川觀新聞記者 劉文藻 楊文 攝影 趙增興
10月10日下午，由川觀新聞主辦的“挺進主戰場，主流新媒體的‘大端大號’建設”——新型主流媒體茶話會在成都阿來書房舉行，來自31家國內主流新媒體和三方平臺的嘉賓代表齊聚一堂，從內容、運營、機制、平臺等不同角度展開深入交流，共探新時期媒體融合發展的路徑與經驗。
過去十年，是媒體砥礪奮進的十年。川觀新聞和國內主流媒體一樣，加快傳統媒體和新興媒體融合發展，在內容、技術、運營、經營各方面全面發力，持續打造“智能+智慧+智庫”的智媒體，強化“看四川，觀天下”定位，從精品化、智能化、 視頻化、社交化方向，加快構建全媒體傳播體系，塑造主流輿論新格局。
四川日報報業集團黨委委員、副總編輯鐘嵐在致辭中表示，當前，新一輪科技革命方興未艾，新的信息技術迅猛發展，深刻重塑媒體形態、輿論生態和文化業態，主流媒體發展面臨諸多挑戰。主流媒體正處于新舊交替的變革期，以“大端大號”為主體的新型主流媒體承擔著尋新路、開新篇的新使命。希望通過茶話會的探討，從不同角度展開交流，相互借鑒、凝聚共識甚至開展合作，共同答好“推進主流媒體系統性變革”的時代命題。
在新時代媒體融合的浪潮中，新型主流媒體如何構建主流內容話語表達體系成為業界關注的焦點。中國青年報社編委劉世昕在此議題上提出了獨到見解。她提出，盡管傳播手段日新月異，但優質內容的核心價值始終未變，關鍵在于如何以更貼近年輕受眾的方式呈現。
她說，一方面，傳統媒體需深耕內容，推動紙質內容的精品化再造與數字化轉型，確保信息的深度與權威性；另一方面，要積極培育多元化傳播渠道，通過創新手段形成優質內容的持續供給，滿足年輕用戶群體的個性化需求。與會嘉賓對此表示贊同，并認為堅持“導向為魂、內容為王”的原則是新型主流媒體發展的根本。在此基礎上，應充分利用全媒體報道的優勢，融合AIGC等新技術，推動內容生產的智能化與年輕化。
浙江日報報業集團精心打造的潮新聞客戶端，憑借其前瞻性的運營理念和創新的實踐舉措，近年來在媒體融合的道路上樹立了新的標桿。茶話會上，潮新聞黨委委員南鸝分享了運營四法，為業界提供了經驗借鑒：一是與社會共潮，品牌活動整合資源，拓寬公眾鏈接；二是與用戶共享，構建社交生態，多元化場景增強用戶黏性；三是與友媒共潮，攜手主流媒體，共建共享，提升傳播聲量；四是與創意共潮，用戶運營中心聚集了一批青年才俊，激發無限創意。
與會嘉賓認為，成功的案例不僅僅體現在其創新的運營模式和策略上，更在于如何將這些理念落地實施。下一步，主流媒體還將進一步加強與社會各界的緊密合作，進一步整合資源，構建多元化的傳播網絡，使得其新聞內容能夠迅速觸及更廣泛的受眾群體。
“大端大號”建設，離不開體制機制創新。在探討這一議題上，河南日報報業集團有限公司副總經理兼頂端新聞董事長關國鋒提出三個關鍵詞：自主可控、平臺向和智媒。他表示，打造一個自主可控的平臺型智媒是當前媒體融合發展的關鍵。自主可控意味著技術隊伍必須自己掌握，從底層架構到算法，包括AI技術，都要實現自我研發與掌控。平臺向則是指不僅要擁有自有技術，更要為內容創作者提供一個發布平臺。智媒則包含智能與智囊兩層含義，既強調精準推送、千人千面的個性化體驗，也重視智囊團和智庫的作用，為社會發展提供智力支持。
媒體深度融合，離不開與第三方平臺合作。本次茶話會還特別邀請了三方平臺代表。騰訊云智慧傳媒行業總經理舒文琦在分享中表示，媒體融合并非簡單的內部資源整合，而是跨行業、跨領域的深度合作與優勢互補。在媒體深度融合的過程中，與第三方平臺的合作顯得較為重要。他表示，主流媒體不應被標簽化為傳統媒體，而是應被視為主流在前端的媒體，主流媒體應充分利用自身品牌影響力與公信力，結合第三方平臺的技術與資源，共同推動媒體行業的轉型升級。
在本次茶話會的深入交流中，嘉賓們以實戰經驗和前沿視角，為新型主流媒體的創新發展提供了寶貴思路與鮮活案例，現場討論熱烈，智慧火花四濺。大家不僅收獲了關于新型主流媒體創新發展的寶貴思路與鮮活案例，更深刻體會到了媒體融合十年來主流媒體所經歷的華麗蛻變與不懈探索。與會嘉賓一致認為，媒體融合之路雖長且艱，但唯有堅持創新驅動，以更主動的姿態擁抱變革，以更全面的布局應對挑戰，以更深層次的融合開拓未來，方能在智媒體時代中乘風破浪，開創媒體融合新篇章。
