英國作家狄更斯的《雙城記》開篇有一句很經典名言:“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代”。
今天,我們也生活在一個復雜多元創新的世界,科技成為了這個時代第一生產力。互聯網、移動互聯網甚至物聯網已經深刻改變著我們的生產與生活方式,數字化生產關系是這個時代必然趨勢。
人們開始逐漸意識到,未來的生活只是基于數字資產流通的一種新的方式。我們無時無刻不被數字化潮流裹挾前行,從購物,消費,生活,出行甚至旅游娛樂,都呈現前所未有的便捷,快速和虛擬性。
但是,在我們享受金融虛擬價值和數字支付的快感同時,那些隱形的成本也在逐漸加重我們消費代價和商業成本。
很多人其實不知道,你在任何商家刷卡消費時,往往刷卡100元,商家只能實際得到98元甚至更低。這是因為中心化的支付結算機構收取了一定數額的手續費。
長期以來,資金流動產生的摩擦成本,成為支持刷卡商家的利潤黑洞。根據現行的結算規則,消費者銀行卡刷卡手續費全部由商戶承擔,不同行業所實行的費率標準從0.5%到4%不等。
中心化結算機構方便了消費者刷卡消費,但是也帶來了支付行業的商家痛點。在全球零售業態凈利率不到5%(2017年統計數據)的今天,商家承擔平均2%的消費者刷卡費用,無疑讓眾多商家叫苦不迭。在歐美等國,萬事達卡和VISA卡在支付領域形成了雙巨頭壟斷,同樣存在著高昂手續費以及結算周期長等行業通病。
支付行業的進化一直沒有停下腳步,從比特幣白皮書《A Peer-to-Peer Electronic Cash System》的標題就可見一斑,而從比特幣脫胎而出的區塊鏈技術,天生與支付行業有著不解之緣。
然而,基于POW共識機制的比特幣存在著“要公平不要效率”的設計缺憾,難以應用在高并發的商業級支付場景。同時支付中產生的礦工費用,也隨比特幣網絡的擁擠而水漲船高。
很難想象,如果在互聯網交易和通訊中,類似給朋友圈點贊的小額通訊行為還需要支付一定的礦工費用,這樣的支付網絡顯然難以得到全面的普及。也很難在商業化的場景中得到充分運用。
面對傳統支付和目前數字貨幣支付的痛點,新一代的全能生態令--ARET互聯網數字加密貨幣應運而生。
ARET網絡簡化了支付處理流程,采用Cluster集群方式,讓整個系統通過冗余來保證系統的高可用性,即參與的用戶越多,支付的速度就越快。實現了高吞吐量和極低交易費用,足以滿足復雜多樣的各類商業化場景應用。
ARET的另一大特色就是采取先進的信任評分制度。所有參與者的信任評分決定了所支付手續費的高低。ARET通過分析用戶行為和網絡支付信息,對每個ARET網絡參與者進行信任評分。參與者的所有支付記錄,都是信任評分的組成部分。信任分數高的參與者可以享受甚至最低為零的支付費用,而低信用的參與者需要付出更高的費用。優勝劣汰的評分機制,可以讓整個支付網絡實現自我凈化。從而鼓勵更多的守信商家及消費者加入。共同降低全社會整體交易成本。
此外,ARET還設置了網絡交易節點洪水(Flooding Algorithm)覆蓋,為交易雙方提供了額外的保護機制。從技術上理解,就是每一個收到信息的節點,向與它相連的所有節點推送該信息。下一個收到信息的節點繼續這個過程,信息很快就會像洪水一樣覆蓋全網絡。可見,傳播速度是呈指數增長的。通常在一兩秒內,交易或者區塊的信息就可以傳遍全網。
ARET團隊自2017年初成立以來,就專注于研究和開發數字支付網絡的專用解決方案。ARET團隊成員擁有支付領域、加密技術領域、資產管理和銀行業的資深專家。
Brian Collins是項目的技術聯合創始人。美國弗吉尼亞州人,阿克倫大學管理碩士,EMBA,曾服務于埃森哲和sony,是一名不可多得的職場管理精英。全能生態令研發團隊發起人和技術團隊主要創建者。
ARET以提高區塊鏈通用性、兼容性、高效性為歷史使命。有了全能生態令(ARET)的基礎作用,無論是中小企業,還是私人個體,都可以非常方便的利用我們提供的基本結構,在不需要太多計算機專業知識情況下,搭建自已的應用場景和落地項目,還能讓鏈上資產輕易轉移、交換、變現。
截止目前,ARET得到了國內外多家媒體和機構的報道,與世界知名的加密貨幣交易平臺Bitfine、美國科羅拉多州諸多商家支付處理商達成意向合作。
ARET社區支持者也在日益增多,目前已經擁有有超過50000名消費者和200多家商家成為ARET的堅定支持者。ARET分布式的支付生態,正在全世界不斷聚合。
比特幣的橫空出世,顛覆了傳統貨幣,以太坊延展了比特幣,EOS改善了以太坊,每一代都帶給了我們新的想象空間。全能生態令(ARET)以同樣超越前代的姿態出現,將區塊鏈真正的帶進3.0應用時代。
