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　　博納、耀萊、UME等國(guó)內(nèi)幾家大型影投公司被認(rèn)為有望拿到新的院線牌照。圖為耀萊成龍影城五棵松店。(影院供圖)
　　北京日?qǐng)?bào)消息，國(guó)家電影局近日下發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，首次提到了“院線牌照”這一新鮮事物。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)院線即將迎來(lái)新一輪洗牌，一些小院線可能被大院線吞并重組。
　　政策利好
　　放開(kāi)院線申請(qǐng)資質(zhì)
　　《意見(jiàn)》提到“鼓勵(lì)發(fā)展電影院線公司”，并對(duì)成立電影院線公司提出了五項(xiàng)必須具備的條件，只有控股影院數(shù)在50家或擁有300塊以上的銀幕、年票房收入不低于5億元且無(wú)相應(yīng)違法違規(guī)行為的影投公司，才有機(jī)會(huì)申請(qǐng)?jiān)壕€牌照。
　　“這肯定是好事兒呀!”保利院線發(fā)言人劉建鋒直言：“說(shuō)白了就是要放開(kāi)院線申請(qǐng)資質(zhì)，鼓勵(lì)投資更大的、更有實(shí)力的、更愿意做電影的進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，把盤(pán)子做大。”
　　根據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版顯示，目前國(guó)內(nèi)共有48條院線。ACE影城合伙人張曉兵透露，院線資質(zhì)暫緩發(fā)放已經(jīng)五六年了，這幾年國(guó)內(nèi)院線數(shù)量增長(zhǎng)不大，但大小院線之間的發(fā)展規(guī)模卻越來(lái)越懸殊，大院線巨頭如萬(wàn)達(dá)、金逸、華夏的下屬影院多達(dá)數(shù)百家，年票房幾十億元，一些地方的小院線年票房則不足五千萬(wàn)元，肯定是需要調(diào)整的。此外，像博納、UME、耀萊、恒大這些大規(guī)模的影投公司，旗下影院和票房均已達(dá)到一定規(guī)模，也需要給他們成立院線的機(jī)會(huì)。在她看來(lái)，這一《意見(jiàn)》可能意味著將有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
　　然而，根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，2018年票房不足5億元的院線多達(dá)26條，許多院線采用加盟模式，只提供服務(wù)，并不控股其管理的影院。這些院線未來(lái)將何去何從?在這一點(diǎn)上，從業(yè)者對(duì)《意見(jiàn)》的理解出現(xiàn)了分歧。
　　“這個(gè)政策說(shuō)的是新增院線，現(xiàn)有院線應(yīng)該還是按照以前的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每?jī)赡杲邮芤淮文隀z。”唐德影院管理有限公司董事長(zhǎng)趙軍說(shuō)。不過(guò)，他也認(rèn)為《意見(jiàn)》鼓勵(lì)新建院線，老院線的競(jìng)爭(zhēng)力可能會(huì)降低，因此會(huì)帶來(lái)院線的整合重組，大量影院會(huì)投奔新院線，老院線可能會(huì)被新院線吞并。
　　但在劉建鋒看來(lái)，《意見(jiàn)》也明確表示將“完善電影院線獎(jiǎng)懲機(jī)制和退出機(jī)制”，那些不符合條件的、經(jīng)營(yíng)不善的院線很可能會(huì)面臨被摘牌的危險(xiǎn)，在年檢中被取消院線資質(zhì)。“當(dāng)然，我覺(jué)得這是一個(gè)務(wù)虛的發(fā)布，后續(xù)肯定會(huì)有更明確和細(xì)化的管理辦法出臺(tái)。但是，這次已經(jīng)是一個(gè)信號(hào)了。”
　　院線現(xiàn)狀
　　服務(wù)作用微乎其微
　　“希望通過(guò)這次調(diào)整，國(guó)內(nèi)院線能夠重新洗牌整合，最好能產(chǎn)生十幾或二十幾條大院線，對(duì)行業(yè)發(fā)展有好處。”北京電影協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉洪鵬分析，第一，從規(guī)范市場(chǎng)秩序上看，大院線的運(yùn)營(yíng)更健康規(guī)范，偷漏瞞報(bào)的現(xiàn)象更少;第二，從品牌管理和塑造上看，大院線能將旗下影院集中起來(lái)運(yùn)營(yíng)，形成品牌效應(yīng)。
