
電商巨頭亞馬遜給許多公司都帶來(lái)了痛苦，因?yàn)樗纳虡I(yè)模式具有強(qiáng)大的顛覆性。但美國(guó)投行摩根士丹利(Morgan Stanley)的分析師發(fā)表研究報(bào)告稱，現(xiàn)在亞馬遜可能會(huì)顛覆整個(gè)經(jīng)濟(jì)體，特別是新興市場(chǎng)。
圖：亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）
亞馬遜正在全球范圍擴(kuò)張，該公司向來(lái)以其可塑的電子商務(wù)平臺(tái)撼動(dòng)整個(gè)行業(yè)而聞名，該平臺(tái)已經(jīng)顛覆了實(shí)體零售、雜貨甚至保險(xiǎn)行業(yè)。現(xiàn)在有幾個(gè)國(guó)家的零售部門面臨著風(fēng)險(xiǎn)，這些國(guó)家還沒(méi)有大量采用電子商務(wù)，而當(dāng)亞馬遜介入時(shí)，它們的實(shí)體零售正處于粗魯?shù)挠X醒狀態(tài)。
摩根士丹利分析師布萊恩·諾瓦克(Brian Nowak)寫道:“我們看到，亞馬遜正投資于新的國(guó)際市場(chǎng)以繼續(xù)擴(kuò)張。”他說(shuō)，新興市場(chǎng)是“未來(lái)5萬(wàn)億美元的大戰(zhàn)場(chǎng)。”
以下就是被亞馬遜看中的新興市場(chǎng)：
印度
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer最新估計(jì)，印度的電子商務(wù)大約占其零售總額的3%。而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Statista發(fā)現(xiàn)，相比之下，2017年電子商務(wù)在美國(guó)零售總額中占比達(dá)到了10%。
亞馬遜于2013年在印度推出其核心電商平臺(tái)Amazon Marketplace，并于2016年推出亞馬遜Prime服務(wù)。摩根士丹利表示，該公司已在印度投資50億美元，其中包括開設(shè)了60多個(gè)配送中心。
不過(guò)，值得注意的是，亞馬遜在印度正面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲譅柆攧倓偸召?gòu)了Flipkart，后者是印度發(fā)展最快的電子商務(wù)企業(yè)。Flipkart在印度的電子商務(wù)市場(chǎng)份額約為40%，而且還在繼續(xù)上升，而亞馬遜在印度的市場(chǎng)份額在過(guò)去幾年始終在下滑。
摩根士丹利在報(bào)告中稱，如果亞馬遜在印度取得成功，印度的傳統(tǒng)零售商——未來(lái)零售(Future Retail)可能會(huì)受到嚴(yán)重影響。
印尼和泰國(guó)
eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，2015年印尼電子商務(wù)銷售額僅占零售總額的1.4%。但諾瓦克稱，亞馬遜有可能在印尼投資6億美元。據(jù)摩根士丹利估計(jì)，亞馬遜可能會(huì)對(duì)印尼傳統(tǒng)零售商MAP以及印尼百貨公司Matahari構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
泰國(guó)的電子商務(wù)銷售額占零售總額的1.3%。諾瓦克寫道，亞馬遜在2018年第二季度剛剛推出了國(guó)際購(gòu)物體驗(yàn)（International Shopping Experience）應(yīng)用。這款應(yīng)用是亞馬遜購(gòu)物（Amazon Shopping）應(yīng)用的一部分，它允許不同國(guó)家的消費(fèi)者將他們的產(chǎn)品搜索范圍縮小，最終只有自己國(guó)家的4500萬(wàn)件產(chǎn)品。
拉丁美洲
eMarketer估計(jì)，2016年巴西的電子商務(wù)銷售額約占零售總額的3%或4%。據(jù)摩根士丹利稱，亞馬遜剛剛在圣保羅開設(shè)了龐大的配送中心，其占地面積是之前的四倍。這將使亞馬遜能夠管理庫(kù)存，并向全國(guó)消費(fèi)者分銷產(chǎn)品。
亞馬遜還于2018年第一季度在墨西哥推出了借記卡Amazon Rechargeable。這張卡不僅能讓墨西哥消費(fèi)者更容易購(gòu)物，而且還能給亞馬遜提供消費(fèi)者想要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。亞馬遜在廣告和電子商務(wù)領(lǐng)域都在使用這類數(shù)據(jù)。
拉丁美洲百貨公司Falabella和服裝銷售商N(yùn)etShoes、Renners都可能因亞馬遜的到來(lái)而陷入困境。此外，摩根士丹利表示，Viavarejo和Elektra等家電企業(yè)也處于危險(xiǎn)境地。
澳大利亞
澳大利亞最新的電子商務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自2014年，但eMarketer預(yù)計(jì)，到2018年，其電子商務(wù)銷售額約占零售總額的5.6%，這與美國(guó)的情況相去甚遠(yuǎn)。亞馬遜也可能改變這一現(xiàn)狀，該公司2017年推出了Amazon Marketplace和Prime服務(wù)。
今年，亞馬遜剛剛在墨爾本開設(shè)了配送中心，并與澳大利亞郵政(Australia Post，即政府擁有的郵政服務(wù))合作，后者2017年實(shí)現(xiàn)了約50億美元收入。諾瓦克表示，此舉可幫助實(shí)現(xiàn)“最后一英里交付”。配送中心將使配送過(guò)程變得更加有序和高效，而與澳大利亞郵政的合作可以大大增強(qiáng)亞馬遜的分銷能力。
不過(guò)摩根士丹利稱，澳大利亞百貨公司戴維·瓊斯(David Jones)、邁爾(Myer)和BigW可能會(huì)受到沉重打擊。專業(yè)零售商Supercheap Auto和Harvey Norman也可能受到傷害。
日本
Statista的數(shù)據(jù)顯示，在亞馬遜的目標(biāo)名單上，最發(fā)達(dá)的目標(biāo)國(guó)家可能是日本，其2015年電子商務(wù)銷售額占零售總額的6.7%。
但亞馬遜希望從這個(gè)市場(chǎng)中擠出更多價(jià)值。該公司于2017年第三季度在日本推出智能音箱Echo和智能助手Alexa，可以讓消費(fèi)者更容易訂購(gòu)產(chǎn)品。摩根士丹利的報(bào)告稱，該公司還在日本推出了Prime Now服務(wù)，這種折扣市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者非常有吸引力。
摩根士丹利表示，日本的商品和食品賣家，如樂(lè)天(Rakuten)、Oisix和Lohaco等，都將面臨亞馬遜的特別威脅。（編譯/金鹿）
