騰訊創業訊 7月10日，運動科技公司 Keep 宣布完成 1.27 億美金 D 輪融資，由高盛領投，騰訊、GGV紀源資本、Morningside（晨興資本）、BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）老股東跟投。此輪融資之后，Keep 成為互聯網健身行業單筆融資額最大、估值最高的公司。
成立于 2014 年的 Keep 為用戶提供健身教學、跑步、騎行及裝備購買等解決方案。從 Keep 創始人王寧近期的發言看出，Keep 正構建以內容為核心的運動生態：
線上，覆蓋跑步、瑜伽、騎行等多品類內容，且與環太平洋、漫威等品牌圍繞 IP 進行深度合作；
線下，開設健身房 Keepland ，構建原創團體課程，以“按次付費”改變傳統健身房“年卡”式的運營模式。
除了 Keep 之外，近幾年，“互聯網+健身”出現各類創新玩法，試圖改造傳統健身行業過于依靠銷售人員驅動而帶來的高成本、低效率運營現狀。
我們梳理近幾年市面上出現的主流玩家，發現圍繞“互聯網+健身”衍生而出的主要模式有以下幾類：
——線上教學平臺
——用互聯網改造的線下健身房
——為健身房提供智能管理體系的 SaaS 平臺
近幾年，“互聯網+健身”行業呈現出兩種多元化趨向：
其一，健身課程品類多元化，且“課程+社群+電商”成為線上健身 App 的標配。
其二，行業玩家開始不滿足于通過單一的線上或線下方式入駐健身行業，更多地以線上和線下融合的方式多元化運作和改造健身行業。
據此，騰訊創業梳理了以上三類模式中的主流核心創業公司，觀察它們的玩法演變。
互聯網健身App一覽表
一、線上教學平臺
線上互聯網健身平臺，多數的打法為：通過設立某品類的教學課程，聚集相應的用戶群，構建社群，并在此基礎上以廣告或電商的方式變現。
課程教學：
除 Keep 外，其它的主要玩家有：
每日瑜伽
為練習瑜伽的用戶提供音視頻瑜伽教學服務，且業務逐漸拓寬至設立線下場館。通過線上的課程和社群，為線下場館引流，同時，線下場館也成為每日瑜伽線上場景的延伸。
據悉，每日瑜伽的主要盈利方式有兩種：線上課程付費、廣告和電商。
桔子瑜伽
通過自營和加盟兩種方式開設線下瑜伽場館，為25-40歲的女性用戶提供圍繞瑜伽的主題社交活動、瑜伽小班課程及 24 小時開放的運動場所。
悅跑圈
以線上跑步工具切入跑步這一細分領域，通過監測用戶跑步軌跡、配速、地點等為將用戶標簽化，形成用戶數據庫后與跑步鞋等周邊產品的品牌商聯合，實現商業變現。
提供健身解決方案：
fitplan
加拿大一款移動健身應用，應用內聚合了不同種類的健身人士，可為用戶提供一對一的健身服務，用戶可通過不同的健身方案中尋找到適合自己的方案，每一個方案都會提供詳細到每一天的訓練計劃，每一訓練課程的時長為30~90分鐘；同時應用內還提供多個自由式的訓練課程。
FitTime睿健時代
一家健身及減肥服務平臺，針對不同類型、不同需求的健身人群給出飲食和訓練的建議和指導。
硬派健身
知乎大V發布的運動健身應用，以具備基礎知識的健身愛好者為核心用戶，通過為他們提供健身方面的原創內容，幫助他們加強內容生產能力，再將這部分人群沉淀的粉絲轉化為平臺用戶。
二、用互聯網改造健身房
傳統健身房內部基本都設有一組“7人管理層”，即：
1 名總經理，下面設立 3 位經理（私教經理、銷售經理和會計經理），這 3 個經理下面分別再設立 1 名主管。
冗雜的人員構建加上場地租金產生了高昂的成本，消費者成為買單者。傳統健身房存在的高成本、低運營效率，讓創業者看到改造這一痛點的機遇。創業者們希望用輕量化方式改造健身房。在這個賽道里出現的主要創業公司如下：
超級猩猩
通過集裝箱改造而成的智能移動健身房，為用戶提供智能移動健身體驗。并在自營線下健身房中開設團體課程，以教練和用戶的健身派對形式，推進門店的健身服務。
光豬圈
光豬圈用加盟模式構建健身房品牌，并為用戶提供標準化的健身課程。
三、為健身房提供的智能管理 SaaS 平臺
鬼工科技
為大型健身房搭建一套標準化服務流程的 SaaS 系統，并為中小型健身房提供管理系統“私人定制”服務。
