圖為：大門緊鎖
□楚天都市報(bào)記者劉閃 攝影：楚天都市報(bào)記者曲嚴(yán)
藝術(shù)學(xué)校開業(yè)做活動(dòng)，宣稱交一萬元可以學(xué)十年，僅限前101名。家長們交了學(xué)費(fèi)，報(bào)了興趣課，結(jié)果只過了一年兩個(gè)月，學(xué)校就人去樓空，老板還拖欠了老師們的工資。
昨日，武漢不少家長反映，武漢未來星藝術(shù)學(xué)校光谷體驗(yàn)中心校區(qū)突然關(guān)門，老板不知去向，孩子們上不了課，學(xué)費(fèi)也要不回來。
優(yōu)惠價(jià)報(bào)興趣班學(xué)校突然關(guān)門
市民孫女士說，去年10月，她看到武漢未來星藝術(shù)學(xué)校光谷體驗(yàn)中心校區(qū)在做營銷活動(dòng)：一萬元學(xué)十年，僅限前101名，還能到其他校區(qū)學(xué)習(xí)。想著這次活動(dòng)很優(yōu)惠，就算只學(xué)個(gè)兩三年，也很劃算，孫女士就給兒子報(bào)了跆拳道、鋼琴兩個(gè)興趣班，一共交了2萬元學(xué)費(fèi)，每門課每年有48節(jié)課時(shí)。到今年8月，兩門課一共才上了40節(jié)，上周還帶孩子正常上了課，前天孫女士聽說了學(xué)校突然關(guān)門的消息。
周先生一次性給學(xué)校交了3萬元學(xué)費(fèi)，他告訴記者，今年年初，他在學(xué)校為兒子報(bào)了播音主持興趣班，只要孩子完整參與并圓滿完成課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，就能夠獲得26400元獎(jiǎng)學(xué)金，相當(dāng)于3年的學(xué)習(xí)費(fèi)用只要3600元。同樣，沒有等到完成課程學(xué)習(xí)，連學(xué)校老板都找不到了。
到了今年暑假，學(xué)校又提出舉行夏令營活動(dòng)。家長張先生為孩子報(bào)了7月7日的一批，交了2680元。可到了出發(fā)前一天，他們在家打包好了行李，仍未等到學(xué)校通知，張先生打電話給服務(wù)臺，工作人員卻說日期改到了8月份。王女士給孩子報(bào)了第二批夏令營，眼看暑假都要結(jié)束了孩子還沒去成，雖然學(xué)校為她辦了退款手續(xù)，也沒有拿到錢。
員工三個(gè)半月工資未發(fā)放
昨日，楚天都市報(bào)記者來到東湖高新區(qū)新竹路青年城的武漢未來星藝術(shù)學(xué)校光谷體驗(yàn)中心校區(qū)，校門關(guān)閉，教室內(nèi)鋼琴、架子鼓等器材不知去向。
據(jù)家長們初步統(tǒng)計(jì)，此事件涉及400多個(gè)孩子、400余萬元學(xué)費(fèi)。其中有一位家長給孩子報(bào)了5個(gè)興趣班，交了5萬元學(xué)費(fèi)。參加“一萬學(xué)十年”活動(dòng)的家長數(shù)量超過250名，另外還有不少家長參加“一萬學(xué)五年”“交三萬返還獎(jiǎng)學(xué)金”活動(dòng)。
家長們透露，學(xué)校工作人員在宣傳時(shí)介紹，孩子報(bào)名后，可以就近去其他校區(qū)學(xué)習(xí)。記者隨后來到關(guān)南校區(qū)，大門也上了鎖。記者以家長名義咨詢佛祖嶺校區(qū)，工作人員答復(fù)，光谷體驗(yàn)中心校區(qū)與他們無關(guān)，無法接納那里的孩子上課。
校區(qū)關(guān)門，也讓員工很意外。員工肖女士說，校區(qū)去年6月開業(yè)，雖然老板拖欠了14名員工3個(gè)半月的工資，但關(guān)門前一天，她還看到老板娘在上課，一點(diǎn)也沒有跑路的跡象。事后，她發(fā)現(xiàn)老板在4月份就已停繳她的五險(xiǎn)一金。
老板解釋資金鏈斷裂導(dǎo)致停業(yè)
生源不少，直營校區(qū)就有4個(gè)，為何突然關(guān)門？昨日，記者致電武漢未來之星教育科技有限公司負(fù)責(zé)人錢先生，電話顯示暫停服務(wù)。
學(xué)校一名員工介紹，昨日凌晨，錢先生在公司群發(fā)布一封致歉信，解釋了事情原委。記者看到，錢先生在信中解釋說，2016年為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)教育透明化，公司花重金自主研發(fā)了整套教育軟件系統(tǒng)。但隨之而來的是水漲船高的運(yùn)營成本，系統(tǒng)從籌備到開發(fā)以來相關(guān)投入近500萬，一個(gè)月的社保、個(gè)稅就是十幾萬。
今年開年以來，公司融資不順，經(jīng)營困難，他個(gè)人抵押了資產(chǎn)，借遍了親友，負(fù)債幾百萬元。4月，全體銷售人員集體出走，5月銀行貸款到期，6、7、8三個(gè)月銷售癱瘓，沒有營收，全靠借款、信用卡支撐。盡管愛人和朋友當(dāng)時(shí)貸款120萬用來維持公司運(yùn)營，但是面對每月100多萬的開銷，還是壓力巨大。他將3個(gè)校區(qū)轉(zhuǎn)給別的投資人接手后，想在光谷體驗(yàn)中心校區(qū)最后一搏，但因?yàn)閭€(gè)人債務(wù)及各種問題的爆發(fā)，資金再次用完，最后無奈關(guān)門。
信中，他感謝了支持自己創(chuàng)業(yè)的朋友，并向家長、學(xué)生道歉。“等調(diào)整好狀態(tài)后重新開始，虧欠大家的一定會(huì)慢慢還。”
目前，東湖高新區(qū)公安、工商部門已經(jīng)介入。
