湖北日報全媒記者 肖麗瓊 實習生 王家穎
重訪湖北服裝產業聚集區，湖北日報全媒記者發現，曾經隨處可見的招工牌難覓蹤影。
一張桌子、一個負責人、一塊醒目的招工牌……2023年初，記者調研時看到，“三件套”是各服裝廠門前的標配。
紡織服裝行業是勞動密集型產業，工人是供應鏈上的關鍵要素。由于“85后”“90后”從業意愿不足，勞動力結構性短缺長期困擾著湖北服裝廠的老板們。
密密麻麻的招工牌，緣何變少了？
園區成立人力資源部，免費為企招工
急促的電話鈴聲響起，何知濤迅速拿起聽筒自報身份：“你好，這里是毛嘴鎮服裝產業園招聘服務熱線，要找工作嗎？”
掛斷電話打開手機微信，他通過了數十個好友申請。“都是有務工需求的。”何知濤說。
仙桃市毛嘴鎮是“中國女褲名鎮”，全國每賣3條休閑女褲，就有1條來自這里。何知濤是毛嘴鎮服裝產業園管委會的辦公室主任，也是新上任的人力資源部負責人。對園區的用工情況，他“門兒清”：產業園共有各類企業387家，吸納產業工人26000余人，一半左右是本地人，工人的年均純收入達8萬元以上。
“為什么服裝廠門口看不到招工牌了？”記者問。
何知濤遞來一份招工小冊子：“說明服裝廠眼下不缺人，招工組合拳起作用了。”
用工短缺、流動性強、青黃不接……紡織服裝行業勞動力缺乏的窘境，也曾困擾著毛嘴的企業。
何知濤說，人手最緊缺的時候，產業園的用工缺口達到10%。工人斷層也很明顯，“70后”“80后”從業者占比近六成，愿意從事服裝行業的“90后”“00后”越來越少。每到旺季，四處找工人就成了服裝老板們的頭等大事。
為讓企業安心生產，毛嘴鎮服裝產業園創新組建人力資源部，多措并舉免費為企業招工。
第一步是練好內功。招工冊子上，毛嘴鎮花園式的工廠、酒店式的生活區、智能化的生產車間、令人垂涎的夜宵美食極具誘惑力。
第二步是轉變思維。旺季難招人，就閑時做儲備；省內招不到人，就到外省去招；招不到熟練工人，就招學徒工。
“這批學徒工來了一個月，適應得還不錯。”8月15日，湖北杰克智聯智能科技有限公司總經理鄧志剛告訴記者，今年企業拓展產能急需工人，園區人力資源部得知需求后，很快就赴外省招來58名中職畢業生當學徒。再過2個月通過考核，公司會跟他們簽訂勞務合同，和熟練工同工同酬。
目前，該產業園已與四川涼山雷波縣、新疆墨玉縣人社部門簽訂人才輸送框架協議。
“毛嘴的生活環境好、工資待遇高，不愁留不住人。”何知濤信心十足。
有“超級替補”，不用再給小組長送禮了
縫紉臺上，一根操縱桿“牽著”制衣模板自如游走，仿佛老裁縫熟練的雙手。依照圖紙，電腦指揮著縫紉機“噠噠噠”踩在模板上。不到1分鐘，作品完成。工人翻開模板，取出剛縫完的兩張羽絨服衣片，疊放于上一套衣片上。衣片已厚厚一摞，張張如同復印。
“這些智能縫紉機的‘師傅’可都是老裁縫！”在潛江佳興服飾龍灣廠區的智能化車間里，公司副總經理李峰告訴記者，只要把資深裁縫師傅設計好的圖樣輸入系統，這些“徒弟”就能依葫蘆畫瓢，又快又好。
成立14年的佳興服飾是潛江紡織服裝龍頭企業，有45條成熟生產線，年生產能力600萬件。
李峰指著一件綠色親子羽絨服說：“這是一個爆款，公司目前接到150萬件訂單，加班加點生產才能確保10月準時交貨。如果哪條生產線因為缺人而停擺，訂單就會受到影響。”
與一些地方單件計酬的模式不同，湖北紡織服裝企業多采取流水線生產模式，以保證服裝品質。然而，服裝行業零工多、流動性強的用工特點暗藏風險：一個小組長就可能帶走一條生產線；一旦某個環節缺失了螺絲釘，整條生產線便可能陷入停滯。“為穩住生產線，給小組長送禮是常事。”一位不愿具名的企業老板告訴記者。
機器換人是降低風險、維持產能穩定的重要一步。李峰介紹，同樣的產量，智能車間比人工流水線少用30%的工人。
培養“超級替補”是降低風險的關鍵一環。在佳興服飾，有一個由10人組成的“多能工組”。流水線上的十幾個工序，他們都駕輕就熟。哪個崗位上的工人沒來，他們就能立刻替補上陣。
“今年以來，生產線沒有因為缺人導致停產過。”李峰說。
