十九大會議精神傳遍千山萬水，茅臺的全球化布局迅速轉入 " 超車道 "。2017 年 11 月 17 日，由茅臺集團黨委書記、總經理李保芳率隊的工作團隊將抵達南非名城開普敦，開啟 2017 文化茅臺 " 一帶一路 " 品牌推介系列活動，并拜訪中國駐南非、納米比亞和莫桑比克使領館，在莫桑比克馬普托舉行援建當地卡騰貝小學奠基儀式。
不過半年時間，茅臺如舟又過萬重山。4 月 7 日，茅臺首超帝亞吉歐，以 4949 億元市值成為全球烈酒第一品牌。10 月 27 日，重陽酒祭的前一天，茅臺市值突破 8000 億元大關。
" 市值第一 " 顯然并不滿足茅臺對未來的全部期許。當前，承受著供需壓力以及重振中國民族品牌重任的茅臺，依舊執著地重返國際市場。
香遇南非，最美希望在海角
茅臺的全球化步伐正是中國融入現代世界的縮影。1915 年，在美國舊金山舉辦的巴拿馬萬國博覽會上，茅臺一舉奪魁，開創民族品牌走向世界之先河，小荷才露尖尖角。如今，積貧積弱的中國一去不返，茅臺也成為全球化運動的引領者。2017 茅臺 " 一帶一路 " 行系列品牌文化推介會的首站，選擇南非名城開普敦。
開普敦以其美麗的自然景觀和開放的碼頭聞名于世，她距離好望角僅 52 公里，海風輕輕地吹，海浪輕輕地搖，來自印度洋上溫暖的莫桑比克厄加勒斯洋流，與南極洲冰冷的本格拉洋流在此激烈碰撞，發出充滿新力量與嶄新的氣味。
" 多暴風雨，海浪洶涌 "，西方探險家 500 多年前途經好望角時，曾留下 " 風暴角 " 的記憶。歲月流逝，這一驚險之地卻被改名為 " 好望角 " ——最美希望在海角。
在 " 一帶一路 " 合作倡議中，好望角自然是重要樞紐。在茅臺人的戰略眼光下， " 一帶一路 " 則是撬動世界市場的那個支點——自 2016 年德國站品牌文化推介會起，" 一帶一路 " 行已然成為茅臺推進全球布局的重要機制，" 一帶一路 " 沿線國家也成為茅臺拓展海外非華人市場的要沖。
非洲曾遺忘世界，世界卻并未因此而遺忘非洲。在茅臺視野廣闊的全球布局圖上，非洲有著無可比擬的地位。時光回溯 6000 年前，中國人發明了谷物酒，古巴比倫釀造出人工葡萄酒，非洲人則發明了啤酒。
非洲亦是人類酒文化的圣地。茅臺將 2017" 一帶一路 " 行系列品牌文化推介會的首站投注于此，既是看重南非作為金磚國家的良好合作基礎，更是瞄準酒文化厚重的非洲所具有的巨大市場空間。
于是，這場推介會有了一個極為浪漫、雅致的稱謂—— " 香遇非洲 "：兩種古老的酒文化，跨越大洋，穿越時空，在此相遇。
茅臺對南非超越時空訪問，顯現出這個古老中國民族品牌對于成為國際性企業的執念。世界之夢緣起 1915 年巴拿馬萬國博覽會的那枚金牌。當時，茅臺只不過數間手工作坊，而今則成為 8000 億元市值的現代化企業集團。
102 年前的 " 中國夢 " 照進現實，加速器之一則是十九大報告中提出的 " 要培育具有全球競爭力的世界一流企業 "。
僅 17 個字，如聞號角。與時共振，茅臺綢繆多年。從 2012 年英國舉辦 " 中國之夜 "，到 2015 年在香港、莫斯科、米蘭、舊金山連辦 4 場百年金獎慶典，再到 2016 年舊金山 " 貴州茅臺日 " 周年慶典、中國茅臺 " 一帶一路 " 行德國漢堡推介會，茅臺連連出擊，海外布局已初顯崢嶸。
數字枯燥，卻最有力。2013 年，茅臺海外收入 11 億元人民幣，2016 年則突破了 20 億元，僅 2017 年 1 至 10 月，茅臺集團出口創匯 18.7 億元。如今，26 個 " 一帶一路 " 沿線國家的銷量，已經占到茅臺全球總銷量的 26.53%。
