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餐飲業(yè)改革開(kāi)放40年:科技賦能帶來(lái)新活力 未來(lái)發(fā)展需要年輕人參與
2018-06-04 16:26:00 來(lái)源:
從1978年的54.8億元升至2017年的39644億元,攀升超700倍。古老的餐飲行業(yè)在改革開(kāi)放的四十年間,經(jīng)歷了從基礎(chǔ)薄弱開(kāi)始逐步發(fā)展成為在擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生等方面具有舉足輕重作用的重要產(chǎn)業(yè)。對(duì)于從業(yè)者而言,如今的餐飲市場(chǎng)正呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化和細(xì)分化趨勢(shì)增強(qiáng),多業(yè)態(tài)差異化經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì),餐飲市場(chǎng)仍然充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
  大眾餐飲成市場(chǎng)主角
  從市場(chǎng)匱乏到物質(zhì)豐富,從吃飯難到吃特色,改革開(kāi)放讓中國(guó)餐飲業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)和變革中自我更新迭代,完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。2012年12月,中央八項(xiàng)規(guī)定遏制了餐飲領(lǐng)域的奢華消費(fèi)。2013年“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)”,大眾餐飲成為餐飲市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快、比重最大、拉動(dòng)行業(yè)回暖的主力軍。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)大眾化餐飲已占餐飲市場(chǎng)80%以上。
  對(duì)于上述重要時(shí)刻,旺順閣(北京)投資管理有限公司總裁張雅青感觸頗多。從規(guī)定出臺(tái)前高端餐飲“日進(jìn)斗金”,到“靴子落地”后市場(chǎng)的蕭條以及最終定位大眾消費(fèi),創(chuàng)造出魚(yú)頭泡餅這一北京飲食新名片。在張雅青看來(lái),以家庭聚餐為主的大眾餐飲消費(fèi)給了旺順閣發(fā)展機(jī)遇。
  張雅青對(duì)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,隨著居民收入的提升,對(duì)于餐飲的消費(fèi)比重將持續(xù)增加。將會(huì)出現(xiàn)“宅在家和走天涯”兩種新的餐飲消費(fèi)趨勢(shì)。“回歸本質(zhì)、好產(chǎn)品+好服務(wù)”是旺順閣持續(xù)立足市場(chǎng)的根本。張雅青表示,旺順閣的十大特色菜加上魚(yú)頭泡餅,占了旺順閣銷(xiāo)售的80%。在原材料方面,嚴(yán)格執(zhí)行可追溯、采購(gòu)基地采購(gòu),保證食材的品質(zhì)。
  據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)2017年發(fā)布“2017年餐飲市場(chǎng)解讀及2018年市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)”顯示,餐飲消費(fèi)需求向多樣化多元化方向發(fā)展,中式正餐仍占據(jù)強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額最高。
  對(duì)此,山東凱瑞餐飲集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)趙孝國(guó)認(rèn)為,中餐正隨著國(guó)人對(duì)中華文化自信度的提升,而成為餐飲消費(fèi)的主流。而隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲業(yè)逐漸成為人們美好生活的重要組成部分,餐飲行業(yè)也正在迎來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期。
  迎來(lái)最好發(fā)展期不只正餐,中式快餐這一為解決溫飽而誕生的業(yè)態(tài)也獲得了蓬勃發(fā)展。在和合谷創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)趙申看來(lái),中式快餐誕生的最初的原因是要解決一日三餐問(wèn)題。趙申表示,快餐多年來(lái)為解決老百姓的日常生活方便提供了很好的服務(wù),也是大眾餐飲惠及民生的范例,目前已經(jīng)發(fā)展到近7000億的市場(chǎng)規(guī)模。
  趙申早早些時(shí)候曾對(duì)媒體表示,和合谷要成為一個(gè)“男、女、老、少,貧、賤、富、貴都能享用,普通百姓果腹不奢侈,百萬(wàn)富翁充饑有面子”的餐飲企業(yè)。一如世界500強(qiáng)中唯一的餐飲企業(yè)、國(guó)內(nèi)外餐企的標(biāo)桿“麥當(dāng)勞”一樣,巴菲特吃麥當(dāng)勞不丟面子,普通藍(lán)領(lǐng)吃麥當(dāng)勞不奢侈。
