????新華網天津9月3日電（記者 姜俊吉）2016中國汽車產業發展(泰達)國際論壇今日在天津正式召開，長安汽車副總裁袁明學圍繞智能互聯、中國品牌和轉型三大關鍵詞介紹了長安汽車在這幾方面的發展情況。他分析了目前中國品牌發展存在的六大挑戰，又明確提出中國品牌未來要向“互聯網+”下的科技創新、信息技術愉悅服務、智能制造為一體的工業4.0服務轉型。
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長安汽車副總裁袁明學
????中國品牌發展存在六大挑戰
????近年來，中國汽車市場正在高速增長。從2005年到2015年，整個市場年復合增長達到15%，整個汽車總量占汽車消費總量從8.8%上升到27%。中國品牌乘用車銷量也在逐年增長，而且每年保持30%以上的增長。在各車型增長中，SUV和MPV增長最快，基本保持40%-50%的增長。“作為企業經營來說，不僅要看到好的方面，我們更要看到存在的風險。”袁明學表示。
????第一個挑戰是從2012年開始到今年，中國品牌轎車市場占有率在不停的下降，從2012年27%到今年1-7月的18%。第二個挑戰是中國品牌仍然集中在低端、低市場、低價格，包括增長較快的MPV和SUV也是在低端市場。第三個挑戰是行業下滑的時候，中國品牌下滑更快，抗風險能力比較差。第四個挑戰是隨著級別越高，中國品牌溢價能力越不強。第五個挑戰也是中國品牌的痛點就是盈利能力不強，缺乏長期可持續還有規模性的盈利。第六個挑戰是投資模式，包括新的商業模式出現對傳統汽車制造造成了更大的挑戰。
????中國品牌轉型的思路、方向和價值
????未來，中國汽車產業將面臨智能化與新能源發展趨勢向好、車企經營模式改革等新趨勢，中國品牌汽車發展將面臨機遇和挑戰并存。因此，對于中國品牌汽車來說，將從思路、方向和價值三方向進行轉型。其中，思路方面將向融合式、漸進式、非顛覆式方向轉型。方向上，由傳統研發制造企業向科技制造服務公司、未來向“互聯網+”下的科技創新、信息技術愉悅服務、智能制造為一體的工業4.0服務轉型。價值上，由汽車產品向“汽車產品+服務+體驗”，未來向人們生活伴侶方向轉型。
????中國品牌轉型需要具備六大能力
????未來，中國品牌汽車轉型具備六大能力，第一個也是最重要的能力就是客戶的感知能力。客戶感知能力包括客戶需求，客戶滿意度以及客戶價值。第二個要實現客戶感知能力，要做大科技創新能力，還有強大的服務能力。此外，還包括強大的愉悅服務能力、資本運作能力，成本控制能力以及品牌快速成長的商業運作能力。
????近幾年，長安汽車正在快速增長，連續實現中國品牌銷量行業領先水平，在英國、意大利、日本都建有獨立研發中心。在新能源方面，長安也在加強新能源和智能化汽車發展，2025年投資180億推出34款新能源汽車，累計突破銷售200萬輛；制訂新能源標準，即518標準，新能源汽車百公里加速時間小于5秒，百公里油耗小于1升，純電動方面每百公里要小于8度。在智能化方面，長安也在打造六大體系平臺，掌握五大核心技術，分四個階段實現單一智能到全自動駕駛。在加快全產業鏈的布局和發展方面，長安也在打造以自建電商數字化大平臺為核心的場景式電商模式。在加快全球化布局方面，長安已布局十二個生產基地，32個整車及發動機工廠以及10個重點海外市場。未來，長安將致力于打造世界一流的汽車企業，唯有世界一流，才不會被淘汰，唯有世界一流才能長安行天下。
