文 / 騰訊創業 鄭可君
騰訊創業訊 今日，麥銳娛樂向騰訊創業獨家透露，已獲上市公司文投控股數千萬元A輪融資。此次融資將主要用于三個方面：第一，將公司現有男生偶像團體品牌MRX和女生偶像團體品牌MERA做到中國男團和女團市場各前三名，并持續加強音樂、團綜、短視頻等優質內容方面的投入；第二，加大對公司頭部藝人（紫寧、李希侃、羅正等）的發展支持，打造星級偶像；第三，在公司內建造一個更加成熟、工業化的練習生選拔和培訓體系。
麥銳娛樂定位于音樂企劃制作和偶像團體培養，通過專業培訓體系和影視資源布局打造面向亞洲市場的偶像藝人組合，現已發掘了《創造101》紫寧、Blair、《偶像練習生》李希侃、羅正等當下人氣頗高的優質偶像。
火爆了整個夏天的《創造101》不僅把麥銳娛樂旗下的漂亮女生推到了聚光燈下，也帶火了國內整個偶像文化產業。
作為較早的入局者，騰訊創業曾報道過的麥銳娛樂從2016年下半年就已經開始著眼于音樂企劃制作和偶像團體培養，并于獲得了辰海資本的投資。
但由于偶像經濟一直處于蟄伏期，曝光渠道狹，及變現途徑有限，雖然麥銳娛樂旗下藝人曾受過專業訓練、產品質量尚可，可是，這些偶像團體卻很難被國內大眾廣泛了解。
對于麥銳娛樂的CEO王叢來說，騰訊旗下的《創造101》徹底打開了新局面——偶像藝人開始受到熱捧，陸續有不少偶像經紀公司獲得融資。
“雖然時機很重要，但機會還是留給有準備的人，”王叢說，“很多公司沒有熬到《創造101》和《偶像練習生》就死了，也有公司入局太晚，練習生的質量較差，也做不出來。”
練習生培養體系的成熟需要長時間沉淀，單純復制日本和韓國的體系在中國很難走通。主要原因是，日本和韓國還停留在電視臺為主導的體系之下，而中國早已經進入了移動互聯網時代。因此，國內的藝人推廣是基于移動互聯網的互動性內容。
麥銳娛樂的選拔和培訓體系已經標準化。目前，整個公司的練習生不超過20人，女生培訓12個月，男生培訓18個月，然后再推向市場。“有中國特色并且符合國情的練習生體系是我們公司沉淀的最大商業價值。”王叢說。
此外，麥銳娛樂也在2018年也挖掘了更多變現機會：在B端和影視、綜藝節目以及商業品牌主合作；在C端拓展衍生品的銷售和線下演出活動。
最重要的是，對于偶像經紀行業來說和廠牌公司來說，公司的核心價值是練習生。目前，麥銳娛樂旗下藝人、傳媒大學在校學生紫寧，在《創造101》中表現突出，一直排名前十，同時也是節目中唱歌最好的藝人之一。
在《創造101》節目制作前，節目組就聯系了麥銳娛樂尋求合作。王叢認為，麥銳娛樂能夠進入騰訊的視野，主要是基于幾點原因：此前，MERA女團就已經發行過單曲，進行過高校巡回演出，在唱歌與舞蹈方面的實力和現場表現力都非常強；旗下練習生都經過了相對長期的艱苦訓練，基本都沒有特殊背景，但都很謙虛、努力，非常符合節目組要傳遞的主要核心價值觀。
未來，麥銳娛樂的目標是打造出一個覆蓋選拔、培訓、企劃、制作、宣傳、經紀六大環節的偶像經紀廠牌。而廠牌就意味著公司將持續不斷地推出更好的練習生人才。
“文娛行業想進行顛覆式的創新很難，其核心還是在于公司挑選到的人以及創作的作品，我們會以紫寧為標準去挑選藝人。”王叢說。
此次投資麥銳娛樂的文投控股是一家以影視以及游戲內容制作、發行為主營業務的公司，圍繞產業鏈做上下游的投資和并購業務。文投控股投融資部總經理譚鴻璋對騰訊創業表示，麥銳娛樂在行業內已經形成了一套非常成熟的工業化藝人培養體系，并且公司的藝人騰訊旗下節目《創造101》里表現不俗。
譚鴻璋認為，目前中國的偶像經紀行業剛好是處在一個風口階段，各大平臺都在加大關于偶像藝人節目的投資。而中國偶像藝人的市場相比國外較為特殊：其變現渠道除了傳統的B端業務以外，C端的潛力和市場容量上都遠超其他國家。“我們非常認可中國藝人經紀的未來變現渠道以及能力。并且，未來的變現方式也有可能發生改變，這就是中國市場的特殊性。我認為在偶像藝人方面一定將植入工業化體系，隨著市場越來越規范，行業會越來越專業，中國也會像韓國或其他國家一樣出現兩到三家行業巨頭。”譚鴻璋表示。
除此之外，麥銳娛樂的首輪投資公司辰海資本的創始合伙人陳塵表示，麥銳娛樂有著成熟的偶像培養體系，公司經過兩年時間的打磨，從藝人的挖掘、培訓管理到內容的制作，逐漸形成了一套本土化的工業化產出通路，可以持續產出高品質偶像和內容產品；同時以王叢為首的創始團隊學習能力強，善于思考，行業資源和經驗豐富，這些都是辰海資本非常看重的。
