湖北日報全媒記者廖志慧通訊員陳穎
6月29日，不久前封頂的武漢青山長江大橋北岸主塔上，工人們正有條不紊地工作著。
項目部門前，紅色黨旗高高飄揚。一群身著工服的工人從活動室走出來，他們剛剛上完“微黨課”。支部書記為他們現場講解了主塔承臺的技術難點，并重點結合習近平總書記視察湖北重要講話精神，交流學習如何“以精品工程推動高質量發展”?！肮こ虅搩炠|、項目創效益、技術創一流、黨員爭先鋒、員工爭優秀、單位爭先進?！敝需F大橋局武漢青山長江大橋項目經理部黨工委書記高培成深有體會地說，黨建與業務已深深黏合在一起，項目工地已成為黨員學習教育的“主陣地”、組織活動的“根據地”、能力提升的“加油站”。
國企黨建工作，如何真正成為助力改革發展的紅色引擎？
做實、做強、做細，破解“兩張皮”
深入學習貫徹落實黨的十九大精神，必須把加強黨的領導、建設世界一流企業作為深化國有企業改革發展主要任務，但黨建和生產經營“兩張皮”現象仍不同程度存在。
一位國企領導坦言，公司上下很重視黨建，但好辦法不多，總覺得不如抓業務具體?！皟蓮埰ぁ彪y題如何破解？
神龍公司武漢工廠制造二部電氣自動化技術員王雄所在的黨支部，號召全體黨員自己動手，利用生產線上的廢舊物料，在每個制造區域建設“黨員之家”。
機器“叢林”間，一個個布置溫馨的“黨員之家”，散發出“家”的溫暖。每當在工作中遇到了瓶頸，在生活中遇到了困惑，工人們都會到“黨員之家”坐坐，談談心、提提神、醒醒腦、充充電?！坝辛司竦氖臣Z，我們在任何時刻都能努力做到不拋棄、不放棄，更好地完成各項實際工作?！蓖跣壅f。“黨員之家”，成了工廠教育黨員的學校、凝聚群眾的紐帶、攻堅克難的堡壘、共同成長的搖籃。
實踐證明，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。
心中有信仰，腳下有力量。一件件看得到、摸得著的黨建工作，讓員工切實感受到：黨建工作不是擺花架子，不是做表面文章，而是實實在在為了企業、為了員工，進一步激發了員工的積極性和主動性，催生了企業員工投身生產的熱潮。
創新方式，黨建組織全覆蓋
萬丈高樓平地起，組織覆蓋是黨建工作的基石。
武漢郵科院通過自主研發和應用互聯網+黨建平臺“悠趣”，使黨建工作由現實空間延伸至虛擬空間，由企業內部延伸至員工家庭，由集團總部延伸至世界每一個角落，通過線上線下相結合的方式，打通了黨建工作的“最后一公里”。
針對黨員的不同成長階段，平臺有計劃地推送課程到相應黨員的手機端。通過將各級黨組織架構和黨員信息與員工編號、手機號、員工郵箱和工作計算機IP地址綁定，無論哪名黨員，無論哪級組織，無論身處何地，只要黨員點擊相應學習內容，悠趣平臺就能夠在管理后臺實時查看學習記錄，黨員學習主動性和質量效率大幅提升。
集團黨委為每一名黨員在悠趣平臺上都設立專屬賬戶，無論身處何地，通過黨員賬戶，就能夠便捷地繳納黨費。集團黨委還實施積分制管理，黨員通過平臺按時參加各項黨建活動、積極參與組織建設、有突出貢獻、獲得專項獎勵等情況，均能夠獲得有效積分。憑借積分，黨員可以享受年度評優表彰的優先權。據統計，平臺的員工活躍度超過70%，其中黨員使用率達到100%，黨員活躍度達到94%。
黨建大大激發了員工工作的主動性和積極性。2017年，集團總資產458.97億元，銷售額、營業收入、利潤總額同比2012年均增長100%以上，相當于5年再造了一個武漢郵科院。
“車頭”沖刺，干勁“燃”起來
“在生產經營中，黨建絕不是負擔！”在中交二航局滬通大橋項目書記張帆看來，黨建是企業的無形資產，而不是成本。
張帆常年在外工作，將80多歲的母親帶在身邊。十幾年來，老人跟著他輾轉了6個工地，每天和他一起吃食堂的飯、喝工地的水。同事們看在眼里，疼惜在心,“我們還有什么理由不努力？”
在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中，黨員干部們挑大梁、當先鋒、做大事。“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨員技術比武”“黨員服務質量競賽”“黨員佩戴身份標志”等一系列感召力強、主題鮮明、緊密結合施工實際的活動，把建設者帶進了一個團結協作、比學趕超、爭當模范的施工氛圍。
火車跑得快，全靠車頭帶。葛洲壩集團堅持“雙向進入、交叉任職”，把一批年富力強、具有國際經營管理經驗的干部培養成黨支部書記，造就一批國際業務中最有擔當的人才。各級黨組織書記既是抓基層黨建工作的“領頭雁”，又是干事創業勇挑重擔的“排頭兵”。集團所屬國際公司黨員數已經超過員工總數一半，數十名優秀黨員干部走上經營管理領導崗位。
武漢烽火眾智數字技術有限責任公司第二黨支部，擔任支部委員的黨員均為所屬部門黨員群眾擁戴的優秀基層干部和業務骨干，保證了基層支部的戰斗力?！叭巳硕际前l動機”，一個個奇思妙想不斷涌現，創新氛圍濃厚。
國企黨建工作，已成為企業價值鏈上不可或缺的一環。