　　院線要遵循“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理”的原則，早在院線制改革初期就已經(jīng)提出。但當(dāng)時(shí)，很多民營(yíng)企業(yè)只投資了幾家電影院，不可能成立自己的院線，而按照規(guī)定，每家電影院必須加入一條院線才能拿片，因此出現(xiàn)了很多加盟性質(zhì)的院線，院線和影院之間不存在所有關(guān)系，院線只為影院提供服務(wù)，二者關(guān)系較松散。“四個(gè)統(tǒng)一”的原則形同虛設(shè)。
　　歷史沿革問(wèn)題造成了影院和院線之間關(guān)系松散，技術(shù)更新和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展則讓院線起到的服務(wù)作用微乎其微。北京蜂火影聯(lián)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理周思光說(shuō)，在全國(guó)一萬(wàn)多家影院中，超過(guò)六千家影院與院線之間只是加盟關(guān)系，這些影院多分布在三、四、五線城市。“以前院線還能為影院供片，現(xiàn)在都是數(shù)字拷貝了。影片宣發(fā)方還可以跳過(guò)院線，直接給影院發(fā)放電子物料，在宣發(fā)上合作。院線就算是寄送物料，都可能滯后。”劉洪鵬透露，現(xiàn)在都是“院線求著大影院”，甚至不惜在票房分賬上讓利：“院線從票房分賬中收取的服務(wù)費(fèi)已經(jīng)低到了一個(gè)點(diǎn)半個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在不要點(diǎn)的都有。”
　　發(fā)展方向
　　期待探索分線發(fā)行
　　劉洪鵬預(yù)測(cè)，未來(lái)國(guó)內(nèi)的院線將朝著規(guī)范化、大型化的方向發(fā)展。“院線還是應(yīng)該相對(duì)集中，不能這么分散。”
　　“咱們現(xiàn)在將近50條院線，肯定多了。質(zhì)量良莠不齊，而且是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。”劉建鋒說(shuō)。張曉兵也認(rèn)為，院線數(shù)量不宜太多，無(wú)窮盡擴(kuò)大院線數(shù)量，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展沒(méi)有太大的幫助。“因?yàn)樵壕€的工作是一樣的，彼此之間沒(méi)什么差異，生存之路越來(lái)越窄。”
　　不過(guò)，趙軍則表示，院線數(shù)量多少不是重點(diǎn)，規(guī)模和質(zhì)量才是關(guān)鍵。“已有院線合并重組后，院線總數(shù)會(huì)變少，但同時(shí)又會(huì)有新增院線不斷加入。院線的兼并重組不是著眼于數(shù)量的多和少，而是質(zhì)量有沒(méi)有提升。如果質(zhì)量有提升，58條也是可以的。”
　　探索分線發(fā)行，讓不同院線形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，則成為業(yè)內(nèi)對(duì)院線制改革下一步的期待。“現(xiàn)在我們只要上一個(gè)重頭的片子，比如《海王》，其他片子基本沒(méi)戲了。長(zhǎng)此以往，投資方制片方都摸到門(mén)道了，只投這種類(lèi)型的影片，別的都不拍了，這樣就‘一片為大’了。現(xiàn)在全國(guó)六萬(wàn)多塊銀幕，三萬(wàn)多塊放的都是同一部片子，太扎堆兒了。”劉洪鵬說(shuō)。
　　“國(guó)內(nèi)院線基本沒(méi)差異，每家放的影片都一樣，希望能有不一樣的院線出現(xiàn)，自主拿片，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。”電影產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家蔣勇說(shuō)，在北美，不同院線旗下影院放映的影片存在很大差別，即使是同一部影片，在有的院線可能是首輪放映，在另一些院線則可能是次輪放映，觀眾在不同院線之間就有了豐富的選擇。
　　【編輯：畢婷】