美國當地時間6月12日，美國反壟斷法院作出裁決，無條件批準AT＆T以850億美元收購時代華納的交易。這次收購的成功標志著，一家橫跨電影制作、電視頻道、衛星、手機網絡以及光纖電纜的新巨頭將正式誕生。
近5年科技圈風起云涌，除了此次AT＆T收購時代華納事件，還有很多數額驚人的收購案。本文盤點了2014—2018年科技公司超過100億美元的收購，看看互聯網巨頭是如何圍繞在線內容、人工智能、物聯網、新零售、云計算布局未來。
1、AT＆T850億美元收購時代華納
發生時間：2018年6月
此項收購自2016年10月宣布以來一直懸而未決，該判決是幾十年來最大的一筆反壟斷案之一，標志著AT＆T的一次向全媒體業務轉型的重大勝利。此項收購自2016年10月宣布以來一直懸而未決，該判決是幾十年來最大的一筆反壟斷案之一，標志著AT＆T的一次向全媒體業務轉型的重大勝利。
收購完成后，AT＆T將成為美國最大的有線電視運營商，同時掌控著最熱門的電視頻道，包括CNN、TBS、TNT以及美國最受歡迎的高端視頻內容提供商HBO。
2、戴爾670億美元收購云計算業務巨頭EMC
發生時間：2015年10月
移動互聯時代，戴爾耕耘多年的PC領域一直處于下滑趨勢。在2015年天價收購EMC時，老牌PC巨頭戴爾在PC領域下滑至第三，收購后戴爾科技將把營業重點轉向云計算和企業服務領域。戴爾創始人邁克爾·戴爾此前在談到這樁收購時也曾對媒體表示：戴爾與EMC合并后，新公司將成為在移動安全云計算領域里的巨頭。
3、安華高370億美元收購博通
發生時間：2015年5月
在收購博通時，安高華是一家中型的芯片制造商，而在2015年斥資370億美元收購了原來的博通，一家世界級的芯片制造商巨頭誕生了，其產品用于無線通信、智能手機、數據中心服務器等。
后來怎樣？根據最新的數據，博通在2018年第一財季凈利潤為62.3億美元，你還會覺得當年安高華收購博通貴么？
4、軟銀320億美元收購ARM
發生時間：2016年9月
ARM的業務是芯片設計，ARM被廣泛用于智能手機和平板電腦，包括蘋果和三星等公司都在使用ARM的設計授權。僅僅在收購的前一年（2015年），ARM芯片的出貨量就達到150億個，而其中約一半被用于移動設備。軟銀通過這筆收購去發展物聯網業務?？梢哉f，軟銀的投資著眼于長期。
5、微軟269億美元收購領英
發生時間：2016年6月
微軟曾多次嘗試收購LinkedIn，但最終都錯失了機會。不過最后微軟還是以269億美元拿下了領英。收購時微軟稱，領英是全球最大且最具價值的職場網絡，用戶、活躍度和收入都在不斷增長，微軟收購領英有助于實現共同目標，推動領英、Office365、Dynamics的活躍度，通過個人及機構的訂閱及針對性廣告，加快營收增長速度。
6、沃達豐合并印度Idea Cellular，合并交易價值230億美元
發生時間：2017年3月
英國電信巨頭沃達豐和印度第三大電信運營商Idea Cellular合并，合并交易價值230億美元，合并后的公司將成為印度最大的電信公司。
此次合并主要是針對印度的另一家電信公司Reliance Jio，2016年9月Reliance Jio推出低價流量和連續數月的免費通話服務，在當時成為世界上用戶數量增加最快的移動網絡。Reliance Jio的激進策略也迫使印度三大電信運行商大幅降低費用，利用率也驟降，引發了印度行業的一波合并潮。
7、Facebook190億美元收購Whatsapp
發生時間：2014年2月
Facebook之所以要以190億美元的高價收購WhatsApp，看中的是智能手機的未來。收購發生時，全球已擁有約10億智能手機用戶。而扎克伯格和WhatsApp聯合創始人、首席執行官簡·庫姆認為，未來的五至十年中，全球智能手機用戶將升至50億。兩人均認為，和現在一樣，未來消息仍將是智能手機的第一大活動。
8、貝恩財團180億美元收購東芝芯片
發生時間：2018年6月
貝恩資本牽頭的財團贏得了這這場曠日持久的收購大戰，拿下了東芝的芯片業務。之前東芝集團在西屋核電部門上投入超過數十億美元，嚴重超支導致公司陷入危機，最終不得不以出售芯片業務部門來幫助集團走出泥潭。
交易完成后，作為全球第二大NAND芯片制造商的東芝與排名第五的SK海力士市場份額總和已經接近30%，進一步縮小了與排名第一的三星之間的差距，后者的市場份額為37%。
9、英特爾153億美元收購Mobileye
發生時間：2017年3月
在收購發生時，Mobileye是27家汽車制造商的碰撞預測系統的供應商，該公司開發的輔助駕駛系統和汽車防撞系統目前占據全球市場70％的份額。
這筆交易拓展了英特爾投資于數據密集型市場機會的戰略，該戰略是建立在英特爾在云計算和連接性方面的優勢，從云、到網絡再到設備。英特爾預計，到2030年，車輛系統、數據和服務市場的規模將達到700億美元。
10、亞馬遜137億美元收購全食超市
發生時間：2017年6月
線上線下相互融合的發展趨勢，早已在零售行業里達成一致共識。
亞馬遜收購全食超市的價值更多體現在其戰略意義上。資深行業觀察人士認為，生鮮產品消費頻次很高，亞馬遜用社區型生鮮為主的零售業態去切入線下零售，正是看中了全食的用戶黏性，而且亞馬遜很有可能會把全食當作未來的商業聯系紐帶，以此賺取附加價值，例如通過截取有價值的中產階層會員數據，來為它的“云”提供更多的子彈。