  “新技術(shù)”賦能餐飲行業(yè)
  從單一的門(mén)店?duì)I銷(xiāo),菜單點(diǎn)餐現(xiàn)金結(jié)賬。到如今的外賣(mài)平臺(tái)盛行,在線支付成為餐飲支付的主要手段。改革開(kāi)放40年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)+“在餐飲的半成品、準(zhǔn)成品、食材采購(gòu)、系統(tǒng)管理、線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、交易以及預(yù)訂、點(diǎn)菜、排隊(duì)、支付、點(diǎn)評(píng)等方面全面滲透和深度擴(kuò)展。
  中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢曾對(duì)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,生活節(jié)奏加快催生”懶人經(jīng)濟(jì)“,餐飲外送是人們需求發(fā)展的必然結(jié)果,餐飲外送市場(chǎng)開(kāi)始逐漸走向成熟,并吸引了百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入駐。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展徹底改變了人們的日常工作和生活,迫使各行各業(yè)與時(shí)俱進(jìn),”互聯(lián)網(wǎng)+餐飲“的熱潮繼續(xù)白熱化。
  據(jù)艾媒咨詢(iiMedia Research)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2017年全國(guó)在線外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模約為2045.6億元,同比增長(zhǎng)23.1%,在線餐飲外賣(mài)用戶規(guī)模超過(guò)3億人。
  除了紅火的外賣(mài)外送產(chǎn)業(yè),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、無(wú)人智能化設(shè)備也為古老的餐飲行業(yè)帶來(lái)新的活力。先有2017年由口碑與螞蟻技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、支付寶AR團(tuán)隊(duì)共同打造的”未來(lái)智能餐廳“。后有近日京東宣布將于今年8月落地的由機(jī)器人完成炒菜等全程服務(wù)的京東智慧餐廳。
  在此期間,”無(wú)人智能餐廳“的暖風(fēng)開(kāi)始吹向餐飲行業(yè),包括肯德基、麥當(dāng)勞、德克士等連鎖快餐企業(yè)紛紛落地自己的無(wú)人智能餐廳項(xiàng)目,而各類機(jī)器人配送餐廳、自動(dòng)煮面亭等無(wú)人化餐飲的初期嘗試也在各地初露端倪。有媒體評(píng)論稱,盡管機(jī)器人送餐還是無(wú)法像真正的服務(wù)員那樣將食物放在餐桌上。但隨著科技的發(fā)展,一些重復(fù)性工作被機(jī)器人替代的可能性還是相當(dāng)大。
  除了互聯(lián)網(wǎng)”大佬“涉足餐飲行業(yè),餐飲企業(yè)也在智能設(shè)備、管理方面進(jìn)行著積極嘗試。
  張雅青對(duì)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,公司正在圍繞招牌菜魚(yú)頭泡餅研發(fā)全自動(dòng)魚(yú)頭燉煮設(shè)備,可以做到制作工程全自動(dòng)化,一個(gè)員工可以負(fù)責(zé)三臺(tái)設(shè)備,大大減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí),公司的研發(fā)的”清涼廚房“也已經(jīng)推出,以科技的方式,改變傳統(tǒng)中餐油煙重、溫度高、噪音大的操作環(huán)境,在更環(huán)保、安全的同時(shí),極大的提升了員工的幸福感。
  對(duì)于正餐企業(yè)的發(fā)展,”老祖宗幾千年留給我們的老的東西不能丟,但是你不能抱著傳統(tǒng)不放,“山東凱瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)趙孝國(guó)表示,以凱瑞集團(tuán)為例,在全國(guó)超過(guò)300家門(mén)店,最南開(kāi)到海南的三亞,最北開(kāi)到內(nèi)蒙古的包頭。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,是不可能做到全面管控。
  趙孝國(guó)認(rèn)為,僅靠工匠精神,開(kāi)一兩家店,只能叫情懷餐廳。要是開(kāi)上百家門(mén)店,則需要有工業(yè)化思維的引入。在他看來(lái),冷鏈運(yùn)輸、中央工廠、第三方配送、標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店操作流程是讓一款產(chǎn)品在所有門(mén)店保持一致的基礎(chǔ)條件。
