延續近一年的P2P行業暴雷潮，進入四季度才略有緩和。然而此前暴雷的上千家P2P平臺，以什么姿勢退出，正在成為政府、行業和投資者共同面對的問題。
P2P，網絡化的民間借貸，本來是為了構建中小民營企業融資渠道，在快速成長之后，卻因為宏觀經濟環境和去杠桿周期遭遇困境。
回顧這波行業風暴的誘因，本質上還是全球經濟格局重新博弈的大環境下，宏觀經濟去杠桿和地產調控、整體經濟緊縮導致金融全行業受到巨大沖擊的結果。“幾乎無一平臺幸免！”一位P2P行業從業者說：“潮水退去后，才知道誰在裸泳，讓人大跌眼鏡。”
目前行業的平臺主要呈三種態勢：跑路的、暫停的和尋求良性退出的。
跑路、詐騙和失聯：多達3100家
詐騙、跑路和失聯是最多的，據網貸天眼對4849家P2P網貸平臺的統計中，詐騙的占3.74%，跑路的占1.41%，失聯的占58.76%，三者加起來占比63.91%，這意味著，有差不多3100家網貸平臺突然沒有聲息了，無數投資者的錢都可能打水漂。
不久前在網上鬧得特別兇的樂居財富，就是突然進入失聯狀態的，據媒體報道，這家平臺的失聯，有數萬人近14億元受損，而最為惡劣的是，這家公司在臨跑前，還專門搞了一個加息促銷活動，以騙取更多的錢財，臨走前都不忘記作惡。
因為沒有敬畏之心和擔當之心，這類平臺的行為直接造成了投資人的血本無歸，給行業帶來極大的負面影響。當風暴起來時，每個投資人都感到恐慌，對哪怕是有實力的平臺都會失去信心，生怕自己的錢拿不回來，從而引發擠兌潮，加深行業的危機。
暫停運營：進退兩難的窘境
相比詐騙、跑路和失聯，另一類想堅持但又遇到問題的平臺則處在暫停營運的狀態，資料顯示到目前為止我國有530多家平臺暫停營運，在行業中占比達11.03%。這類平臺的特點是當年P2P火的時候迅速起來的創業平臺，高管大多多數來自互聯網圈，受到風暴的影響，一下子運轉不力，被迫關停。
這一類平臺中，最為典型的是成立于2012年，已經穩健運營了5年的惠人貸。它雖然融了多家著名機構的錢，但在風暴到來時，依然舉步維艱。據了解，惠人貸從7月底開始就大面積逾期，現在基本已經停標和無人投資的狀態，幾近關停。
暫停運營的平臺，接下來也面臨比較棘手的問題，就是暫停多久？怎么應對投資人的兌付問題等，總不能像個鴕鳥一樣把自己的頭一直插到泥沙里吧，因為風暴已經起來，無論這個平臺遇到什么問題，都需要公示行之有效的解決方案，否則時間越久，大家越恐慌。
良性退出：探索多種方式
受到大環境的影響，很多想把P2P借貸做好的平臺也面臨著一時提現困難的問題，這類平臺的占比在行業中占20.02%，大概有970家，他們算行業的中堅力量。這些平臺在公布良性的解決方案的同時，也積極探索一些創新性的方案。
深圳市小微金融，在宣布良性退出之后，額外提供了“債轉房”或者“債轉卡”的形式。投資者可以根據自己的意愿，把債換成小微金融控股股東旗下等值的房產，或者換成一張具有等額消費的債轉憑證卡，憑著這張卡可以在其旗下的酒店、商場、電影院進行兌換消費。
雖然還是有投資者表達了異議，但相比其他平臺各種奇離古怪的抵償方式則顯得靠譜多了。因此不少投資人接受了這種方式，選擇了提前安全下車。據了解，目前小微金融的投資者通過控股股東旗下的物業已經完成了“債轉房”和“債轉卡”共計500多人次，金額達2個多個億。
在本次風暴中，像小微金融這種“債轉自身其他價值資產”的P2P平臺也不少，比如萬盈金融推出的“債轉股”，瑞銀貸推出的“債轉黃花梨樹木”，微融通推出的“以酒抵債”等，有的比較好折算，有的則比較扯。但不管怎樣，一個平臺，無論有多大的委屈，欠債就得還錢，哪怕是砸鍋賣鐵，也得有個態度，只有這樣，才對得起當初投資者對你的信任。
縱觀本輪網貸行業危機，跑路的、消失的、躲貓貓的、負責任應對的.....可謂見證人性百態，能夠在風暴中堅守下來的平臺，推出相應的良性退出方案的，都值得贊許和肯定。這個行業要往前走，所有的平臺應該都有一個良性退出的共識，不管你是延遲兌付方案，還是采用創新性的“債轉房”形式，都需要與投資者進行密切的溝通，將責任進行到底，只有這樣，風暴過后，這個行業才有機會重生。
