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　　基層航道處規范化建設是長江航運高質量發展的迫切需要，切實加強“三基”工作，夯實基層基礎基本功是實現“處躉運行一體化、內部管理精細化、服務作業標準化”的重要手段。今年以來，為加快建設“暢通、安全、優質、智慧、美麗”新航道，長江宜昌航道局資產裝備處（安全處）緊密結合“鞏固提升年”“安全生產強化年”“汛百安”等活動，以“三化”建設為抓手，強化裝備建設，規范內部管理，建立長效機制，不斷推進基層航道處規范化建設。
　　一、整合資源，統一標準。“工欲善其事，必先利其器。”實現處躉運行一體化首先需要必要的硬件設施作保障，為實現“辦公、履責、運轉”一體的全新要求，資裝處始終聚焦航道維護主責主業，把航道維護需求作為導向標，緊緊圍繞“有力、有序、溫馨、靚麗”的建設目標，積極謀劃船舶硬件標準化規范化管理工作。為此，該局裝備部門多次組織專班深入基層一線開展調查研究，認真梳理現有船舶設施狀況，加快推進躉船內部維修和碼頭資源整合工作。一是根據宜昌局基層航道處規范化建設實施方案要求，將測繪處、維修中心、秭歸處所屬躉船進行優化整合和重新布局，通過調整躉船布局來改善基層航道處辦公環境，逐步實現基層規范化建設要求。二是結合2022年躉船改造建設項目，從內部布局改造、室內文化裝修、辦公設施設備配置、外觀美化等方面系統推進躉船內部規范化標準化建設。
　　二、實操培訓，提升素質。“天道酬勤，不勞何獲。”加強基本功訓練是“三基”工作的重要內容，作為業務部門，要對標找差，補齊短板，為基層航道處提供業務指導、培訓；要立足崗位實際，通過梳理業務職責和崗位技能，有重點分層次地訓練一線職工業務能力。積極發揮基層航道處老船長、老輪機長“傳幫帶”作用，助推一線船員能力素質提升。今年以來，按照內部管理精細化要求，資裝處有針對性地組織開展了多次培訓，對安全管理人員重點加強了安全責任意識的提升；對新進職工著重開展了“三級安全”教育和技能達標培訓；對機務管理人員重點培養了船舶設備實操業務能力。
　　三、優化流程，細化管理。“天下大事，必作于細。”要想順利實現規范化建設的目標，需要每一個崗位上的每一名職工的工作都要規范化、制度化、精細化。只有全員參與，從自我做起，才能使規范化建設落到實處。為此，該處結合工作實際逐項梳理業務工作流程，完成了船舶運行維護及生產設施、安全檢查、安全環保等多項業務工作流程管理的標準化規范化，通過流程圖的形式體現每個工作環節。統一性、系統化的流程管理進一步對內部各單位（部門）的職責和工作內容進行了區分，有力推進了基層航道處內部管理精細化和服務作業標準化。
　　自基層航道處規范化建設開展以來，宜昌局無論是躉船內部改造、設備資源整合等硬件設施方面，還是優化服務流程、推進文化建設等軟件升級方面，都發生了積極的轉變。下一步，該局將以更加昂揚的精神面貌，持續不斷提高行動效率、增強執行效能，為建設“暢安優智美”新航道貢獻更大的力量。