  中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)社團(tuán)委員會(huì)執(zhí)行主席、武漢市餐飲業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉國(guó)梁認(rèn)為,在餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,互聯(lián)網(wǎng)口碑、食材及烹飪技法是否健康、菜肴是否蘊(yùn)含文化等,都對(duì)消費(fèi)者的選擇產(chǎn)生重要影響。而在經(jīng)營(yíng)和管理方面,一定要向互聯(lián)網(wǎng)和年輕群體靠攏,利用電商、大數(shù)據(jù)貼近消費(fèi)者需求,引入互聯(lián)網(wǎng)人才。

  餐飲業(yè)未來(lái)要看年輕人
  當(dāng)前,”80后“”90后“逐步成為餐飲消費(fèi)生力軍,根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)統(tǒng)計(jì),20-35歲年輕人貢獻(xiàn)了餐飲消費(fèi)74%的訂單。”80后“”90后“的消費(fèi)需求更加個(gè)性化、多樣化、多元化,且年紀(jì)越輕,個(gè)性化、多樣性的要求越發(fā)明顯,更愿意嘗試多種、新穎的事物。
  現(xiàn)在的年輕人越來(lái)越宅,越來(lái)越”懶“,注意力也越來(lái)越短,但是他們愛(ài)表達(dá)、愛(ài)分享,所以現(xiàn)在自媒體的品牌傳播速度非常快。餐飲企業(yè)應(yīng)該了解消費(fèi)心理的變化,迎合年輕群體的審美,才能更好地?zé)òl(fā)品牌活力。嘉和一品董事長(zhǎng)劉京京認(rèn)為, 餐飲人不能天天只看炒鍋,更要看到社會(huì)上的年輕人喜歡什么,關(guān)注什么,玩什么。
  從”湊湊“品牌的打造,普通門(mén)店風(fēng)格的改變,甚至是為了讓消費(fèi)者擁有更輕松的消費(fèi)環(huán)境,減少呷哺代表性的高腳吧臺(tái)轉(zhuǎn)椅。這些在呷哺呷哺公共事務(wù)總監(jiān)張艷梅看來(lái),都是公司為了迎合未來(lái)的年輕消費(fèi)人群,做出了嘗試和改變。在她看來(lái),”湊湊“品牌2016年誕生至今并發(fā)展到了25家門(mén)店,說(shuō)明了更多年輕的消費(fèi)者開(kāi)始接受和認(rèn)可呷哺品牌。
  除了消費(fèi)意愿對(duì)行業(yè)的影響,餐飲行業(yè)更需要新鮮血液的流入。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)《改革開(kāi)放40年中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,根據(jù)教育部高等職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置備案結(jié)果顯示:2013年,全國(guó)烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)專業(yè)院校有85所,2014年為94所,2015年為120所;2016年起改名為烹調(diào)工藝與營(yíng)養(yǎng)專業(yè)院校為121所,2017年為158所,2018年增至176所,較2013年猛增107.1%。
  與烹飪?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)相比,餐飲業(yè)在服務(wù)人員方面仍有短板。
  中國(guó)烹?yún)f(xié)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢在2018年(第十二屆)中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上指出,”用工難“”用工荒“一直都是餐飲業(yè)普遍存在的頑疾,員工流動(dòng)性較大。2017年,餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)和五百?gòu)?qiáng)門(mén)店的員工離職率高達(dá)25.0%、23.3%,快餐、餐館酒樓尤為嚴(yán)重,無(wú)形中給企業(yè)造成不小的負(fù)擔(dān)。
  據(jù)媒體報(bào)道,濟(jì)南市勞動(dòng)就業(yè)辦公室公布的2018年一季度濟(jì)南市用工數(shù)據(jù)顯示,住宿餐飲行業(yè)空崗需求為17721人,占到全市空崗數(shù)的16%。招工難、用工成本高已成為影響濟(jì)南餐飲業(yè)發(fā)展的重要因素之一。因?yàn)橛霉るy,餐廳不得不放寬年齡限制。一些餐廳過(guò)半服務(wù)員都在50歲以上,成了名副其實(shí)的大媽、大爺唱主角。
  中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)研究院研究員朱丹蓬在接受媒體記者采訪時(shí)指出,提升中國(guó)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是未來(lái)解決用工難的一大關(guān)鍵。朱丹蓬表示。餐飲企業(yè)還需從營(yíng)造良好的工作環(huán)境、采用人性化的用人理念并保證員工的收入等多方面入手,得到員工的認(rèn)可形成品牌擁護(hù)。同時(shí),企業(yè)也需要給員工更多的發(fā)展空間,讓員工看到上升的空間,才更具吸引力。除此之外,國(guó)家也需多出臺(tái)相關(guān)政策,增加服務(wù)業(yè)技能型人才的培養(yǎng)和關(guān)注,鼓勵(lì)更多的人進(jìn)入到這一行業(yè),提高從業(yè)人員的整體水平,才更有利于解決企業(yè)用工荒難題。
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