八月，內(nèi)蒙古自治區(qū)將迎來她成立七十周年的慶典。在這個千萬草原兒女歡欣鼓舞的時刻，作為一家出生在內(nèi)蒙古、成長在內(nèi)蒙古、有幸伴隨著這片北疆沃土一同創(chuàng)造出輝煌的企業(yè)，蒙牛和她的四萬名員工更有一番特殊的情感，這其中有創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅、成長的激動，而最多的是感恩。
兩個月前，在接受一家國外財經(jīng)媒體訪問的時候，我和對方曾經(jīng)探討過一個話題：中國為什么會有 “蒙牛”？其實，這也是很多和我一樣走進蒙牛時間不長的新一代蒙牛人經(jīng)常對自己的提問。
答案有很多，是機遇、是眼界、是精神、是氣魄，而一切之初，是血脈。1998年，當以牛根生先生為代表的第一代蒙牛人用“蒙”字和“牛”字命名了這家起步于一間53平米民房的小公司的時候，蒙牛的血脈里就已經(jīng)烙上了深深的內(nèi)蒙古印記：無論她跑得多快、走得多遠，這始終是一頭來自內(nèi)蒙古大草原的牛。
18年過去了，今天的蒙牛已經(jīng)是一個年銷售額538億元，進入世界乳企前十強的乳業(yè)巨頭，每天為超過8000萬消費者提供健康安全的乳制品。從股本結構上，她已經(jīng)不是一家民營企業(yè)。2009年，中糧集團成為蒙牛第一大股東，隨后，世界乳業(yè)排名第二、第七的法國達能集團、丹麥阿拉福茲集團分別成為蒙牛的第二、第三大戰(zhàn)略股東。
面對中國乳業(yè)市場激烈的競爭，蒙牛之所以能從國內(nèi)上千家乳企中脫穎而出，跑出火箭的速度，我們的資本，是藍天白云牛羊成群的內(nèi)蒙古大草原，而我們的底氣，則是自治區(qū)領導的關懷、自治區(qū)人民的關愛。蒙牛成立以來，自治區(qū)領導曾多次來到蒙牛工廠視察，為我們打氣，給我們指明發(fā)展方向。去年9月20日，李紀恒書記到蒙牛調(diào)研時，對蒙牛的國際化合作水平給予高度贊許。他對蒙牛的發(fā)展充滿期待，并叮囑我們持續(xù)專注乳業(yè)，加強消費者消費意識培育，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)一起更好、更快發(fā)展。
憑借與自治區(qū)血脈相連的關系發(fā)展、壯大起來的蒙牛，自然更懂得“吃水不忘挖井人”的道理。在過去的18年里，蒙牛在內(nèi)蒙古地區(qū)累計繳納稅金近96億元、投資金額達到35億元、累計發(fā)放奶款近400億元。
近年來，黨和國家領導人十分重視扶貧開發(fā)工作，提出了“精準扶貧、精準脫貧”等重大戰(zhàn)略思想，自治區(qū)領導也對推進精準扶貧做出了一系列指示。作為內(nèi)蒙古龍頭乳企，蒙牛積極響應號召，爭做精準扶貧攻堅中的主要力量。2016年一年，蒙牛在內(nèi)蒙古地區(qū)的日收奶量達3500噸，直接和間接扶助了超過40萬農(nóng)牧民。蒙牛還積極采取授人以漁的方式，幫助牧民提高養(yǎng)殖水平。 “牧場主大學”、“奶牛金鑰匙”等技術服務項目，為全區(qū)農(nóng)牧民奶牛養(yǎng)殖水平的升級提供了強有力的技術支持。截至2017年上半年，這所沒有校園的大學已累計開展120余場次，僅在區(qū)內(nèi)就已輻射近2500人次；奶牛“金鑰匙”技術示范專場共開展13期活動，累計幫扶牧場降本增效、提升效益5億多元。
此外，蒙牛還推出了“蒙牛愛心井”大型民生工程。近6年里，我們在全區(qū)共打出72眼深水愛心井，受益農(nóng)牧民達20萬人次。
18年前，成立之初的蒙牛喊出的第一個口號是：為內(nèi)蒙古喝彩；18年間，蒙牛用自己的行動做到了“為內(nèi)蒙古添彩”；而未來，當接力棒交到我們這一代蒙牛人手中的時候，我們要做的，是讓內(nèi)蒙古更精彩。
