十年前，一位專家勸曹躍瓊，不要浪費時間精力做這個領域。十年后，她回到母校武漢大學所在城市，走進武漢產業創新發展研究院（以下簡稱“武創院”）推介自己的項目，那位專家成為座上的評審專家。這次，他對曹躍瓊的項目投“贊成票”。
這是武創院創新靶點藥物研究所專家論證會現場的一幕。
“充分感受到這家新型研發機構的活力、高效和創新。”8月21日，上海吉凱基因醫學科技股份有限公司（以下簡稱“吉凱基因”）董事長曹躍瓊接受長江日報記者采訪時，用“相見恨晚”四個字形容此次合作。
2022年4月，武漢成為國家批準建設的第五個科技創新中心，當月，作為武漢科技創新排頭兵的武創院正式啟動。
致力于做好“政府不能做、高校院所不愿做、企業做不了，但科技創新又必須要做”的事情，武創院自誕生之日起，鉚足干勁全力完善科技成果轉化服務體系，充分發揮聚合、引導、撬動作用，推進數十個重要項目落地。
武創院本部大樓，截至目前，武創院共組建掛牌成立專業研究所13家、企業聯合創新中心19家、公共服務平臺5個。長江日報記者周超 攝
今年2月，武漢新城規劃發布，錨定世界級科技創新策源高地。從武漢新城邁向全國科技創新高地，武創院將目標轉化為一個個實打實的重大項目，助力武漢加快建設具有全國影響力的科技創新中心。
截至目前，武創院共組建掛牌成立專業研究所13家、企業聯合創新中心19家、公共服務平臺5個，院士專家領銜的20支高層次創新創業人才團隊和項目先后在漢成功落地，集聚大批創新創業人才。
這份武創院速度讓人刮目相看。
武創院到底“創”在何處，“新”在哪里？
張江藥企聯手武創院
創新藥物靶點驗證項目落地武漢
8月25日，武創院芯片制造協同設計研究所的研究人員正在利用軟件、儀器對芯片設計制造全流程進行仿真計算和測試。 長江日報記者周超 攝
吉凱基因是上海張江的一家生物醫藥企業。半年前，吉凱基因董事長曹躍瓊帶隊與武創院院長李錫玲及團隊成員初次見面。
“整個下午，我們圍繞科研成果轉化等方面進行了深入交流，他們對科技成果轉化壁壘的深刻見解，專業、務實的作風，都給我留下了特別深的印象。”曹躍瓊說，當天就達成了基本合作意向。
隨后6個月，武創院團隊與吉凱基因保持著密切溝通。“有時為了突破過往限制解決某個問題，5次、10多次不厭其煩地商討，具備高效的協同創新力。”在曹躍瓊看來，產學研醫政資等創新要素由于所處位置不同，從而有著各自關注點，使得科技成果轉化的“最后一公里”成為“最難一公里”。而武創院的協同創新機制恰好破解了這道難題，“尤其是將心比心、換位思考的工作方式，我很感動。”曹躍瓊說。
在新藥研發體系中，創新藥物靶標的發現，為快速、高效地開發新型藥物提供了巨大契機，發達國家生物醫藥研發企業普遍將靶標發現能力與生物醫藥研發結合，重點開發創新靶點藥物。相比之下，目前絕大多數中國生物醫藥研發企業靶標發現能力欠缺，重點針對已經成熟的藥物靶點開發跟隨型新藥。
而武創院創新靶點藥物研究所聚焦創新藥物靶點發現與新藥分子發現，助力開發基于新靶標、新作用機制的創新藥物分子，建設國內領先的原創新藥發現和轉化體系。
一方擁有科技成果轉化的平臺資源，一方掌握新藥發現的前沿技術。為科學家搭建發現驗證靶點的創新平臺，這是武創院助力武漢打造萬億級生命健康產業集群的又一生動實踐。
這個月，兩位一流臨床科學家的創新藥物靶點驗證項目將在這個平臺落地。
老科學家最新科研成果如愿走出實驗室
華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院汪道文教授（右一）在給暴發性心肌炎的病人查房。
這段日子，對于華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院的汪道文教授來說是“累并快樂著”。
累，是忙著給暴發性心肌炎創新診斷系統申報國家認證批準；而令汪道文感到快樂和欣慰的是，這項研發成果終于在武創院的大力幫助下從實驗室“走了”出來，不再“躺在專利中、文章里”。
根據現有數據統計和估算，在我國14歲以上人群中，每年暴發性心肌炎發病人數可能在3萬至5萬人，如果加上兒童人數則可能翻倍。