挑燈看劍，茅臺瞄準國際雙一流
茅臺給自己定下的 2020 年目標之一，是海外收入占比 10% 以上。這個比例，顯示出茅臺的真實目的：成為國際一流企業，而不僅是市值一流企業。
攜手京東改變營銷模式；引入戰略投資者加速混改構建大物流；開工建設 6600 噸茅臺項目提升茅臺酒基酒產能；醬香系列酒、葡萄酒、保健酒、藍莓酒全線發力；金融實體呼之欲出 ……2017 茅臺很忙，可圈可點。
茅臺已經成為 A 股十強榜中，唯一的快銷品企業。
把打造現代化經濟體系實體經濟、提高供給體系質量作為主攻方向的茅臺，目標直指全球價值鏈中高端。
線上線下資源整合、管理模式變革、強化供應鏈技術優勢、融入大數據推動工業 4.0…… 厚積多時的茅臺，正醞釀一場嘆為觀止的歷史性變革。
茅臺正快速提升自己的能量，而海外市場不僅意味著跨國銷售格局的實現，更為茅臺提供了高端制造、大數據、貿易網絡、電商渠道等方面的全球合作機會。
現象級電影作品《戰狼》顯出中國深耕非洲多年所收獲的豐碩果實。非洲與中國是貧賤之交，中國企業送去的是基礎建設、和平發展，" 一帶一路 " 倡議把亞歐非大陸串聯在一起，激發出前所未有的發展機遇和空間。在南非，中國已連續 8 年成為它的第一大貿易伙伴。從 1998 年建立外交關系起，短短十幾年間，兩國關系實現了從伙伴到戰略伙伴、再到全面戰略伙伴的 " 三級跳 "，堪稱中國同非洲乃至發展中國家友好合作的典范。
11 月 6 日舉行的 2017 年度茅臺海外經銷商大會，透露出茅臺海外策略的重大轉變：從量的變化全面轉為質的變化；從單純出口變為進出口雙邊平衡。南非作為這個重大戰略公布后，茅臺選擇的首個出訪對象，在茅臺未來海外布局中的份量已經不言而喻。這既是中國在非洲影響力快速持續上升的邏輯，也是一帶一路倡議全局推進的必然。
身為金磚國家的南非，本身有著高度發達的酒業，而當地數家酒莊亦被茅臺列入 11 月 17 日南非之行的訪問行程。
據了解，除核心產品茅臺酒而外，醬香系列酒、葡萄酒、保健酒、藍莓酒等全系茅臺產品組建的多元化酒類艦隊，將為全球市場提供多層次支撐。對標世界一流酒業的茅臺，將從南非獲得其他酒類產品經營拓展的寶貴資源，雙方合作空間之大，令人遐想。
吹角連營，向世界講述赤水河谷的故事
早在年初，茅臺就開始醞釀此番南非之行。
今年 7 月的 G20 德中合作論壇上，茅臺集團董事長袁仁國用 " 封閉的世界不能帶來進步 " 來概括茅臺的態度，贏得現場一片掌聲。9 月的金磚國家工商論壇，茅臺集團董事長袁仁國應邀出席，并參與金磚國家工商業界領袖對話時，再度重申上述觀點，引起與會者的熱烈共鳴。
" 作為香飄世界的中國名片，茅臺今天走向世界的步伐正在加快。從企業的角度思考，我們希望看到世界走向開放，而不是走向封閉。中國企業過去長達幾千年停滯不前的痛苦經歷告訴我們，自我封閉只會導致，而不是更好的成長。‘一帶一路’是促進世界經濟發展的引擎，是世界文化交流的橋梁。茅臺作為香飄世界的中國名片，乘著 ‘一帶一路’東風，再次揚帆起航，走進非洲、澳洲，弘揚中國傳統文化，譜寫文化茅臺走向‘一帶一路’的新篇章，讓‘茅臺夢’ 、‘中國夢’、‘非洲夢’、‘世界夢’完美交匯。" 袁仁國如是說。
歷經兩次世界大戰的百年沉浮，讓中國不得不正視兩個真相：其一，國門之外尚有廣袤世界；其二，國與國之間的黑暗叢林法則。
叢林也不盡是西方政治學家霍布斯所描述的 " 人與人之間的戰爭 "，改革開放即將迎來不惑之年，中國正是以此打破叢林法則，正腳踏實地的實現中國夢。
