7月9日，世界自然基金會(huì)(WWF)發(fā)起“重塑未來(lái)，誰(shuí)先出手”中國(guó)行動(dòng)，旨在推動(dòng)淘汰以塑料吸管為代表的一次性塑料餐飲制品。WWF點(diǎn)名指出，肯德基、麥當(dāng)勞、costa咖啡、星巴克等跨國(guó)餐飲連鎖企業(yè)已在國(guó)外承諾停用塑料吸管。WWF督促這些企業(yè)在中國(guó)盡快實(shí)行類(lèi)似減塑承諾，與國(guó)際接軌。同時(shí)呼吁公眾不主動(dòng)索取塑料吸管，推動(dòng)一次性塑料制品的減量化。
塑料污染是全球最重要的環(huán)境問(wèn)題之一，聯(lián)合國(guó)環(huán)境署統(tǒng)計(jì)，每年有800萬(wàn)噸的塑料垃圾進(jìn)入海洋，如果這一趨勢(shì)無(wú)法改變，預(yù)計(jì)到2050年，海洋中的塑料垃圾總重量將超過(guò)魚(yú)類(lèi)。而在我們目前所使用的塑料產(chǎn)品當(dāng)中，大約50%是一次性的。
根據(jù)“新塑料經(jīng)濟(jì)”(New Plastics Economy)的報(bào)告顯示，從全球來(lái)看，只有14%的塑料被回收。而且回收的塑料制品中，很多不能被再次循環(huán)利用，因?yàn)樵偌庸み^(guò)程中損失了它們的質(zhì)量。事實(shí)上，最終只有2%的塑料能被系統(tǒng)地重復(fù)利用。
在塑料垃圾中，塑料吸管是最為常見(jiàn)的垃圾之一，世界各國(guó)每天消耗巨大數(shù)量的塑料吸管，以美國(guó)為例，人均一天1.6支吸管。塑料吸管是化石燃料所煉制出來(lái)的石化產(chǎn)品，但使用范圍廣、體積小，回收價(jià)值低，幾乎從沒(méi)被回收。使用一分鐘的塑料吸管，填埋降解需要幾百年。海洋保護(hù)協(xié)會(huì)(Ocean Conservancy)指出，塑料吸管是十大海洋垃圾之一。大部分塑料垃圾難以自然降解，對(duì)土壤、海河健康帶來(lái)危害。
這其中，快餐和餐飲店是塑料吸管的主要消費(fèi)群體。
一些國(guó)際連鎖餐飲企業(yè)已經(jīng)注意到塑料吸管的污染問(wèn)題，并作出改變。新加坡肯德基全島門(mén)店停用塑料吸管，麥當(dāng)勞在英國(guó)、愛(ài)爾蘭和印度也將使用紙質(zhì)吸管取代塑料吸管。星巴克和costa在英國(guó)已嘗試用非塑料制品替代塑料吸管。
但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年，并擁有市場(chǎng)影響力的上述國(guó)際餐飲企業(yè)，目前在中國(guó)仍沒(méi)有相應(yīng)的減塑措施。“他們應(yīng)該要做出表率作用”，參與WWF街頭調(diào)查的部分市民表示。
世界自然基金會(huì)(瑞士)北京代表處首席代表盧思騁表示，中國(guó)在全球環(huán)境問(wèn)題上舉足輕重，不管是企業(yè)還是政府，在環(huán)境治理上做出的決策具有全球戰(zhàn)略意義。
WWF此次發(fā)起“重塑未來(lái)，誰(shuí)先出手”中國(guó)行動(dòng)，第一步致力于淘汰塑料吸管，并點(diǎn)名肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、costa等企業(yè)，督促他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)盡快推出減塑措施。
塑料吸管是企業(yè)和公眾最熟悉、也最容易改變的飲食習(xí)慣之一，以此作為切入點(diǎn)，未來(lái)WWF將繼續(xù)推動(dòng)更多一次性塑料餐飲制品的減量和替代。盧思騁表示，“WWF 相信可持續(xù)的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)的愿景，最終必然是清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、零廢棄的社會(huì)，各界應(yīng)盡早淘汰即用即棄的塑料產(chǎn)品，包括吸管、購(gòu)物袋、超市包裝、外賣(mài)包裝等。吸管只是第一步”。
在今年地球一小時(shí)活動(dòng)期間，WWF發(fā)起了以“重塑未來(lái)”為主題的減塑行動(dòng)倡議，號(hào)召社會(huì)各界聯(lián)動(dòng)起來(lái)，為塑料的替代、循環(huán)、回收、降解和減量尋找全產(chǎn)業(yè)鏈的、綜合性的解決方案。
此次“重塑未來(lái)，誰(shuí)先出手”活動(dòng)，WWF號(hào)召企業(yè)淘汰塑料吸管的同時(shí)，也呼吁公眾在日常生活中不主動(dòng)索取塑料吸管。
