余意在他的“樂村淘”總部幫村民搬快遞
長江網(wǎng)11月23日訊 (長江日報記者周韌 劉崢 通訊員王震 定瑩瑩)11月23日上午，初冬時節(jié)，暖陽高照，“甜玉米之鄉(xiāng)”漢南區(qū)萬畝甜玉米基地一片生機勃勃。在28歲小伙子余意帶領(lǐng)下，10多個農(nóng)民展開田間管護作業(yè)，確保甜玉米安全越冬。
4年前，余意大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)，從玉米地起步創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷最初失敗之后，他與當(dāng)?shù)毓╀N社合作，利用供銷系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，企業(yè)順利上路。今年剛剛當(dāng)選鄧南鎮(zhèn)供銷社主任的余意告訴長江日報記者，武漢市供銷社正在參與“三鄉(xiāng)”工程，歡迎大學(xué)生和創(chuàng)客下鄉(xiāng)入伙。
賣農(nóng)特產(chǎn)品生意紅火 地大畢業(yè)生回鄉(xiāng)成電商“美食哥”
2012年，余意從中國地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)，在廣州得到一份待遇優(yōu)厚的工作。然而，閑不住的他一直想返漢為家鄉(xiāng)發(fā)展出力。2013年5月，他了解到家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市高峰期遭遇銷售難，毅然辭去工作，在漢南紗帽街開了一家土特產(chǎn)專賣店，設(shè)法為鄉(xiāng)親們打開銷售渠道。2014年6月，由于氣候原因，漢南甜玉米集中上市，他高價收購一批，親自販到北京，不料在北京也遭遇滯銷，直接虧損5萬余元。
“怎么才能拓寬銷路，解決農(nóng)民‘心頭難’?”帶著同樣的思考，漢南區(qū)供銷社和余意的銷售思路不謀而合。2016年7月，雙方合作創(chuàng)辦了漢南供銷樂村淘電子商務(wù)有限公司，采用“合作社+電商公司+基地+社員”的模式，帶動2000畝農(nóng)產(chǎn)品銷售，余意被農(nóng)民們稱為“美食哥”。
余意不僅做起了農(nóng)特產(chǎn)品的電商交易平臺，還承擔(dān)周邊快遞收發(fā)、村民看病網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號、網(wǎng)上繳費等系列服務(wù)，讓很多不會使用網(wǎng)絡(luò)的村民，也享受到了互聯(lián)網(wǎng)的便利。由于工作出色，今年，他榮獲武漢“五四”青年獎?wù)拢煌七x為鄧南鎮(zhèn)供銷社主任，該社此前已經(jīng)停擺了20年。
吸納鄉(xiāng)村振興生力軍 三年建2000家合作社
上世紀(jì)90年代前，供銷社長期作為農(nóng)村流通主渠道，為廣大農(nóng)民提供生活用品和生產(chǎn)資料。改革開放后，隨著農(nóng)村流通渠道日益多元化，供銷社經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益持續(xù)下降，遭受市場經(jīng)濟的洗禮，現(xiàn)在經(jīng)過多次改革重組，終于實現(xiàn)“鳳凰涅槃”。
武漢供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人劉元生介紹，近五年，武漢市供銷系統(tǒng)購銷總額每年27%以上的速度增長，去年達到722億元，實現(xiàn)利潤1.2億元，凈資產(chǎn)較2010年增長104%。
11月22日，武漢市供銷合作總社在漢南召開綜合改革暨基層組織建設(shè)推進會，數(shù)十位基層供銷社和企業(yè)的負(fù)責(zé)人到漢南區(qū)觀摩、交流發(fā)展經(jīng)驗。據(jù)悉，供銷社將積極吸納大學(xué)生、創(chuàng)客等群體成為鄉(xiāng)村振興的生力軍，未來3年，村級綜合服務(wù)社將發(fā)展到1500家，農(nóng)民合作社發(fā)展到500家，實現(xiàn)基層街鎮(zhèn)全覆蓋，利潤總額翻一番。
