圖為：吳何慶（中）在車間內指導年輕員工。（湖北日報全媒記者 張朋 攝）
湖北日報訊 湖北日報全媒記者 王際凱
“做芯盒要注意，鏟的時候不能太用力，角度要控制好。”4月20日，武漢重型機床集團有限公司鑄鍛公司機械模型廠，在木屑紛飛的廠房里，幾個年輕工人在一個尚未成型的木質模型中敲打。
一旁，54歲的吳何慶瞪大眼睛注視著，時不時囑咐。
在武重，吳何慶被譽為“模型空間魔術大師”。“有難題就找吳何慶”，已成為工友們掛在嘴邊的話。
34年來，吳何慶通過自己的一言一行，感染著身邊工友開拓創新。
“一毫米偏差都不行”
在機床廠，模型制造是第一道工序，是基礎中的基礎。
模型質量，直接決定鑄造件以及整個機床產品的優劣，模型工對體力和腦力要求極高。
在模型廠里，湖北日報全媒記者仿佛置身一個超大的家具制造廠，刨、鏟、鋸……工人們干得熱火朝天。“我們做的事，跟做家具有共通的地方，但我們的要求更高。家具有幾厘米的偏差可以接受，我們有一毫米的偏差都不行。”吳何慶說。
模型制作對模型工的立體空間思維和全局敏感度要求非常高，工人成長周期長，一般需要三五年甚至更長時間。而且，模型工日常工作較枯燥，需要極大耐心。“我們那一屆職業高中有14個模型工學員，堅持到最后仍從事這個工種的，只有我一個人。”
“穿衣戴帽工作法”是吳何慶自創的，也是他最驕傲的成果。
2007年，武重承接了一個國家重大科技項目研制任務。該機床核心部分的主軸箱達100余噸，結構復雜，要求整體鑄造，模型體積64立方米，是當時世界上最大的箱體模型，難度系數高。
“工期緊張，要求在15天之內完成，如果重新做，至少要1個月時間。”吳何慶說，他和工友一起，摸索出在小型箱體外側進行改裝擴大的辦法，最終圓滿完成任務。該專項獲得中國兵器工業集團公司重大科技創新一等獎。
像這樣的創新，吳何慶還有很多。“1997年，廠里要設計一個很復雜的芯盒。當時，感覺做起來是天方夜譚，但師傅真的做出來了。那個芯盒的內部構造，就像是恐龍骨架。”吳何慶的大徒弟、模型廠生產工段班組長賈方政說。
“成果都是和工友們一起摸索出來的，榮譽都落在我一個人身上，真的感覺很慚愧。”吳何慶一臉真誠地說。
“吃水不忘挖井人”
因為技術好，吳何慶是業內“香餑餑”，許多企業都爭著挖他，但他不為所動。
2000年，吳何慶被單位派駐日本研修兩年。在日本研修時，他將自己的模型制作經驗與日本制作方法巧妙結合，成功制作出精密閥體模型，該模型尺寸誤差近于零，外觀光潔漂亮，受到日本企業的高度稱贊。2002年研修結業時，正值武重發展低谷，工人工資并不高，面對日本企業高于國內10倍的薪酬挽留，吳何慶婉言謝絕。
得知此事后，有工友為吳何慶感到可惜。“現在回想起來，仍不后悔，我從一個普通工人走到現在，全靠廠里培養。沒有廠里，我不可能有出國研修的機會，也不可能有現在的手藝。吃水不忘挖井人，這是做人的基本道理，人要懂得感恩，要帶著責任前行。”吳何慶說。
作為一名有28年黨齡的老黨員，吳何慶時刻不忘對年輕人“傳幫帶”。模型廠里絕大多數職工，都是他的徒弟。
“不擺架子，平易近人，把自己所學全部傳授大家。”這是班組同事對他的一致評價。
“我1996年進廠就跟著師傅，他對我要求很嚴。”賈方政說，有一次，他加工的模型，尺寸小了一毫米，結果吳何慶二話不說，直接把那模型丟了出去，要求他重新做。
嚴師出高徒，賈方政目前也已成為武漢市“技術能手”。
2012年5月，武重在模型廠成立吳何慶技能大師工作室。通過這個平臺，吳何慶培養學徒12人，4人已成為技術骨干。
“對于工匠精神，我的理解就是敬業、守信。”吳何慶說。
