??◎余小魚
??最近熱映的電視劇《雪迷宮》，在每一集的片頭都要把“張藝謀監(jiān)制”放在最顯眼的位置，其用意不言自明。有意思的是，《雪迷宮》剛剛接檔的《邊水往事》，也是由一位著名導(dǎo)演（曹保平）監(jiān)制的。近些年來，“名導(dǎo)任監(jiān)制”現(xiàn)象已漸漸從電影領(lǐng)域延伸至電視劇領(lǐng)域，成為行業(yè)內(nèi)的一種常規(guī)操作。
??然而，有名導(dǎo)加持的影視劇作品，是不是就能獲得成功？名導(dǎo)擔(dān)任監(jiān)制，能為影視劇的創(chuàng)作帶來哪些幫助？進(jìn)而言之，比起廣大觀眾非常熟悉的導(dǎo)演，“監(jiān)制”這個(gè)身份又意味著什么？或許，在對這些問題的探究中，我們才能讀懂“名導(dǎo)任監(jiān)制”如此流行的原因。
??監(jiān)制“藝術(shù)把關(guān)”的必要性
??誰是電影創(chuàng)作的核心人物？公眾或許會脫口而出：那當(dāng)然是導(dǎo)演。確實(shí)，這些年來，我們動不動就搬出所謂“第四代”“第五代”“第六代”的電影代際劃分方式，社交媒體上充斥著“億元導(dǎo)演俱樂部”“中國電影三大導(dǎo)”等說法，這些正說明公眾早已習(xí)慣了以導(dǎo)演為中心的電影創(chuàng)作觀念。
??然而，“導(dǎo)演中心制”也帶來了一系列問題。比如說，許多導(dǎo)演因?yàn)閷Α白髡咝浴钡膱?jiān)守成就了不少的優(yōu)秀電影，但有時(shí)也會因?yàn)椤白髡咝浴边^于強(qiáng)大而對影視作品的敘事本體、主題表現(xiàn)等造成干擾，留下缺憾。一些藝術(shù)個(gè)性較強(qiáng)的導(dǎo)演很容易在創(chuàng)作過程中陷入對自我的過度張揚(yáng)，而無視受眾的需求感受，直接結(jié)果往往是“曲高和寡”外加票房慘淡。
??隨著中國電影的市場化、產(chǎn)業(yè)化改革，電影的娛樂功能和商業(yè)特性得到凸顯，數(shù)字技術(shù)時(shí)代的到來和“中國大片”的創(chuàng)作實(shí)踐更讓從業(yè)者和觀眾都默認(rèn)了電影營銷的不可替代性。在這樣的大背景下，監(jiān)制正越來越得到業(yè)界和學(xué)界的重視。
??雖然“制片人”和“監(jiān)制”在角色、定位、職責(zé)、功能上有交集，但也有差異，在當(dāng)下中國電影行業(yè)的語境里還頗為混雜，但兩者大體上可以作如下區(qū)分：前者主要負(fù)責(zé)融資、預(yù)算、管理和市場推廣，而后者主要負(fù)責(zé)影片的拍攝計(jì)劃、監(jiān)督并協(xié)助導(dǎo)演的各項(xiàng)具體工作。可見，如果說制片人負(fù)責(zé)“開拓市場”，那么監(jiān)制負(fù)責(zé)的就是“藝術(shù)把關(guān)”，其核心作用是保證電影在工業(yè)化生產(chǎn)的流程中不會“脫軌”，最大程度地減少電影制作的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
??“老帶新”與“1+1>2”
??從實(shí)踐看，監(jiān)制在當(dāng)下影視劇生產(chǎn)中的存在感越來越強(qiáng)。對初次或剛開始觸及影視創(chuàng)作的新導(dǎo)演來說，如果監(jiān)制是一位人脈廣、資源多的名導(dǎo)演，那確實(shí)可以為他們解決“麻煩”，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與藝術(shù)的平衡，起到“老帶新”的重要作用。
??最成功的范例或許就是口碑和票房雙豐收的《我不是藥神》(寧浩、徐崢監(jiān)制，文牧野執(zhí)導(dǎo))。寧浩的監(jiān)制工作集中在前期的劇本創(chuàng)作、影片定位、演員選擇，而徐崢的監(jiān)制工作主要集中在后期宣發(fā)階段。正是因?yàn)閮扇吮旧矶际恰懊麑?dǎo)演”，又有市場號召力，才讓當(dāng)時(shí)作為新人導(dǎo)演的文牧野擁有了更大的發(fā)揮空間。
??類似的例子還有不少，徐磊執(zhí)導(dǎo)的《平原上的夏洛克》由饒曉志任監(jiān)制，張大鵬執(zhí)導(dǎo)的《無價(jià)之寶》由韓三平任監(jiān)制，郭帆是孔大山執(zhí)導(dǎo)的《宇宙探索編輯部》的監(jiān)制，田壯壯是白雪執(zhí)導(dǎo)的《過春天》的監(jiān)制，寧浩擔(dān)任了《孤注一擲》的監(jiān)制，陳思誠擔(dān)任了《三大隊(duì)》的監(jiān)制等等。
??作為“隱含的作者”，監(jiān)制不僅可以充當(dāng)導(dǎo)演與制片人對話的橋梁，還能幫助導(dǎo)演更自由更優(yōu)質(zhì)地完成個(gè)人創(chuàng)作。如果導(dǎo)演和監(jiān)制的風(fēng)格適配度夠高，往往能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，達(dá)到“1+1>2”的效果。陳思誠擔(dān)任監(jiān)制，讓《消失的她》把準(zhǔn)了市場熱點(diǎn)，一舉成為當(dāng)年電影暑期檔的佼佼者。《邊水往事》既有現(xiàn)實(shí)主義的殘酷，又有神秘的懸疑色彩，與擅長犯罪題材的曹保平出任監(jiān)制也是不無關(guān)聯(lián)。
