亞馬遜首席執行官杰夫-貝索斯
BI中文站 7月10日報道
作為亞馬遜的競爭對手，現在已經到了人人自危的程度。
根據GBH Insights公司分析師丹尼爾-艾夫斯（Daniel Ives）介紹，到明年這家電子商務巨頭將會占領美國大約一半的市場份額。但艾夫斯認為，亞馬遜在去年收購了全食超市，并采取了一系列的措施，將Prime會員與高端連鎖超市結合，會進一步提振其在線零售業務。
艾夫斯表示，雖然在短期內亞馬遜收購全市超市和在其它業務領域的投資會壓低利潤率，但在不久的將來，會形成一種“飛輪效應”，會加速其它多個部門的業務表現。
“全食超市與Prime會員之間有很大的重疊，我們認為利用這兩種渠道是擴展更高級食品雜貨服務的黃金機會。”艾夫斯在報告中指出。“在短期內，將非Prime會員的銷售渠道引向Prime會員，也會吸引會員的零售業務。這是更明顯的‘飛輪效應’。同時會讓亞馬遜在全球消費者的日常生活和消費周期中扮演更重要的角色。”
亞馬遜的這一策略似乎已經看到了回報。亞馬遜預計在本月晚些時候公布第二季度財報。艾夫斯預計亞馬遜在北美地區的零售業務表現要比華爾街的預期更強勁。同時亞馬遜除了會帶來超出預期的業績表現之外，還會提供更加明朗的第三季度業績預期指引。
基于這種樂觀的分析，艾夫斯將亞馬遜的目標股價從之前的1850美元上調到2000美元。如果實現這一目標，亞馬遜的市值會突破1萬億美元。此前艾夫斯就曾表示，亞馬遜將成為首家市值突破1萬億美元的上市公司。
“盡管萬億市值的目標不會在短期內實現，但我們相信未來12到18個月內，這一趨勢將會延續。在我們看來，亞馬遜的1萬億市值之路暢通無阻。”艾夫斯說。
加深全食超市與Prime會員之間的聯系
作為最具代表性的在線零售商，亞馬遜在收購全市超市之后，是首次涉足實體銷售領域。外界普遍認為亞馬遜會通過收購全食超市來推廣自己的在線零售業務，反之亦然。
最近幾個月，亞馬遜已經開始采取行動。首先公司在全食超市里部署了儲物柜，顧客可以在儲物柜了拿到在亞馬遜訂購的商品，同時降低退貨率。一些地區的Prime會員還可以直接從全市超市訂購商品，并且在兩個小時之內送達。現在全食超市還為Prime會員提供了額外的折扣。
艾夫斯說，這些措施只是亞馬遜未來計劃的第一步。全市超市和亞馬遜網上商店之間的聯系越來越緊密，不僅會彼此促進雙方的銷售，而且還會讓競爭對手更難受。這些舉措很有可能促進全市超市會員繼續購買亞馬遜Prime會員服務，而Prime會員則可以享受到全食超市會員價格。
“Prime會員的增長是亞馬遜繼續發展的關鍵。在競爭日益激烈的環境中，為對手設置更多的障礙，是亞馬遜抵御競爭的主要手段。”艾夫斯說。
截至上一個交易日，亞馬遜股價上漲了19.06美元，漲幅為1%，股價為1726.69美元。（編譯/音希）