“極早發現、極早診斷、極早正確治療能挽救90%以上患者的生命。”2014年，汪道文帶領團隊研究制定救治方案，使病死率由50%以上降至5%以下。3年后，這一“中國方案”以專家共識的形式發表，為全球提供了第一份可供遵循的暴發性心肌炎診療共識，也成為暴發性心肌炎診療的行業規范，受到了國際同行的高度認可。方案在全國推廣和實踐，獲得大量臨床的證據后，2023年升格為《中國成人暴發性心肌炎診斷和治療指南》，并將在《中華心血管病雜志》發表。
如何讓這一科研成果做成產品、造福更多中國人，成了汪道文面前的“攔路虎”。他坦言，曾多次與企業、相關機構合作，無一例外以失敗而告終。
“這不是我擅長的領域呀。”正當汪道文一籌莫展之際，武創院出現了。為推動“心血管疾病診療成果轉化項目”落地，武創院密切配合光谷生物城生物辦及東湖高新區招才局、科創局，爭取區級“3551人才”和“揭榜掛帥”政策支持，積極協調了辦公場地。
很快，又一難題來了。由于缺乏啟動資金，沒有投資機構介入，汪道文的技術成果難以轉化。武創院創新性地使用“撥轉股”的方式，破解了這道難題。
“前期以科研項目經費方式投入，避免了過多稀釋技術團隊股權，后期在市場化融資時再轉成股權，確保財政資金收益。這種創新的支持方式與嫁接資源的能力，也是武創院所獨有的。”武創院相關負責人介紹，為進一步創新財政支持模式，解決“市場判斷失靈”問題，武創院探索完善“撥轉股”項目資金池管理機制，建立規范化項目遴選機制，策劃和推進一批產學研項目落地。
全方位的服務令這位老科學家倍感振奮。在武創院的支持下，汪道文帶隊開發出暴發性心肌炎創新診斷系統，目前，創新靶點免疫試劑和配套檢測儀器正在積極申報國家認證批準。
從事臨床研究40余年，汪道文已獲得29項專利、7項科研獎項。“以前，手上握著科研成果心里還是沒底的，一想到無法轉化、不能幫助到更多的病人，這種無奈的感覺就像一塊巨石壓在我的心頭。”汪道文說，正是武創院把市場和科研成果有機連接，讓他的專利有望真正成為造福人民健康的“利器”，心里的一塊石頭總算落了地。
幾天前，汪道文的項目公司科泰生物成功入選東湖高新區第二批“揭榜掛帥”項目發榜方名錄。
“七位一體”打通“最難一公里”
武創院綠色智能船舶企業聯合創新中心論證會。
今年湖北省《政府工作報告》中提到，支持發展“四不像”新型研發機構，培育更多“政產學研金服用”的“北斗七星式”創新共同體。
“政產學研金服用”是指政府主導創環境，企業主體強創新，學科人才激活力，科技研發出成果，金融配套做保障，中介服務提效率，成果轉化增效益。
“‘政產學研金服用’相結合的七位一體，猶如北斗七星，實現創新鏈、產業鏈、人才鏈、金融鏈一體布局，驅動發展的齒輪加速前進。”
在武創院相關負責人看來，就是要完善科技成果轉化服務體系，打通科技成果轉化“最后一公里”，打通科技強到產業強、經濟強的堵點。
“創新中心的成立恰逢其時，將帶動湖北在綠色智能船舶賽道上跑出‘加速度’。”半個月前，武創院綠色智能船舶企業聯合創新中心通過專家咨詢論證。創新中心由中國船舶集團公司第七一二研究所、中國船舶集團公司第七〇一研究所、華中港航物流集團、武創院、武漢理工大學、武漢南華工業設備工程股份有限公司和咸寧海威復合材料制品有限公司共同組建。
“我們集合‘政產學研金服用’要素，鏈接技術資源、應用場景、金融資源、政策資源，把軍工企業、本土國有企業、高校院所、民營企業黏合在一起，實現多方資源共享、優勢互補。”武創院相關負責人介紹，創新中心合作各方聚集了新能源船舶技術成果落地與轉化必備的資源要素。
圍繞“國家所需、武漢所能”，武創院堅持以需求為導向，積極探索新型舉國體制湖北路徑，打造湖北戰略性科技力量，助推“創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈”四鏈融合，形成創新發展的強大合力。
行深致遠。未來，這里將集聚50名戰略科學家集群，引進百家以上產業鏈核心企業落地，撬動百億元各類社會資本投入湖北創新發展，在高端工業軟件、醫療裝備、集成電路等一批關鍵領域實現技術突破。
（長江日報記者朱佳琦 通訊員耿尕卓瑪）
