在新質生產力時代下，破解科技成果轉化“供需矛盾”成為更加緊迫的時代命題。是研發導向還是市場導向？是“政府下單”還是“企業點單”？打開湖北科創供應鏈“天網”平臺，首頁的滾動標語“以用為導向，以企業為主體”給出了答案。這個被稱作“科創淘寶”的平臺，是湖北激活科創要素高效流通的重要舉措，正探索出一套“企業點單、平臺派單、科研機構接單”科技轉化新模式。
科創服務，贏在精準，貴在高效。“科創淘寶”平臺按照“以需定研”思路，有效實現科技與產業“雙向奔赴”，截止8月28日，平臺入駐企業38492家，需求總數20889項，已完成5701項，亮眼成績背后離不開精準高效的服務。黨的二十屆三中全會明確了構建支持全面創新體制機制的十大改革方向，對推動科技成果轉化提出了系列具體要求。湖北是科教大省，是首批國家創新型省份，科創資源稟賦得天獨厚，諸多國家重大科創成果凝聚著湖北智慧。但同時也要看到，搭建“科創淘寶”平臺、促成供需雙方銜接只是重要一環，為勞動力、資本、技術等全要素的創新型配置提供“跟單式”服務還需及時跟進。
技術“接單”是基礎。在科技行業有個業內比喻，如果將技術研究視作“從0到1”，科技成果轉化是“從1到10”，規模化制造是從“10”到“N”。由此可見，從光學系統研發到共享養豬，從納米材料開發到蘑菇種植，“科創淘寶”平臺一個個成功案例背后，基礎研究水平、原始創新能力是轉化的大前提。可以說，基礎研究能力決定科技的源頭供給能力，也是區域科技競爭力的體現。近年來，湖北先后出臺《湖北省基礎研究規劃（2022—2030年）》等系列文件，超前謀劃全省基礎研究體系，系統布局中試平臺、概念驗證中心等科技力量矩陣，正是在新一輪科技革命和產業革命背景下，為加快突破關鍵核心技術“卡點”、搶占科技創新“高點”作出的戰略部署。
人才“送單”是關鍵。事業成敗，關鍵在人。科技創新事業成敗，關鍵在領軍型科技人才和專業化技術經理人隊伍。一方面，湖北雖已有高等院校100多所、在校大學生200萬人，科研機構3600家、研發人員35萬……但從全省科技戰略發展需要來看，人力資本支撐仍然存在缺口，尤其是實現科技創新顛覆性突破的頂尖人才還比較缺乏。另一方面，技術經理人越來越受到社會各界關注。作為知政策、精技術、通市場、擅轉化的復合型人才，技術經理人在篩選成果、對接融資、解讀政策、申請專利等多個“送單”環節發揮重要作用。當前，全省乃至全國技術經理人隊伍建設尚處于發展初期，各地應抓住戰略機遇，著力打造一支高素質專業化技術經理人隊伍，以高質量人才供給支撐推動“技術上門”精準服務。
市場“買單”是導向。“科創淘寶”效益好不好，科技市場是檢驗的最終標準。正如湖北搭建“天網”平臺的同時也注重科技金融服務“金網”建設，科創從實驗室走向生產線，還需要金融市場支持。新質生產力下的科研項目一般具有高風險、長周期特點，銀行系統往往青睞低風險、大項目，而一些處于生命周期早期的科創企業更需要持續穩定的“小錢”。近期，湖北啟動“科技金融質效提升行動方案”，強化科技金融產品和服務創新，目的就是為了引導長期資本、耐心資本、戰略資本進入科技領域，構建全生命周期金融支持體系。更要看到的是，技術的商業潛力，最終需要在消費市場檢驗，當越來越多的智能產品走進大眾生活，創造出消費新增長點，科技成果轉化才算真正實現落地成“金”。
當前，科創領域需求找技術、技術靠人才、人才找投資，已經形成一條完整閉合的科技生態“鏈”。湖北科創供應鏈“科創淘寶”搭配“跟單式”服務，必將有效打通“供需隔膜”，推動技術鏈轉化產業鏈，將湖北的科教優勢轉化為更大的創新優勢、產業優勢和發展優勢。
稿源：荊楚網（湖北日報網）
作者：秦昌盛（武漢市漢陽區）
責編：丁楚風