當中國從全球化的追趕者變為引領者，中國企業家也意識到歷史所賦予自身的全新使命，而茅臺正是其中的佼佼者。
作為有著悠久歷史的中國民族品牌，茅臺和許多同時代的伙伴相比，踏出了一條截然不同的全球化路徑：剛剛公布的三季報顯示，2017 年前三季度，茅臺實現營收 424.5 億元，同比增長 59.4%，凈利潤達 199.8 億元，其中，第三季度凈利潤達到 87.3 億元。
此時此刻，南半球的南非共和國剛剛進入夏季，季風正帶來溫潤的雨水。
利萬物而不爭，茅臺與南非更是久別之后的重逢。南非國父納爾遜 · 羅利赫拉赫拉 · 曼德拉先生對中國懷有深厚情感，每次訪華，茅臺酒都是迎候他的忠實老友。如今，茅臺深耕非洲，桌山的云霧與好望角的海風已成為一路伴隨的風景。
開放性的大時代，飽含中國傳統文化和中國智慧的茅臺運營范式，也正贏得國際上更多的尊敬與認可。
" 過去幾年，茅臺陸續在海外市場設點，增大產品出口的同時，也在全球范圍內增加投資、增加進口采購、增加當地的就業與稅收，茅臺秉持開放、包容、合作、共贏的金磚精神，希望帶去中國的發展智慧，為南非的發展貢獻微薄之力。" 李保芳在接受采訪時表示。
正如李保芳指出：憧憬自然、敬畏自然成就了悠遠厚重的非洲文化；天人合一、道法自然孕育了神秘獨特的中國國酒—茅臺。文化茅臺走向 " 一帶一路 " 香遇非洲，是中國茅臺的夢幻之旅，更是踐行 " 一帶一路 " 倡議，促進中非兩國文化經濟交流的誠意之旅，友誼之旅。希望非洲人民能透過茅臺酒的醇香，感受中國之力量、綻放友誼之華彩。
南非之行，茅臺帶來與西方槍炮文化所不同的東方定律：時光久遠的傳統產業，如何在堅守自我價值觀的同時，大力創新，進而實現現代化，打造全球一流企業？如何在快速成長中巧妙地協調發展和生態的關系？如何去面對社會經濟政治快速發展進程中，社會心理的敏感、脆弱、緊繃，乃至于割裂？如何推動區域文明成長，打造獨立自主快速發展的全球樣本？
一條赤水河，百家釀酒坊，茅臺獨領風騷背后潛藏著怎樣的故事？
那里青山綠水，冬暖夏熱，少雨少風而高溫高濕的特殊氣候，加上千年釀造環境，空氣中彌漫了豐富的獨特的微生物群落，成為茅臺酒渾然天成的釀造者。離開茅臺鎮，茅臺酒便無法生產。
在這片神奇的土地上，茅臺還堅守著世界上最復雜、最古老的工藝：從投料到出廠，要經過 30 道工序、165 個工藝環節的錘煉，每一瓶茅臺酒，都至少經過 5 年時光，以及調酒師的精心調制和品酒師的苛刻篩選。
如今，茅臺酒在世界市場上吸引著各國各民族人民青睞的雙眸，這正是得益于這種精益求精的工匠精神、天人合一的釀造工藝，以及互利共贏的企業文化。
茅臺令人贊嘆的公益投入，則為茅臺營造了難能可貴的名聲。茅臺的紅色情結，更使得茅臺天然具備了企業責任之外的社會責任，進而成為一個龐大教育體系的建設者和推進者。
對茅臺人而言，技藝傳承、企業文化的灌注，是直接的教育；企業外部，茅臺設立的大型文化博物館、高等學府等等文化基礎設施，則形成了層次豐富的社會教育體系。區域文明的大幅提升，為茅臺提供了良好的人力資源和文化氛圍。這個龐大的教育體系，成為茅臺工匠精神的堅實保障，更是茅臺核心競爭力的能量池。
如此種種，構筑起茅臺全球競爭力的基因圖譜。100 多年前的巴拿馬萬國博覽會金獎獎牌，賦予了茅臺自信和超越時代的期許。
那時起，茅臺便孜孜于全球發展之路，從未固步自封。
" 香遇南非 "，茅臺將再現穿越千百年的中國故事；擁抱茅臺，南非即將將零距離地品味中國，并解讀出一個古老的中國釀酒企業漸次打印出她的 " 全球化護照 "。