內(nèi)蒙古擁有得天獨厚的乳業(yè)資源，而牛奶則是強壯民族的原動力。利用好區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展乳產(chǎn)業(yè)，既符合“健康強國”的基本國策，又能帶動全區(qū)農(nóng)牧業(yè)水平更快更好發(fā)展。
一盒牛奶的背后是一條復雜的產(chǎn)業(yè)鏈，這其中每一個環(huán)節(jié)的提升和改善，都需要精益求精的態(tài)度。越是和人們的日常健康相關，越要精雕細琢、專注無誤，而這種精雕、這種專注，正是 “工匠精神”的精髓。
2009年8月25日，習近平同志在視察蒙牛時提出，在原有的“民以食為天，食以奶為先”口號之后再加一句：“奶以安為要”。過去8年間，這句囑托已經(jīng)被每一位蒙牛員工表于言、踐于行、植于心、融于血。我們堅持產(chǎn)品不妥協(xié)、質(zhì)量不妥協(xié)、價值觀不妥協(xié)、執(zhí)行力不妥協(xié)，我們堅持把質(zhì)量作為企業(yè)的核心價值觀，把創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力，把國際標準作為發(fā)展新常態(tài)。唯有此，才能為公司“百年蒙牛”的愿景打下牢固基石。
在扎實打造好品質(zhì)的同時，我們也開啟了自己國際化的征程。如果說過去20年，是世界知名乳企完成他們?nèi)虿季值臅r代，那么未來20年甚至更遠，將是以蒙牛為代表的中國乳企走向世界的時代。
800年前，成吉思汗和他的蒙古鐵騎用勇力打出了一個幅員遼闊的蒙古帝國。而今天的蒙牛，不僅擁有著當年成吉思汗走向世界的雄心、彎弓射雕的氣勢，更有著成吉思汗不曾擁有的國際化的股東治理結構、國際化的牧場管理標準、國際化的研發(fā)體系、國際化的生產(chǎn)布局與管理、國際化的品牌合作、國際化的人力團隊，最重要的是，我們擁有 “一帶一路”這樣的國家策略。近年來，蒙牛穩(wěn)健地進行著在國際化棋盤上的布局，我們引進了優(yōu)秀的股東，引進了先進的技術，我們在新西蘭建立了工廠，在澳洲收購了牧場，我們的產(chǎn)品已經(jīng)遠銷新加坡、香港、澳門、蒙古、緬甸等多個國家和地區(qū)。穩(wěn)定的質(zhì)量、創(chuàng)新的產(chǎn)品，為一個中國品牌的世界之路打下了堅實的基礎。
走向世界的蒙牛，不僅輸出產(chǎn)品，也要傳遞文化。不久前，在外交部舉行的內(nèi)蒙古全球推介活動中，布小林主席說，“內(nèi)蒙古草原天高地闊，身在其中，心會飛翔。草原上的人從小仰望星空，崇尚自由勇敢、開放包容、誠信友善。”作為一家來自內(nèi)蒙古的企業(yè)，我們有義務、有能力也更愿意向全世界傳遞這份內(nèi)蒙古獨有的氣質(zhì)，為這片養(yǎng)育我們的草原贏得更多的美譽、獲得更多的關注。
在蒙牛的4萬員工中，有近三成家鄉(xiāng)在內(nèi)蒙古。為了事業(yè)，他們離開了故土，只有春節(jié)回到家鄉(xiāng)才能吃上一頓母親包的餃子。在外打拼的歲月里，當遇到挫折、遭遇不公、思念家鄉(xiāng)的時候，他們最愛唱一支歌是：我也是高原的孩子啊，心里有一首歌，歌里有我父親的草原，母親的河。今天，在慶祝自治區(qū)成立七十周年的喜慶日子里，這首歌里又會增添新的感受，那就是喜悅和自豪！
在此，請允許我代表蒙牛、代表4萬蒙牛員工，向全區(qū)2500多萬父老鄉(xiāng)親致以節(jié)日的問候。讓我們凝心聚力，用我們的開放包容，用我們的誠信友善，打好資源牌，開拓創(chuàng)新路，為正在崛起的綠色內(nèi)蒙古、為我們美麗的家鄉(xiāng)創(chuàng)造新的輝煌！
