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　　圖片王謙攝
　　長江日報融媒體10月18日訊 武漢遍布大大小小的工地，如何更高效地管理工地安全和文明施工？18日下午，長江日報記者來到漢陽濱江金茂府項目工地，一探究竟。
　　在項目部外圍，可以看到不低于2米高的綠植圍擋，進入項目地，道路全部進行了硬化和綠化，現(xiàn)場設(shè)置了沖洗、降塵噴淋設(shè)施以及安全體驗區(qū)。值得一提的是，該工地率先運用了工地安全大數(shù)據(jù)智能監(jiān)管系統(tǒng)，通過項目現(xiàn)場施工行為的大數(shù)據(jù)搜集、整理和分析，實現(xiàn)工地質(zhì)量、安全、文明施工的高效監(jiān)管。




　　圖片王謙攝
　　長江日報記者打開項目管理人員手機上的“安全生產(chǎn)平臺”，上面有多種分類，監(jiān)管者可根據(jù)類別，點選違規(guī)行為所屬的條目，最后上傳現(xiàn)場圖片和說明，就可以將發(fā)現(xiàn)的不安全行為上傳至大數(shù)據(jù)庫。
　　“這些類別條目涉及幾千種，都是根據(jù)項目類型、體量、施工階段的差異性而確定的，并且對檢查次數(shù)、點位、時間、隱患數(shù)都提出了數(shù)量要求。” 系統(tǒng)開發(fā)方上海同是科技股份有限公司相關(guān)負責人介紹，通過對在建項目的行為匯總分析，監(jiān)管者可以根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整工作重心、實施差異化監(jiān)管，提升監(jiān)管效能。
　　漢陽區(qū)建設(shè)局相關(guān)負責人表示，傳統(tǒng)安全監(jiān)管中，參建各方現(xiàn)場管理力量不足、專業(yè)技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致現(xiàn)場隱患排查數(shù)量少、巡查頻率低、隱患整改不及時不到位的情況普遍。
　　以漢陽區(qū)建管站為例，該站專職安全管理人員11人，監(jiān)管體量達1000萬平方米，按照要求完成一輪巡查需2至3周，還不包括對于項目巡查發(fā)出整改單后的現(xiàn)場復(fù)核工作。面對項目實施進度快、工程風險系數(shù)高的安全監(jiān)管常態(tài)，監(jiān)管人員工作確實力不從心。


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　　為此，漢陽在全市率先探索試點了這套建筑工程安全大數(shù)據(jù)智能監(jiān)管系統(tǒng)。5月30日試點項目啟動，截至目前，7個試點項目累計風險隱患檢查8474項，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量4761個。9月底，漢陽區(qū)全區(qū)受監(jiān)項目全部納入安全大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)。
　　“這個系統(tǒng)的優(yōu)點是，可將碎片化的安全管理資源集成，職責分解到崗到人，業(yè)主、監(jiān)理、施工三方都可以上傳和查看數(shù)據(jù)。”濱江金茂府項目施工方中建五局三公司相關(guān)負責人表示，這種模式可以形成項目自查、監(jiān)理檢查、業(yè)主抽查、參建各方公司督查的集成共享平臺，擴充項目安全管理力量。
　　正是由于調(diào)動了多方力量，安全監(jiān)管的參與度也大大提高。數(shù)據(jù)顯示，目前平臺上51個項目中，參與現(xiàn)場安全管理且工作記錄可查的人數(shù)達到880人，平均每個項目17人，遠多于以往項目安全管理工作記錄可查人員3-4人，數(shù)量增加4倍。人員不到位的問題逐步解決。
　　長江日報記者獲悉，目前該系統(tǒng)正在全市各區(qū)建設(shè)局和建管站推廣。（記者王謙 通訊員廉新斌 楊盛）
　　【編輯：劉思】
　　（作者：王謙)