??高門檻與參與“度”
??但是，看上去很美的“名導(dǎo)任監(jiān)制”也不是萬能的。比如《擺渡人》無論從主題立意、演員選角，還是后期營銷，比起導(dǎo)演張嘉佳都更接近監(jiān)制王家衛(wèi)的風(fēng)格。這雖然抬高了觀眾的預(yù)期，卻也帶來了更大的觀影落差。從成片看，《擺渡人》更像是一個(gè)混合體，雜糅了許多種風(fēng)格，沒能形成完整的作品。這提醒我們：導(dǎo)演和監(jiān)制之間話語權(quán)的微妙平衡，并不容易掌握。
??同時(shí)，“名導(dǎo)任監(jiān)制”還有兩個(gè)問題值得關(guān)注。一來，優(yōu)秀的導(dǎo)演是否就一定能成為優(yōu)秀的監(jiān)制？監(jiān)制既要能把握電影的藝術(shù)品質(zhì)，又要能整合電影的創(chuàng)作資源，和始終在創(chuàng)作中全情投入的導(dǎo)演并不是一回事。用香港電影人文雋的話來說，“這是一個(gè)工作量很大、任務(wù)很重的崗位，也必須要積累多年的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)才可以做好。這個(gè)培養(yǎng)是野生的、自動出來的，不能放在園子里面，人工培養(yǎng)是不行的。”換言之，監(jiān)制是有“門檻”的，且對實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有很高的要求，名導(dǎo)演如果沒有敬畏心，自認(rèn)為有名就可以跨行、出圈、一哄而上，那么實(shí)際上只會給整個(gè)電影的生產(chǎn)流程帶來混亂。
??二來，名導(dǎo)任監(jiān)制，到底監(jiān)制了多少？不少作為影視劇作品監(jiān)制的電影導(dǎo)演，很多時(shí)候?qū)ψ髌分谱鞯慕槿氩⒉簧钊耄@就要警惕很多唯流量論或者被宣發(fā)“人情綁架”的所謂“名導(dǎo)監(jiān)制”。馮小剛導(dǎo)演就曾多次呼吁，將流行的“掛名監(jiān)制”去掉，給真正的監(jiān)制以應(yīng)有的地位、名分及報(bào)酬。
??另外，電視劇與電影的監(jiān)制又有所不同。前者的生產(chǎn)流程更長，甚至具體到每一集的拍攝都有可能由不同的導(dǎo)演負(fù)責(zé)，這也意味著，從故事到選角、從場景搭設(shè)到后期制作，電視劇的監(jiān)制可能會面對更為龐雜的溝通交流、統(tǒng)籌規(guī)劃工作。那么問題就來了，本就工作繁忙、檔期飽滿的名導(dǎo)，真能心無旁騖地投入到電視劇監(jiān)制工作中去嗎？《雪迷宮》在宣發(fā)中特意放出了張藝謀在拍攝現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指導(dǎo)的視頻，可見張導(dǎo)監(jiān)制的含金量。不過，是不是每一位名導(dǎo)演監(jiān)制電視劇時(shí)都能全程在場？監(jiān)制又需要在電視劇的制作流程中介入到什么程度？這些問題恐怕還難有定論。
??誰有名誰說了算？
??從“導(dǎo)演中心制”向“監(jiān)制中心制”的轉(zhuǎn)變，根本目的是為中國電影創(chuàng)作提供工業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，也許不一定能產(chǎn)生偉大的藝術(shù)作品，但至少可以保證電影的質(zhì)量、票房、利潤是可控的，不會因?yàn)閷?dǎo)演一人的發(fā)揮優(yōu)劣而產(chǎn)生過大的波動。這對整個(gè)中國電影市場而言當(dāng)然是有利的。
??導(dǎo)演陳可辛在談到監(jiān)制的作用時(shí)，曾講過一番話：“我對‘名導(dǎo)’一直有很大的懷疑和抗拒，希望建立起以監(jiān)制主導(dǎo)的制度，使大家知道，導(dǎo)演也好，制片也好，什么崗位都是服務(wù)一部商業(yè)電影的一分子，一個(gè)片子拍得好不好，你不一定要知道導(dǎo)演是誰。”
??理想是美好的，但現(xiàn)實(shí)仍有骨感的一面。“名導(dǎo)任監(jiān)制”本意是讓名導(dǎo)演來提攜后輩，并在電影創(chuàng)作過程中實(shí)現(xiàn)兼容、寬容、互補(bǔ)、多元、共贏的良好愿景。但是，如果本該起到監(jiān)督作用的名導(dǎo)獨(dú)斷專行或敷衍了事，又該由誰來監(jiān)督他呢？事實(shí)上，如果在具體實(shí)踐中某種“誰有名誰說了算”的行業(yè)心態(tài)仍沒有被破除，中國電影生產(chǎn)流程中就始終存在著某種不穩(wěn)定因素。
??就此而言，監(jiān)制、策劃、編劇、導(dǎo)演、演員、宣發(fā)、營銷等各環(huán)節(jié)的人才都需在電影的整體運(yùn)營過程中互相配合，才有可能在動態(tài)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條上達(dá)到組合的最優(yōu)化。監(jiān)制也未必一定要是名導(dǎo)，但理應(yīng)是一位懂藝術(shù)、懂市場的專業(yè)人才。
