湖北日報全媒記者 王晶 通訊員 曹雨姍 張應(yīng)瑋
8月6日，武漢市武昌區(qū)中北路轉(zhuǎn)角的輕生活情境街區(qū)洪賓東街試運營滿月，“好鄂一碗面”“橋·咖啡”、國際百貨店、荊楚農(nóng)品店等多家時尚消費門店讓東街成為洪山廣場附近網(wǎng)紅街區(qū)，洪山賓館這座始建于1957年的老建筑煥發(fā)新活力。
洪賓東街一個月煥新
今年6月前，武昌洪賓東街是一番低迷景象：街區(qū)門面全部為手機(jī)維修店，長期處于歇業(yè)狀態(tài)，嚴(yán)重影響武漢地標(biāo)酒店----洪山賓館的整體形象。
今年以來，湖北文旅集團(tuán)為順利推進(jìn)專業(yè)化、市場化、品牌化、數(shù)字化、證券化“五化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，集團(tuán)黨委著眼“讓任務(wù)落地、讓事情辦好”，以釘釘子精神創(chuàng)新提出了“1258”工作法，即每月1張作戰(zhàn)圖、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每2周碰頭調(diào)度、明確各部門5項重點任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌8項重點工作。
按照“1258”工作法要求，湖北文旅集團(tuán)旗下湖北文旅酒店集團(tuán)立足“酒店+商業(yè)管理”融合發(fā)展，為洪賓東街改造升級工作裝上“加速器”：酒店集團(tuán)共騰退洪賓東街租戶4家，調(diào)整招商思路和業(yè)態(tài)規(guī)劃3次，收集儲備招商信息200余條，主動對接聯(lián)系湖北省老字號系列品牌144家，邀約店鋪和現(xiàn)場看鋪品牌商家30余組。
為了讓“好鄂一碗面”的幾款招牌面在展現(xiàn)荊楚特色的同時最大程度照顧所有人口味，湖北文旅集團(tuán)及酒店集團(tuán)組織了5次現(xiàn)場評鑒試味會，邀請了幾十名大眾評審。為了一兩款口味調(diào)整，餐飲部門員工在食材市場一待就是大半天。
在“1258”工作法的促進(jìn)下，東街實現(xiàn)一個月完成招商和施工、商鋪滿鋪開門營業(yè)的好成績。
四大品牌呈現(xiàn)荊楚待客之道
洪賓東街改造升級項目的圓滿完成，是湖北文旅集團(tuán)整合現(xiàn)有資源、培育特色品牌之路上邁出的扎實一步。
“專業(yè)化、市場化不足，湖北特色品牌培育不夠，是省屬企業(yè)多年的痛點。去年以來，我們痛下決心，堅持刀刃向內(nèi)、深入推進(jìn)改革重組，立志要打造湖北自己的文旅品牌。”湖北文旅集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
培育特色品牌是湖北文旅集團(tuán)提升市場化、專業(yè)化水平的重要戰(zhàn)略。從去年8月到今年3月，酒店集團(tuán)圍繞“洪賓”文化內(nèi)核，就品牌體系開展了三輪廣泛征求意見和研討，最終確立了經(jīng)典服務(wù)類“洪賓酒店”、休閑度假類“洪賓假日”、生活方式類“洪賓鉑萃”和特色民宿“洪賓八雅”四個品牌序列。以“荊楚禮呈官”展示“傳承經(jīng)典，呈荊楚待客之道”服務(wù)理念，充分延展“知音湖北，遇見無處不在”湖北文化旅游主題。
改革引擎盤活存量、培育增量
湖北文旅集團(tuán)將原湖北麗江酒店改建為標(biāo)桿型醫(yī)康養(yǎng)綜合體——武漢麗江頤養(yǎng)中心，探索高品質(zhì)人居頤養(yǎng)的健康生活新方式；5月15日，鄂州梁子島洪賓假日酒店正式開業(yè)，是湖北文旅集團(tuán)以“大景區(qū)”思維打造的首個“投建管運”分離試點項目；7月20日，武漢冰雪中心啟動試營業(yè)，為我省的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力和創(chuàng)意。
今年以來，湖北文旅集團(tuán)深入推進(jìn)改革深化提升行動，全面深化“投建管運分離”改革、全面深化“三項制度”改革、全面重塑組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)格局、全面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)資產(chǎn)、資金、人才等各類要素活力。
今年上半年，集團(tuán)黨委組織召開20余次改革推進(jìn)會、專題會，集團(tuán)152項改革任務(wù)，86項已取得實質(zhì)進(jìn)展并形成初步成果，占總體任務(wù)數(shù)量的56.57%。1至6月，湖北文旅集團(tuán)經(jīng)營收入、利潤均實現(xiàn)大幅增長，集團(tuán)累計上繳稅費5.67億元，同比增長108.62%。
